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品牌故事該怎么講?盤點常見的品牌故事分類

空手
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2022-09-29 11:46
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品牌故事該怎么講?盤點常見的品牌故事分類

本文為《品牌思維30講》的第12講。

原標題《品牌30講之12 | 品牌故事》

 

常見的品牌故事有這么幾類:

 

第一類是企業創始人經歷。我們來看幾個例子。

 

1、奈雪的茶

 

在其官網關于品牌故事是這樣說的——“奈雪的茶”名字的由來,是因為創始人彭心的網名叫“奈雪”。

 

彭心從自身體驗出發,以自己手的握度尺寸打樣,經過十八次開模,設計出符合女性纖細易握手感的“奈雪杯”。連不起眼的杯塞都會被細分為女生是愛心塞,男生是小太陽的圖案。杯蓋上有一個凹槽也是經過特別測試,女生可以避免口紅粘在杯子上,設計十分貼心。

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2、美贊臣

 

愛德華·美贊臣,因愛子泰德罹患先天性心臟病,嚴重影響進食,幸得“美國兒科之父”雅各布醫生配制的嬰兒食方,讓孩子轉危為安。于是美贊臣先生以此為基礎創辦了一家嬰幼兒營養品牌。

為全球嬰幼兒提供科學營養,給他們帶來一生最好的開始,也成為美贊臣的品牌使命。

 

3、認養一頭牛

它的品牌故事與美贊臣類似,其創始人徐曉波因為在2012年為兒子從香港購買奶粉,被海關問詢了4個小時,被泱泱大國產不出一杯放心奶的現實所刺痛,于是用 2 年時間考察了7 個國家 136 個牧場,最終自建牧場打造品牌。

 

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這一類故事是品牌創始人的內心告白。故事的講法可以從幾個“為什么”開始,為什么要創業?為什么要打造這個產品?為什么起這個品牌名,用這個LOGO?特別是表達創業之初的那份信念與執著,從而贏得顧客認同,品牌使命與愿景、理念和文化也由故事中發散而來。

 

我見過不少傳統企業的品牌故事約等于創始人的輝煌創業史,新消費品牌的品牌故事約等于創始人的初心情懷和人格魅力。

 

第二類是講述產品研發生產的過程。再來看幾個例子。

 

1、海藍之謎

 

太空物理學家麥克斯·賀伯博士在實驗室意外遭受嚴重的面部灼傷,苦于無藥可醫,于是轉而投入護膚品的研發。歷時12載、6000次試驗之后,他從深海巨藻中提取出活性精萃Miracle Broth™,并以此打造出海藍之謎精華面霜,神奇的面霜讓賀伯博士的皮膚重新變得健康細滑。

 

海藍之謎在溫哥華島的純凈海域手工采擷深海巨藻,將從中提取的Miracle Broth™精萃原液融入每一件產品,它是海藍之謎的靈魂成分、修護再生秘方。

 

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2、SK-II

 

1975年,科學家們在參觀日本北海道一家清酒廠時,發現釀酒師傅臉上布滿皺紋,雙手卻細嫩光滑。于是有人敏銳地意識到,在老師傅每天接觸的清酒發酵液中,藏著讓肌膚年輕的秘密。

 

5年之后,科學家們從酵母中提煉出了一種神奇的成分Pitera,SK-II由此而來。其品牌名的意思就是兩個“S”,一個是Skin肌膚,一個是Sake清酒。

 

3、光明莫斯利安

 

光明旗下高端酸奶品牌莫斯利安,名字源于世界5大長壽村之一的保加利亞莫斯利安村。諾貝爾生理暨醫學獎獲得者梅契尼可夫在旅行時途經該村落,發現村中百歲老人眾多。經研究發現,村民每天都有飲用自釀酸奶的習慣,而他們的酸奶中含特有的活性益生菌L99。

 

光明乳業將這一神奇菌種帶回中國,打造了莫斯利安酸奶品牌。莫斯利安酸奶曾經大量投放《長壽村的神奇秘密》廣告,試圖以此建立品牌認知。

 

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最近網上有一個熱點,某知名品牌的盒裝酸奶外包裝上標注,其產品中添加的發明專利菌株鼠李糖乳桿菌,是從廣西巴馬(同為世界5大長壽村之一)的百歲老人腸道中采集篩選(基本上是糞便),由此引發網友熱議。

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其實這個故事與莫斯利安是一樣,但是講法過于直白、缺乏遮掩,因而失去了想象空間,對品牌的神奇加持力量就消失了。

 

這一類故事是產品的呈堂證供,它揭示產品背后的秘密,講述產品是如何研發、生產出來的。并且常常會伴有專利技術、成分秘方、大科學家的背書。

 

當然,故事的主角不一定非要是科學家,其實產品的設計師、工程師、生產線上的工人、質檢員、經銷商、促銷員、送貨司機、終端老板都可以成為故事的一份子。

 

像農夫山泉在2014、2015年就投放過水源勘探師探尋水源地的故事,西藏拉薩的業務代表鋪貨送水的故事。京東也傳播過邊遠地區配送員的故事。這些都是很好的品牌故事。

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第三類是描述產品的歷史淵源和產地文化。案例如下。

 

1、依云

 

1789年法國大革命,一名流亡貴族從巴黎來到阿爾卑斯山腹地的依云小鎮。該貴族患有腎結石,因當地流行喝礦泉水便決定試一試,在喝了一段時間后,他的病竟不治而愈。故事流傳開來,依云水從此名聲大噪,許多人慕名前來。

 

法國皇帝拿破侖三世及其皇后對依云水情有獨鐘,1864年正式為其賜名依云小鎮。

 

依云當地泉水來自山頂高山融雪和雨水,經過至少15年的冰川巖層過濾。為保護當地水資源,法國政府特別規定,依云水源地周邊500公里之內,不許有任何人為污染的存在。依云品牌就是在水源地直接灌裝入瓶,不經任何人體接觸和化學處理。

 

2、馬爹利

 

在法國干邑地區,當陳年干邑靜臥于橡木桶中冬眠時,桶中寶貴的酒體會有一些會悄然蒸發在空氣里,讓這里的氣氛變得大不尋常。

 

傳說三百多年前,一只移棲的燕子發現了這里,愛上了此地如天堂般的景象,此后年年重回舊地,直到她慢慢蛻變成金子。每年春天,當萬鳥盤旋高飛之際,這只金燕便會重現于世——在每支馬爹利,在人們能買到的最好的酒的外瓶之上。

 

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自1715年公司成立,馬爹利就把金燕作為品牌標識,激勵自己一如既往地生產優質干邑。馬爹利的釀酒師傅,把每年因蒸發損失掉的那許多干邑,就叫做“燕子的一份”。這就是馬爹利的品牌故事“金燕傳奇”。

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這一類故事追溯產品悠久的歷史和產地文化,用時空的厚重感賦予產品價值,故事最好有文獻記載進行佐證,有皇室貴族、文人雅士、才子佳人增光添彩。像白酒、茶葉、奢侈品都特別喜歡講這一類故事。

 

我把這三類品牌故事統稱為起源故事。它們都是在描述品牌的起源,企業或產品的誕生經過。概括一下,起源故事有三種:創業源起、產品源頭、歷史淵源。這三種故事分別從情懷上、技術品質上、文化上對品牌進行支撐。

 

除此以外,還有為數眾多的企業,他們對品牌故事的理解和應用,其實都不是一個故事,而是品牌介紹。不信大家去打開各大企業的官網、官方旗艦店,點擊菜單欄的“品牌故事”看看。

 

新銳內衣品牌有棵樹官網的品牌故事欄寫了這樣一段話——

 

“我一直想做的就是——環保,人與自然的相處方式有索取也該有善待。希望每個人都能參與環保中來”創始人李劍說。

 

有棵樹倡導綠色自然、健康環保、可持續發展的新生活方式,所以我們選取具象植物-樹,也是我們最重要的品牌核心。

 

有棵樹品牌不斷升級,在此LOGO基礎上革新設計,創意中不乏識別力,YOUKESHU中英文的設計更有利于大腦的記憶,品牌的傳播。

 

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運動品牌On昂跑官方旗艦店的品牌故事一欄,由四部分構成:源自瑞士、前鐵人三項賽冠軍運動員退役后創立、投資人及合作伙伴費德勒、CloudTec專利科技介紹。

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Oppo手機的品牌故事則包括了品牌主張介紹,科技創新成果展示,與歐冠、溫網、法網等建立品牌合作關系,與英雄聯盟、柯南、高達等大牌IP推出聯名定制款,設計美學介紹,全球業務網絡,品牌發展歷程和里程碑事件,所獲獎項和榮譽等,最后說明了品牌使命和價值觀。

 

品牌故事完全變成了展示企業實力和說明發展歷程。這一類型的品牌故事勉強可以稱之為背書故事。通過各種獎項、數字、合作關系的羅列,對品牌進行背書。目的是讓顧客產生信任,提升購買信心和消費信心。

 

從企業的視角看,不管是起源故事還是背書故事,看起來都不錯,把企業想要展示的創業情懷、專利技術、榮耀獎項、歷史血統等都展示到位了。但它們唯一缺乏的東西是什么?

 

其實是故事。

 

品牌故事,首先得是一個故事。

 

你懂我意思吧?

 

就像我們兒時,睡前會依偎在媽媽懷里聽的那種童話和科學探險;就像我們祖祖輩的先民,夜幕降臨在篝火邊會聽族里長老講的種種神話與冒險和神話。就像我們自己,買好電影票,拿上爆米花,在放映廳里坐好,等燈光暗了下去,大熒幕亮了起來,心里所期待的那樣……

 

今天有越來越多的商業書籍開始強調故事的作用和價值,越來越多專家開始鼓吹故事的力量,但是當品牌故事被寫成說明文,它還有力量嗎?

 

我們對故事的期待是栩栩如生的英雄人物,跌宕起伏的劇情,扣人心弦的情節,令人意外和拍案叫絕的結局。這樣的故事才吸引人,你不會給你的爸媽朋友念一段產品說明書,或品牌介紹手冊。

 

很多人都知道茅臺那個著名的“酒壇一擲奪金獎,香驚四海揚國威”故事。它說的是1915年巴拿馬萬國博覽會上,參展的茅臺酒因為包裝簡陋而備受冷落,無人問津。現場工作人員情急之下,假裝不小心將一壇酒打翻在地,四溢的酒香頓時引來眾多嘉賓,茅臺因而一摔成名,拿下全場大獎。

 

這個故事流傳甚廣,為眾人所津津樂道,對于茅臺的名氣和“國酒”地位有著不小的助力。但很遺憾,這個故事是假的。

 

據1917年2月出版、時任中國巴拿馬賽會籌備局長兼監督陳淇編撰的《中國參與巴拿馬太平洋萬國博覽會紀實》,此次評選中獎項共分六等:

 

甲等大獎章(Grand Prize)、乙等名譽獎章(Medal of Honor)、丁等金質獎章(Gold Medal)、戊等銀質獎章(Silver Medal)、己等銅質獎章(Bronze Medal)和丙等口頭表彰獎(Honorable Medal)。

 

中國當時一共獲獎1211枚,列各國之最(這么多獎,可見含金量不高)。其中,作為最高獎項的甲等大獎章,中國一共獲得57枚,內有酒類產品四個:山西高粱汾酒、直隸高粱酒、河南高粱酒和張裕葡萄酒。作為茅臺前身的“貴州公署酒”獲得了戊等銀質獎章,也就是四等獎。

 

2010年6月18日,汾酒在人民大會堂舉辦“汾酒唯一榮獲1915年巴拿馬萬國博覽會中國白酒品牌甲等大獎章95周年紀念大會”,時任汾酒董事長李秋喜直接點名四川、貴州等地知名酒企虛假宣傳,汾酒內部人士在接受采訪時更是直言不諱:我們就是針對茅臺酒。

但這似乎沒多大用,許多人至今都不知道汾酒才是大獎得主。

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前兩年,繼承了直隸高粱酒的河北白酒品牌衡水老白干,更是在廣告中大肆宣稱:“1915年巴拿馬萬國博覽會甲等金獎白酒不是醬香酒,而是老白干”。但這同樣沒用。

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這個傳播策略我只能說是很傻很天真。作為普通消費者,誰會關注一個已經過去了100多年的展會?(如果不是國內酒企的堅持宣傳,恐怕消費者根本就知道什么巴拿馬博覽會)誰會在乎你酒廠獲了什么獎?跟我有什么關系?

 

他們沒有明白,茅臺這段公案之所以引人注目,關鍵在于故事,它有精彩的情節,機智的應對,尤其是故事所體現出的民族情懷與驕傲。身懷絕技而又深藏不露,外表低調平常,這不正是金庸古龍小說里絕世高手的風范?完美符合國人的審美口味和處世智慧。

 

至于哪個酒獲得了什么獎,完全不是重點。獎項只是記錄在紙上,成為一段無人問津的史料。只有故事才有不斷流傳的生命力。

 

在商業史上,這種傳奇故事對于品牌知名度和影響力的提升有著巨大的幫助,這才叫故事的力量。

 

比如“Zippo擋子彈”,比如“泰坦尼克號沉船里打撈出的LV行李箱滴水未進”,比如“1993年紐約世貿中心爆炸案,在大樓完全斷電的漆黑樓道里,有人借助TIMEX手表的夜光功能,帶領眾人成功逃生”。

 

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當然,故事不應該虛假。在品牌營銷中,虛構的故事那叫廣告創意,不叫品牌故事。

 

像礦泉水品牌百歲山廣告中講述的那個18歲公主愛上52歲窮數學家的故事,雖然這個故事在歷史上有真實原型存在,但是對百歲山來說,它只是基于“水中貴族”的品牌主張所聯想到的廣告素材,是成功且令人印象深刻的廣告創意,卻并非品牌故事。

 

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品牌故事,是關于產品、企業和消費者的一系列事實。但你要把這個事實加工得足夠精彩。

 

可能有朋友會覺得自己的企業沒什么高科技的產品研發,沒有跌宕起伏的創業故事,沒有傳奇的用戶使用經歷,也沒有那么多情懷可講。沒關系。因為更重要的一點是——

 

品牌故事,應該是一個關于消費者的故事。

 

消費者應該成為故事的主角。

 

消費者并不關心企業做過什么,企業創始人有什么了不起的成就和非凡經歷,甚至可以不關心企業產品是如何研發出來的;他們唯一關心的只有他們自己,有什么產品可以幫助他們解決生活中的問題。

 

以產品和企業為主角的故事,在足夠精彩的情況下,能讓消費者產生興趣;但是以消費者為主角的故事,才能讓他們產生共鳴。

 

一個好的故事,要有兩條線:一條是主角線,一條是情節線。當我們找到故事的主角以后,我們的主角要做點什么呢?

 

在故事的創作中,有一個非常重要的理論叫做“英雄之旅”。

 

它講的是一個生活在正常世界的普通人,有一天受到冒險的召喚,來到一個不尋常的世界,在經歷了一系列磨難和挑戰之后,最終凱旋歸來并成為了英雄。

 

“英雄之旅”由神話學大師約瑟夫·坎貝爾提出,并由常年擔任好萊塢各大制片公司編劇顧問的克里斯托弗·沃格勒進行了系統完善與架構。

 

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它不僅對編劇理論產生巨大沖擊,影響了無數電影創作和流行文學作品。而且它是以神話學和榮格分析心理學為基礎,深深植根于我們的文化基因之中,是全世界文化中共享的一種敘事結構,我們從小耳熟能詳的很多神話、傳說都遵循這一敘事模式。

 

“英雄之旅”就是我們每個人的旅程。它是一段發現自我、挑戰自我、活出自我的旅程。

 

沃格勒把“英雄之旅”劃分為12個階段,故事中共有8種角色。在旅程中,我們要接受冒險的召喚、遭遇磨難和挑戰,同時也會得到導師和伙伴的幫助。

 

好的品牌故事,就是以“英雄之旅”為藍本,讓消費者成為故事的主角,品牌作為導師或伙伴,幫助他們解決問題,最終成為英雄的故事。

 

舉一個例子,Timberland。

 

Timberland從進入大眾視野,到贏得人們的關注與熱議,主要通過三條廣告片完成:2016年的《真·是踢不爛的》、2018年的《未完成》,和2021年的《踢不爛的你》。

這三條片,在敘事上,都是以一雙擬人化的大黃靴進行講述;在視覺上,延續一貫的拍攝手法:只拍鞋子不拍人。畫面聚焦大黃靴上,以鞋的視角見證一切、經歷一切,走過每一條路,遇見每一個人。

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這種手法突出了鞋的存在,強化了產品形象,但人的屬性卻沒有一點淡化。因為這三條片講述的都是消費者的成長之路,消費者穿著Timberland去做什么,消費者是毫無疑問的主角。

 

比如《未完成》中最具代表性的那句文案:“我走的時候叫Timberland,回來時才叫踢不爛”。“踢不爛”的故事,是由消費者來完成的。

 

在消費者的這些故事里,Timberland中扮演的是一個伙伴和盟友的角色,它幫助消費者“跨出別人指定的路線,到達別人到不了的地方”“一起走向現實,走向高不可攀的山巔、走向遙不可及的溪谷、走向自由、走向愛”。

 

在2021年的片子中,Timberland更是明確地指出,沒有穿不壞的鞋,但鞋子可以幫助消費者成為“踢不爛的你”。

 

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這三條片成為了Timberland最好的品牌介紹。如果Timberland以鞋子為主角,來講述產品如何結實耐用、質量過硬,為什么穿不壞、踢不爛的品牌故事,那么它就不能取得今天的成績。

 

正如Timberland的品牌使命叫做“裝扮他人,使其與眾不同”。這個使命就是在強調消費者的主角地位。

 

其實消費者每天都在講故事。

 

我們通過自己所穿所用的品牌,向他人講述一個“我是誰”的故事。這個故事幫助我們和其他社會成員建立聯結,幫助他人識別我們,幫助我們融入他人。品牌只有加入消費者的這個故事,才能夠和消費者建立聯結,讓消費者識別品牌,讓品牌融入消費者。

 

說到底,品牌就是讓消費者成為他想成為的那個樣子。消費者可以用品牌做什么,品牌可以幫助消費者達成什么,成為什么樣的人。這就是品牌要講的故事。

 

本文來自微信公眾號“空手”(ID:firesteal13),作者:空手,36氪經授權發布。

資深作者空手
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