項目風(fēng)險監(jiān)控，是一種實時、動態(tài)、連續(xù)發(fā)生的風(fēng)險防范和應(yīng)對過程，這一工作貫穿于整個工程項目的實施

    工程管理是從事工程項目管理的企業(yè)，由業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項目組織實施進(jìn)行全過程或多階段的管理和服務(wù)

      項目管理的核心是項目，整個項目管理系統(tǒng)圍繞項目本身展開

       項目管理是管理的一個分支學(xué)科

       一般來說，一家公司設(shè)立一個項目后，參與該項目的部門至少要有幾個部門，并且不同部門在運(yùn)營過程中難免會出現(xiàn)摩擦，需要協(xié)調(diào)，這些問題無疑會增加項目成本，影響項目執(zhí)行的效率

       項目管理計劃是項目的主要計劃，也就是總計劃，它確定了項目的實施、監(jiān)督和結(jié)束的方式和方法，包括整體內(nèi)容，如項目需要實施的過程、項目周期、里程碑和階段劃分

       項目管理計劃是項目的總體規(guī)劃或總體計劃，它決定了項目實施、監(jiān)控和結(jié)束的方式和方法，包括要實施的過程、項目生命周期、里程碑和階段等總體內(nèi)容

    軟件項目管理的目標(biāo)是軟件工程項目

       施工項目管理是研究如何以高效率的方式實現(xiàn)項目目標(biāo)，使工程項目按照其內(nèi)在的邏輯規(guī)律，進(jìn)而進(jìn)行有效規(guī)劃，通過組織、協(xié)調(diào)、控制，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，運(yùn)用現(xiàn)代管理手段

       制定項目計劃是確保研發(fā)項目有序進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，特別是在項目開發(fā)管理中，特別是在項目研發(fā)管理中

    軟件項目管理是為了使工作項目按照預(yù)定的要求、成本、進(jìn)度、質(zhì)量，順利地完成，對人員、產(chǎn)品、過程、項目進(jìn)行分析和管理的活動

       我們所說的項目管理，是指項目的管理者，在有限的資源約束下，用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目中的所有工作進(jìn)行有效管理

       項目管理計劃是項目的總體規(guī)劃或總體計劃，它決定了項目實施、監(jiān)控和結(jié)束的方式和方法，包括要實施的過程、項目生命周期、里程碑和階段等總體內(nèi)容

       項目管理系統(tǒng)以企業(yè)項目管理現(xiàn)狀為起點，以項目管理的體系化構(gòu)建理論為基礎(chǔ)，從項目管理本質(zhì)入手，對企業(yè)項目管理的整體運(yùn)作進(jìn)行研究，以保證系統(tǒng)的完整性、可執(zhí)行性和持續(xù)改進(jìn)的特征

“項目”是個眼下炙手可熱的詞。熟人見面問一句“最近忙什么項目”，已經(jīng)成為職場打招呼的基本操作。項目起

項目SOP包括的內(nèi)容有： 人員配置、操作步驟、企業(yè)的設(shè)備名稱和數(shù)量、安全因素

項目管理是指項目管理者在有限的資源下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目所涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理

      項目管理信息系統(tǒng)可以幫助估算成本，收集相關(guān)信息計算收入值，繪制S曲線，進(jìn)行復(fù)雜的時間和資源調(diào)度，還可以幫助風(fēng)險分析，形成合適的不可預(yù)見成本計劃等

       項目評估(Projectevaluation)是在直接投資活動中，在投資項目可行性研究的基礎(chǔ)上，從企業(yè)整體角度對擬投資建設(shè)項目的規(guī)劃、設(shè)計和實施方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和評價

在項目管理領(lǐng)域中，有兩個概念經(jīng)常被提及：項目組合管理和項目集管理

隨著信息化建設(shè)的快速發(fā)展，各種企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)成為了企業(yè)提升競爭力的必要條件

       項目管理目標(biāo)是項目管理工作的具體指標(biāo)

隨著企業(yè)經(jīng)營越來越復(fù)雜，項目管理也越來越重要

，公司也可將項目托管至平臺進(jìn)行外部管理，認(rèn)可的項目管理平臺也可外包進(jìn)行管理服務(wù)的提供和支持，那么項目管理平臺可進(jìn)行項目哪些部分的管理？

       工程管理是一門隨著社會的發(fā)展、工程項目的復(fù)雜性而逐步形成的管理學(xué)科

    項目管理培訓(xùn)是對廣大管理者及相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)代項目管理理念、體系、流程和方法的教育培訓(xùn)活動

       系統(tǒng)集成項目管理工程師屬于全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試中的一項，屬于軟考的“信息系統(tǒng)”專業(yè)，位處中級資格

   由于項目的種類和數(shù)量越來越多，涉及的范圍也越來越廣，內(nèi)容也越來越復(fù)雜，所以項目規(guī)模越大，管理就越復(fù)雜，甚至?xí)瑫r進(jìn)行多個項目

項目管理是監(jiān)督一組單獨(dú)的項目的行為，這些項目通過組織的共同目標(biāo)或共同的影響領(lǐng)域聯(lián)系在一起

項目管理是指項目管理者在有限的資源下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理