會議議題是會議議程的總結(jié)，也是整個會議議程需要圍繞討論的主題。而會議議程是圍繞會議議題進(jìn)行討論的總體安排，但是不包括會議期間的輔助活動和儀式等內(nèi)容。 會議議題與會議議程的關(guān)系是什么 會議議題： 制定會議議題時通常需要思考四個方面的問題：討論的問題是否是符合客觀事實(shí)、如何將問題進(jìn)行呈現(xiàn)、這個問題是否具有更深層的意義、這個問題是否關(guān)乎大家對未來的共同行動。 會議議程： 會議議程是指根據(jù)會議的內(nèi)容需要遵循的一定的程序，有時會議會要求對于會議議程做出一定的記錄。

作為銷售人員，達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)就能夠顯得專業(yè)：1、非常了解產(chǎn)品；2、熟悉專業(yè)術(shù)語；3、能夠給客戶滿意的回答；4、表達(dá)方式恰當(dāng)?shù)皿w。 作為銷售人員，如何顯得專業(yè) 1、非常了解產(chǎn)品 對產(chǎn)品非常了解，包括它的用途、質(zhì)量、服務(wù)、功能等。同時，我也需要了解同行的同類產(chǎn)品，它們之間的性價比。當(dāng)客戶問的時候，我可以在侃侃聊天，讓客戶覺得你很專業(yè)。 這種方法基本上是很多銷售人員會做的一種比較方法，讓客戶清楚地了解產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。 2、熟悉專業(yè)術(shù)語 每個行業(yè)都有不同的專業(yè)術(shù)語。在銷售中需要使用專業(yè)術(shù)語，有時專業(yè)

B2B企業(yè)可以開通百家號，因?yàn)橛幸韵氯齻€好處：1、多場景顯示增加曝光率；2、改善營銷轉(zhuǎn)型；3、塑造高質(zhì)量的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。 B2B企業(yè)要不要百家號 1、多場景顯示增加曝光率 如今，品牌正在爭奪流量。流量越多，曝光率越大。被看到是企業(yè)營銷宣傳的目的，也是B2B企業(yè)獲取流量的前提。企業(yè)擁有百家號后，有客戶搜索公司相關(guān)信息，百家號名稱將在首屏顯示，有利于縮短企業(yè)與受眾和潛在用戶的距離，提高路人轉(zhuǎn)粉的概率。 2、改善營銷轉(zhuǎn)型 通過內(nèi)容分發(fā)，幫助企業(yè)形成內(nèi)容互動，形成營銷內(nèi)容閉環(huán)管理，幫助企

會議的一般組織程序是：1、會前確認(rèn)會議目的；2、會前做好會議籌備；3、會前明確會議通知；4、會中做好主持和控制；5、會后做好記錄和跟蹤。一套完整的會議流程需要依托會前、會中、會后這三部分進(jìn)行有規(guī)劃的展開，并在最短的時間內(nèi)達(dá)到會議目的，這樣才算是一個高效成功的會議。 會議的一般組織程序是什么 1、會前確認(rèn)會議目的 無論是由自己組織發(fā)起的會議還是由領(lǐng)導(dǎo)交辦的，在組織會議之前，都需要明確為什么需要開會。也就是在組織會議前明確會議的目標(biāo)：需達(dá)到什么效果，解決什么問題。如果會議目標(biāo)不明確就會導(dǎo)致

B2B企業(yè)可以做視頻號、直播，但是對于2B企業(yè)里說，產(chǎn)出的內(nèi)容才是最核心的，所以更推薦做長視頻。 B2B企業(yè)要不要做視頻號、直播 無論是雙微一抖，還是雙微一抖-B站-視頻號-直播，媒體總是touchpoint，工具，有了好的內(nèi)容，到處都會發(fā)光。 短視頻、直播和長視頻： 目前，抖音短視頻不一定適合大多數(shù)B2B企業(yè)的品牌建設(shè)和商機(jī)轉(zhuǎn)型，而長視頻有很大的空間，因?yàn)樗梢郧宄亟忉屢患隆Ｅc傳統(tǒng)的企業(yè)宣傳視頻相比，嗶哩嗶哩更容易與觀眾互動；此外，嗶哩嗶哩的直播功能也不錯。如果之前能通過一些視頻

銷售人員必備的素質(zhì)和能力：自信；創(chuàng)新精神；韌性；精力。 銷售人員必備的素質(zhì)和能力 1、自信 擁有自信對于銷售、生活都是非常重要的，作為銷售人員更應(yīng)該自信的應(yīng)對顧客，使顧客通過你自信的表現(xiàn)對你產(chǎn)生信服，這樣更加的有利于銷售。 2、創(chuàng)新精神 改變固定思維，觀念，我們很容易就會發(fā)現(xiàn)，但凡成功的企業(yè)往往都是一個行業(yè)的創(chuàng)新者，想要成為一個合格的業(yè)務(wù)員一定要打開自己的思路，利用自己獨(dú)特的方法去開辟一片市場。為公司積極提倡合理化意見，用眾人的眼光來全面的審視公司每一個工作角落。 3、韌性 被拒絕后，

銷售管理是指通過銷售報(bào)價、銷售訂單、銷售發(fā)貨、退貨、銷售發(fā)票處理、客戶管理、價格管理等功能，對銷售全過程進(jìn)行有效的控制和跟蹤。 銷售管理是什么意思 銷售管理從組成上講，主要包含3部分：計(jì)劃、執(zhí)行、控制。 1、銷售計(jì)劃 從需求出發(fā)，銷售計(jì)劃有不同的分類。比如常見的有：企業(yè)戰(zhàn)略銷售計(jì)劃、某個具體的戰(zhàn)術(shù)銷售計(jì)劃、某個地區(qū)的區(qū)域銷售計(jì)劃、整體經(jīng)營銷售計(jì)劃，或是庫存清理的應(yīng)急計(jì)劃等等。 2、銷售執(zhí)行的過程 銷售執(zhí)行過程，可以按照客戶生命周期進(jìn)行劃分，分為售前、售中、售后。 3、銷售控制 是對銷售

呼叫中心的作用：來電彈幕；提高工作效率；節(jié)約開支；智能查詢；工單流程；通話報(bào)告和滿意度評估等。 呼叫中心有什么作用 1、來電彈幕 該系統(tǒng)基于事件驅(qū)動的呼叫彈出機(jī)制。當(dāng)客戶打電話時，座席可以知道客戶的詳細(xì)信息，包括過去的通信記錄。對來電客戶支持號碼彈出，座席可以編輯并保存客戶信息。并且通過智能路由的路徑選擇，再次呼叫的客戶將由上一個呼叫坐席直接應(yīng)答，以確保客戶不會與多個坐席重復(fù)通信并改善客戶的感知。 2、提高工作效率 呼叫中心能有效地減少通話時間，降低網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用，提高員工/業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)量

會議工作流程的第一步是會前準(zhǔn)備，就是對會議的事前計(jì)劃，這是指為達(dá)到會議的目標(biāo)而對各種工作任務(wù)所做出的系統(tǒng)安排。會議開始之前可能只是一個人的投入，會議一旦開始就會是一群人參與其中，因此我們需要進(jìn)行周密的會議籌備工作。 會議工作流程的第一步是什么 具體工作內(nèi)容如下： 1、明確會議主題。 2、會議實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)或產(chǎn)生的結(jié)果。 3、參會者都有誰。 4、會議日期、時間、地點(diǎn)。 5、會議將持續(xù)多長時間。 6、會議控制人員：支持人、決策者、記錄員。 7、每個與會者在這個會議中分別承擔(dān)什么任務(wù)。 8、會議

企業(yè)經(jīng)營分析會議目的就是要集中力量打勝仗，要實(shí)現(xiàn)公司各個部門的年度經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營分析會議一定要體現(xiàn)出以下的三部分目標(biāo)：聚焦目標(biāo)、聚焦問題、聚焦機(jī)會。 企業(yè)經(jīng)營分析會議目的是什么 1、聚焦目標(biāo)： 唯一的目標(biāo)是年度經(jīng)營目標(biāo)（這個目標(biāo)不可以隨意調(diào)動）；對照目標(biāo)談結(jié)果、對照目標(biāo)談差距、對照目標(biāo)談行動； 2、聚焦問題： 要發(fā)現(xiàn)業(yè)績的差距、要發(fā)現(xiàn)經(jīng)營的風(fēng)險、要找出問題的根因以及行動方案； 3、聚焦機(jī)會： 解決問題只能改善情況，真正幫我們實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)的是——機(jī)會；要列

公司銷售管理思路和方法有：核心激勵；穩(wěn)定人心；老員工管理；提升業(yè)績；了解員工需求；企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃等。 公司銷售管理思路和方法 1、核心激勵 針對一些核心的業(yè)務(wù)員展開激勵的模式，只有將他們的斗志和潛能都激發(fā)出來，才能夠保證銷售部門的業(yè)績有更多的新突破。 2、穩(wěn)定人心 身為銷售團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，首先就要懂得如何穩(wěn)定人心。 若是軍心不穩(wěn)，根本不可能大勝仗。面對艱巨的銷售任務(wù)和目標(biāo)，千萬不能喪失信心和激情。 3、老員工管理 針對一些老業(yè)務(wù)員，由于長期的做業(yè)務(wù)可能會有一些松懈甚至厭倦，但是不得不說他們

CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)就是利用軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為企業(yè)建立一個客戶信息收集、管理、分析、利用的信息系統(tǒng)。crm的作用：可以提高市場營銷效果；為財(cái)務(wù)金融策略提供決策支持；可以為適時調(diào)整內(nèi)部管理提供依據(jù)；為生產(chǎn)研發(fā)提供決策支持；CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程。 CRM是做什么的，有什么用 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)是利用信息科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)市場營銷、銷售、服務(wù)等活動自動化,是企業(yè)能更高效地為客戶提供滿意、周到的服務(wù),以提高客戶滿意度、忠誠度為目的的一種管理經(jīng)營方式。 CRM的作用

CRM是指客戶關(guān)系管理。它是以客戶數(shù)據(jù)的管理為核心，利用信息科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)市場營銷、銷售、服務(wù)等活動自動化，并建立一個客戶信息的收集、管理、分析、利用的系統(tǒng)。CRM管理軟件的作用：篩選客戶；防止搶單撞單；打造自動化工作流；數(shù)據(jù)可視化；發(fā)現(xiàn)價值客戶；調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)以滿足每一個客戶的需求。 什么是CRM管理軟件，有什么用 什么是CRM軟件： CRM是指以客戶為核心，企業(yè)和客戶之間在品牌推廣、銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)等場景下所產(chǎn)生的各種關(guān)系的處理過程，其最終目標(biāo)就是吸引新客戶關(guān)注并轉(zhuǎn)化為企業(yè)付費(fèi)用

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢有：增強(qiáng)的數(shù)據(jù)收集；更好的資源管理；更好的員工參與度和文化；數(shù)據(jù)驅(qū)動的客戶洞察力；更好的客戶體驗(yàn)；更好的供應(yīng)鏈管理；在企業(yè)內(nèi)部鼓勵數(shù)字文化等。 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢有什么 1、增強(qiáng)的數(shù)據(jù)收集 很多企業(yè)都積累了大量有關(guān)消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，但真正的優(yōu)勢來自于分析這些數(shù)據(jù)以推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了一種機(jī)制，用于獲取正確的數(shù)據(jù)并將其完全集成，以實(shí)現(xiàn)更高層次的業(yè)務(wù)洞察力。它創(chuàng)建了客戶體驗(yàn)、運(yùn)營、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)可能性的單一視角。 2、更好的資源管理 通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將信息和

SCRM系統(tǒng)重要性有：提供更好的客戶服務(wù)；進(jìn)行資源整合、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；提高員工工作效率；減少銷售環(huán)節(jié)，降低成本；與客戶維系關(guān)系。 SCRM系統(tǒng)重要性有哪些 1、提供更好的客戶服務(wù) 在傳統(tǒng)的辦公模式下，員工在固定的時間和地點(diǎn)工作，每天朝九晚五坐在辦公室里。使用SCRM系統(tǒng)對辦公時間和地點(diǎn)沒有限制，只要一部智能手機(jī)或平板電腦可以上網(wǎng)，就不需要電腦或網(wǎng)線。每個銷售人員都可以在任何設(shè)備上隨時隨地獲取完整的SCRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)、分析和客戶信息，可以投入更多的時間進(jìn)行銷售，減少管理任務(wù)。 2、進(jìn)行資源