工程管理是一門隨著社會的發(fā)展、工程項目的復(fù)雜性而逐步形成的管理學(xué)科。在人們的生產(chǎn)實踐中，項目管理的理念越來越受到重視，了解和學(xué)習(xí)項目管理對提高項目執(zhí)行效率具有重要意義。下面就讓小編來給大家分享一下項目管理是什么意思，項目管理的定義，讓我們一起來看看吧。

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項目管理是什么意思，項目管理的定義

項目管理的定義

       項目管理是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程，是管理學(xué)的一個分支學(xué)科。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控，具有普遍、目的、獨特、創(chuàng)新、臨時等特性。

       “項目管理” 給人們的一個直觀概念就是“對項目進行的管理”，這也是其最原始的概念。它說明了兩個方面的內(nèi)涵，即:

       １) 項目管理屬于管理的大范疇。

       ２) 項目管理的對象是項目。

       然而，隨著項目概念的廣義化和管理實踐的發(fā)展，項目管理的內(nèi)涵得到了較大的充實和發(fā)展。當(dāng)今的“項目管理” 已是一種新的管理方式、一門新的管理學(xué)科的代名詞。項目化管理已經(jīng)成為一種思維方式、一種工作方法，甚至成為一種生活的方式。

       “項目管理” 一詞有兩種不同的含義，其一是指一種管理活動，即一種有意識地按照項目的特點和規(guī)律，對項目進行組織管理的活動；其二是指一種管理學(xué)科，即以項目管理活動為研究對象的一門學(xué)科，它是探求項目活動科學(xué)組織管理的理論與方法。前者是一種客觀實踐活動，后者是前者的理論總結(jié)；前者以后者為指導(dǎo)，后者以前者為基礎(chǔ)。就其本質(zhì)而言，兩者是統(tǒng)一的。

       資源的配置和利用是由各職能部門進行配置和利用的，但是在項目管理過程中，有哪些資源是可以分配的，這要看企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來決定。以上就是小編為大家分享的關(guān)于“項目管理是什么意思，項目管理的定義”的全部內(nèi)容啦，希望能夠給大家?guī)韼椭丁?/p>