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Notion采用免費和付費混合的商業模式，其中80％的用戶和70％的銷售額在美國以外。五月份，數百人

打通數據，專注本質，發現并解決問題，不陷入復雜的數據處理。

OpenAI的賺錢路徑清晰，更犀利了。

你的行業，騰訊云想更懂你。

不僅僅阿里巴巴，RISC-V國際基金會22位高級會員中有12名來自中國。

在 SaaS 領域，很多時候產研團隊所想的和客戶最終想要的是有差距。

“去年很好，當下環境有挑戰，收入體量逐漸健康漲起來。好的經營需要更多時間。”

如何將IoT、SaaS軟件和服務結合，形成All-in-one方案服務實驗室客戶。

“企業覺得釘釘變好了本質是企業自己變好了。”

打破動畫Shirek定律，高性能彈性云計算還適用于石油勘探、氣象預報、制造業CAD。

企業客戶不會放棄自己的定制化需求，廠商走哪一條路才對？

在證明了先進的組織可以很好地“以事為中心”之后，2022年飛書無限發布會，把對先進的理解進一步延伸到“人”上。

沒有任何一個過往可以定義永遠。所有過往皆為序序章。

5月9日，企業微信發布全新的“平臺接口調用許可費”細則。

只有當一個計算邏輯可以被表達，才能夠被管理，才能夠面向業務。

開源的本質并不是代碼開放免費使用，而是建立一種讓更多人參與其中的社區化機制。

機器是在幫助人，不是取代人。

無影相當于一個超級計算機，取代了給每個醫院配置服務器。

“創業的早期看賠率，創業的后期看贏率。創業的早期要選擇天花板足夠高的賽道，創業的后期要選擇走得足夠遠的經營方式。”

撰文/宇婷宇婷和采訪對象承諾在訪談中的提問和回答，真誠、真切。在過去一年對創業公司老板的采訪中，我深

“TO B和TO C創業的最大不同在于資本效率的不同。TO B找到合適的用戶場景和GTM（Go To Market）模式，可以用很少的資金可以實現巨大的資本回報。”“TO B的生意不是光靠錢就能燒出來的。”這是在不久前的騰訊數字生態大會上，騰訊云副總裁、騰訊產業生態投資負責人、騰訊云啟創新生

企業微信4.0發布會的所有環節嚴謹而簡潔。走出會場，我感到企業微信的優勢是對C端客戶的觸達，但其所做的絕不僅僅是私域的連接。它在打破一個大眾對平臺級企業應用入口的理解——數字化絕不僅僅意味著企業內部辦公效率的提升，而是蔓延到企業與消費者、企業與企業之間的商業創新動作。企業微信提供的“連接”，為

從ERP起家，再走出ERP，對于任何一家企業來說，都是有一些“殘酷”而充滿挑戰的事情。然而，Gartner早在2014年，就發出了警告，傳統ERP系統正在老化，連續定制造成的惡果使這些ERP已經極度僵化，并且代價昂貴。隨著組織形式和業務形態的靈活變化，企業間和業務間的邊界逐漸模糊，企業需要隨時

《To B 50+》是一個To B行業深度專訪欄目。在這里，宇婷將尋找50位在企業級領域，有著自己獨到經歷和見解的創業家和投資人；展現他們的思考、經歷以及故事，這是第7篇，對話商越創始人苗峰。

《To B 50+》是一個To B行業深度專訪欄目。在這里，宇婷將尋找50位在企業級領域，有著自己獨到經歷和見解的創業家和投資人；展現他們的思考、經歷以及故事，這是第8篇，對話騰訊云副總裁、騰訊會議負責人吳祖榕。

過去5年里，簡道云的負責人單蘭杰一直從事低代碼研究。1月14日釘釘舉辦2021年度發布會后，單蘭杰比較興奮：“對于簡道云來說，釘釘的全新戰略中既有機會，又有挑戰。”

最近，SaaS公司Carta燒起了一股高估值的火，這家企業通過SaaS模式和網絡效應，為美國投資機構和創業公司提供數據流轉的信息化基礎設施。當Carta打開了這個鏈條以后，其估值形成了數十倍的躍升。在產品模式上，Carta成功地啟發了我們高估值和網絡效應帶來的價值。

2020年1月22日，微信悄悄上線了內測視頻號。與抖音、快手早已紅透半邊天的此時此刻，微信這一步看似保守，卻讓人想起數年前默默無聞的拼多多，最終憑借著微信無可匹敵的流量，令淘寶難以安枕，也在某種程度上為騰訊一報當年拍拍之恨。

從被圈內不理解到大客戶簽約不斷， 在企業服務領域將近20年，創立北森18年的紀偉國，是一個從里到外，從外到內的務實家。他回答起來問題，有一說一，從不夸張，也不回避。

疫情讓中國OA行業進入大變革期。

從Slack、Zoom到Snowflake，企業級給美國資本市場帶來太多奇跡。在經歷了疫情和數字化洗刷后，中國的企業級市場也迎來了井噴后的投融資小高潮。

“改變人類歷史的往往就是黑天鵝事件，雖然概率很小，但是影響很大。”——陸奇。不久前，在主持一場關于云計算、5G的圓桌討論時，近距離觀察到不同行業對云計算、5G的未來期待，以及對于疫情前后，技術迭代之機的思考。在我意料之外的是，一線從業者沒有受到疫情的打擊一蹶不振，反而在疫情期間尋求更為突破

藍凌總裁徐霞，在企業級巾幗不讓須眉。說起話來充滿節奏感，對企業的戰略調整充滿魄力。老牌協同廠商因為與互聯網公司釘釘的合作，煥發新的生機，不斷嬗變，這背后是公司管理層幾年前在轉型上的殺伐決斷。

下午兩點，經緯中國合伙人熊飛剛下一個會議。他端著一份盒飯，快速進了會議室。采訪和午餐同步開始。穿著休閑、衛衣牛仔褲，人看起來質樸接地氣；眉眼和新東方創始人俞敏洪有七分相像，但笑起來多了一份溫暖。如果不說他是中國最富經驗的To B投資人之一，路過身邊，你可能覺得他像是一個邁著大步要去圖書館，趕時間

《To B 50+》是一個To B行業深度專訪欄目。在這里，宇婷將尋找50位在企業級領域，有著自己獨到經歷和見解的創業家和投資人；展現他們的思考、經歷以及故事，這是第3篇，對話融云CPO任杰。

TO B競爭永遠要圍繞客戶價值和需求，能不能扎扎實實讓今天的產品比昨天好一點，讓客戶自然感受到價值，這其實決定了未來3-5年的局面。用戶在改變，企業在改變，釘釘不得不變。時隔兩年，釘釘新任領導班子成員更新一遍。在10月中的未來組織峰會上，釘釘總裁葉軍，花名不窮；釘釘副總裁傅徐軍，

任何一場創業和創新的商業本質，都是為了打破舊有生產關系或者生產力，通過提升效率尋找全新的盈利空間。在經歷了疫情和宏觀經濟下行的雙壓后，從移動互聯網的TO C時代，進入到產業互聯網的TO B時代，傳統行業亟待互聯網基因和技術的洗禮。

對于銷售易創始人史彥澤來說，從2019年12月企業微信打通和微信的連接之后，他們所在的CRM賽道正在

雷軍在自己的微頭條上公開使用飛書的體驗，他表示飛書在信息的創建、分享和協同辦公方面非常簡潔、高效。據說另一位互聯網大佬也曾在一場線下活動中，整晚推廣飛書。雷軍對于飛書的推崇源于飛書使得管理者能夠便利地找到信息。網狀的結構與流程結構不同，飛書將人、時間和信息結合在一起，這讓小米的辦公模式得到了改善

本文訪談對象：先勝業財創始人兼COO胡彥軒、PingCAP聯合創始人兼CTO 黃東旭、微伴（夜鶯）創始人兼CEO肖弘等，訪談對象承諾數據及回答真誠、真實

產品價值和商業價值到底誰輕誰重？可能在不同的階段有不同的答案。不過一直以來面向用戶免費的釘釘將如何在阿里的飛輪上增值，答案已經初步揭曉。

“當時騰訊內部有一個叫 RTX 的私有部署的辦公軟件，馬化騰就提出是否可以把這款產品升級，滿足更多用戶移動時代的辦公需求。”黃鐵鳴對鈦媒體回憶到。這也成為“企業微信”最初的雛形。

“做一個創新產品的最大挑戰是，超前領先需求，用戶可能還意識不到對產品的需要，創業者要如何

2021年4月，字節跳動副總裁楊震原在火山引擎——飛書之外，字節跳動另一條重要的To B業務線的媒體開放日上，第一次對外介紹火山引擎的A/B測試產品。至此，春天以來，火山引擎一系列的市場動作，快速占領了A/B測試產品的市場認知。

6月30日，萬科董事局主席郁亮在公司董事會上提出：萬科要從地產總部變為集團總部，將精力放在轉型發展上。這意味著萬科將會從原來的以房地產開發為主，轉向開發、經營、服務并重的模式，從單一賽道轉向多賽道。根據《財經網》7月1日的報道，在經營和服務型業務發展上，萬科將在觀念、技術和實現方式等方面實現突破。

最近半年，先勝業財創始人胡彥軒在快速迭代自己的思考，與之相伴的是公司在產品、管理、銷售以及融資等各方面的高速發展。他最近常想的一個話題是——如何找到SaaS公司加速發展的杠桿，并實現它。

本文將從產品初心、功能、獨特性以及產品挑戰等幾個維度為受眾揭開飛書招聘的“面紗”。

如何在廝殺的資本市場做到“沒有爭搶欲”？ 對于技術出身的投資團隊，又會怎樣看待技術在TO B領域發揮的作用？

訪談嘉賓：炎黃盈動創始人兼CEO劉金柱，訪談對象承諾數據及回答真誠、真實

阿里云成立、自研飛天、自研數據庫、自研神龍、自研芯片，過往決定做的事情，阿里云都堅持了下去。

OMO模式已經成為教育機構的戰略轉型方向，本篇產品測評，筆者聚焦聲網教育aPaaS低代碼產品“靈動課堂”，以點帶面拆解這個行業趨勢。

2021年“員工體驗”被推向高潮，海外巨頭的動作是否會帶來行業的巨大變革？員工體驗又對TO B行業有著怎樣的啟發？

通過閱讀本文你可以了解到：1、目前市場上低代碼玩家都有哪些？2、低代碼能為平臺生態帶來何種價值？3、低代碼未來的價值空間有多大？

通過本文你可以看到：從資深媒體工作者角度分享她日常所需的必備效率辦公工具