在當今信息化時代，越來越多的企業和政府機構意識到了意見收集和管理的重要性

流程管理的目的是： 1、提高企業的工作效率；2、降低企業運營成本；3、控制風險

銷售人員常見的拉近關系的技巧有：1、入心的開場；2、合適的稱呼；3、交集的使用

通過閱讀本文你將會了解到：1、何為戰略管理？2、戰略管理要達到什么目的？3、戰略管理的四個環節4、戰略管理方向的機制性建設 5、戰略管理的常見問題

隨著互聯網的發展，信息技術的進步，項目協作平臺在各個領域得到了廣泛應用

   企業需要通過項目協作軟件來推廣流程固化，將不良環節剔除掉

生活中隨處可見的評分量表題，你可曾了解它？

         近幾年，銀行除了一般的營業廳內的銷售服務之外，也開始越來越重視電話營銷這一環節

       俗話說，細節決定成敗

泵閥企業的BOM管理與供應鏈協同：BOM（物料清單）管理中的常見問題及PLM解決方案

北京艾克斯特PLM產品全生命周期管理系統，研發設計圖文檔管理解決的問題和作用

       產品研發新項目的執行便是使產品研發新項目在這里得到性命，根據依照產品研發項目規劃開展行動，并在行動中采用相應措施，以保證完成產品研發項目目標，在其中項目計劃的絕大多數將在執行中耗費

品牌不是成為消費者的英雄，而是要讓消費者成為英雄。

    思維導圖對于表達發散思維來說，是一種非常有效的圖形化思維工具

CRM實施的關鍵問題有：業務規劃太片面；匆忙選擇CRM客戶管理軟件；沒有得到企業上下支持；與企業內部應用或系統集成的問題等

       在移動網絡時代，伴隨著數字化營銷、營銷自動化、數字化新聞的興起，對網絡表單工具的需求也在增加

      在工作中，我們經常會涉及到信息采集、在線調查等，為了便于統計，需要借助一些工具來幫助我們完成數據的收集和分析工作

泛微事井然項目管理平臺，協助汽車企業打造全生命周期項目管理應用，智能透視研發項目全過程數據，讓成本、進度、問題可控。

本篇文章中，我們將講述當前銷售管理中常見的問題以及應對實踐。

   不管企業有多大，它都要處理大量的項目，計劃，任務和人員

隨著信息技術的不斷發展，電子合同和電子簽名已經成為現代商務活動中不可或缺的一部分?

合理地規劃、控制項目進度，盡量避免或者妥善處理項目延期問題，是每個項目經理的責任。

| 企服解答 CRM系統選擇要考慮的問題有：了解你的業務需求、研究一下價格、了解功能、考慮集成選項、發現基于云計算的軟件、確定自動化選項、優先考慮客戶體驗、了解有關您供應商的更多詳細信息

| 企服解答 如果我們在 iPhone/iPad 上使用 Apple ID 登錄 iCloud 時，提示“驗證失敗，連接到服務器時出現問題”，一般情況下是網絡連接出現異常導致，也就說設備沒有連接網絡或者蜂窩移動數據

銀行數字化轉型面臨的典型問題有：1、數據驅動業務的具象認知不足；2、對數據基礎建設的重要性認知與投入不足；3、重視各類系統能力建設，未關注數據對業務的應用價值交付；4、忽視高級分析技術人才、算法建模型人才的業務理解能力建設

類目管理系統軟件是指一種能夠幫助電商平臺進行商品分類、屬性定義以及銷售數據統計等管理工作的軟件系統

隨著互聯網技術的不斷發展，越來越多的企業和團隊開始使用項目協作平臺來進行協作和管理

       項目是以項目建設為載體的項目，是作為管理對象的一次性項目建設任務

面向制造企業的PLM項目管理，天心天思助力企業信息化，智慧化