項目管理計劃是項目的總體規劃或總體計劃，它決定了項目實施、監控和結束的方式和方法，包括要實施的過程、項目生命周期、里程碑和階段等總體內容。以下就是小編為大家啊帶來的項目管理計劃子計劃的相關內容。

JIRA

4.0

707條點評

咨詢產品

免費試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

7

合作品牌

5

項目管理計劃子計劃的相關內容

       項目管理計劃子計劃的相關內容

一，項目管理計劃是說明項目將如何執行、監督和控制的一份文件。它合并與整合了其他各規劃過程所輸出的所有子管理計劃和基準。項目基準就是一份經過確認、批準了的項目管理計劃，作為項目績效考核的基礎，一個比較的基礎，用以考核項目執行情況的好壞，確定實際績效是否在可接受的范圍之內。

二，項目執行過程中，在提出變更請求并經過實施整體變更控制過程批準后，項目管理計劃會被更新，更新后的項目管理機會會成為新的基準。

       項目管理計劃是用于協調所有項目計劃的文件，可以幫助指導項目的實施和控制。在其他知識領域創建的計劃可以視為整個項目管理計劃的補充部分。項目管理計劃還將項目計劃的假設和決策納入文件中。這些假設和決策是關于一些選擇，促進項目干系人之間的溝通，定義關鍵管理評審的內涵、外延和時間點，為進度度量和項目控制提供基準。以上就是小編為大家帶來的項目管理計劃子計劃的相關內容。