項目管理平臺可進行項目哪些部分的管理？
項目管理平臺的出現為各公司的項目管理提供解決方案，平臺可以向公司項目主管做出相應的管理需求分析和功能需求分析，依據此類需求為主管提供對應的管理平臺，公司也可將項目托管至平臺進行外部管理，認可的項目管理平臺也可外包進行管理服務的提供和支持，那么項目管理平臺可進行項目哪些部分的管理？
項目管理平臺可進行項目哪些部分的管理？
1、時間進度管理
時間表管理是指通過量化任務在平臺上查看和交付的任務的完成情況，包括任務完成時間和完成進度。時間表管理是一項重要的管理項目，可以在有限的時間內成功完成。分發任務時執行基于數據的測量，然后可以生成圖形任務完成分析。
2、項目開支管理
項目支出管理通常在沒有平臺的情況下由財務人員執行，但是財務人員使用的支出管理軟件通常是與其他人員不兼容的財務系統。平臺可以執行項目支出的內容和管理。項目支出項目平臺上的支出管理（包括人員和資源支出）還可以進一步使支出項目透明化。
3、工作范圍管理
工作范圍管理是為旗下工作人員進行的內容分類，通過在平臺上設定好總體需要進行的工作內容，平臺可以將總體工作內容進行細分化，為不同的工作人員設定符合其職責的工作范圍，工作范圍的確定也為事后進行責任的劃分和分部的負責做出前提。
項目管理平臺能夠進行時間進度、開支和工作范圍的內容管理，合適的項目管理平臺能夠進一步為項目的多個分塊進行多方管理，隨著管理平臺在適用過程中的不斷改進，管理平臺也將更適合進行當前類型項目的管理服務，之后有同類或相似項目需要服務時可再次交平臺管理。
[免責聲明]
文章標題： 項目管理平臺可進行項目哪些部分的管理？
文章內容為網站編輯整理發布，僅供學習與參考，不代表本網站贊同其觀點和對其真實性負責。如涉及作品內容、版權和其它問題，請及時溝通。發送郵件至36dianping@36kr.com，我們會在3個工作日內處理。
