導(dǎo)語：

采購與供應(yīng)鏈數(shù)字化實踐專家吳樹貴新作《供應(yīng)鏈思維：鏈性、戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型》（簡稱《供應(yīng)鏈思維》）近期由機械工業(yè)出版社出版發(fā)行了。這本書從如下章節(jié)對供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈思維與數(shù)字化轉(zhuǎn)型做了系統(tǒng)性的闡述與剖析：無所不在的供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈與中國經(jīng)濟、供應(yīng)鏈的重新定義、供應(yīng)鏈的七大“鏈性”，交易在供應(yīng)鏈中的作用、用供應(yīng)鏈統(tǒng)籌數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)原則和實施路徑、供應(yīng)鏈思維下的企業(yè)戰(zhàn)略和數(shù)字生態(tài)。

《供應(yīng)鏈思維》是一本將供應(yīng)鏈思維上升到企業(yè)頂層設(shè)計高度的戰(zhàn)略規(guī)劃與數(shù)字化轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)書。筆者在閱讀時做了逐章拆解，精煉的章節(jié)核心，梳理章節(jié)脈絡(luò)，并以讀書筆記的形式做系列發(fā)布，做您閱讀路上的同行者，共赴一場供應(yīng)鏈思維與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度認知之旅。

讀書筆記1：無所不在的供應(yīng)鏈

一、章節(jié)內(nèi)容概要

《供應(yīng)鏈思維》第一章《無所不在的供應(yīng)鏈》，聚焦供應(yīng)鏈與世界的關(guān)系，開篇以李飛飛教授觀點引出從供應(yīng)鏈視角看世界的獨特性，強調(diào)深化認知供應(yīng)鏈的必要性。通過呼機爆炸、臺灣地震、新冠疫情三大案例，揭示供應(yīng)鏈的脆弱性與戰(zhàn)略價值，并梳理供應(yīng)鏈認知演進的"四段式"理論（物流管理→集成供應(yīng)鏈→信息化→數(shù)字化），詳細闡述各階段特點與演進邏輯。最后探討供應(yīng)鏈對世界經(jīng)濟的影響，包括推動經(jīng)濟全球化、促進社會分工與資源配置，以蘋果公司為例說明供應(yīng)鏈國際化的成效，同時指出當前供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)及重構(gòu)趨勢，以及企業(yè)和政府的應(yīng)對策略。?

二、重點內(nèi)容解析?

（一）供應(yīng)鏈的重要性與脆弱性：以案例分析直觀體現(xiàn)了供應(yīng)鏈在現(xiàn)代社會的關(guān)鍵地位。

呼機爆炸事件：黎巴嫩真主黨尋呼機爆炸事件，凸顯供應(yīng)鏈安全的重要性。?

臺灣地震影響：2024年臺灣地震致使臺積電等芯片企業(yè)生產(chǎn)中斷，可能引發(fā)全球芯片供應(yīng)延緩、價格波動，影響相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，凸顯"長鏈"脆弱性，倒逼本地化與韌性建設(shè)。

新冠疫情沖擊：凸顯了供應(yīng)鏈雖然無處不在、支撐著人們的日常生活，但也極其脆弱，需要增強其韌性以應(yīng)對各種風(fēng)險。

（二）供應(yīng)鏈認知 “四段式”：“四段式”理論系統(tǒng)梳理了供應(yīng)鏈認知的發(fā)展脈絡(luò)

物流管理階段：強調(diào)后勤協(xié)同保障，企業(yè)關(guān)注內(nèi)部作業(yè)單元協(xié)同，但整體性思維未充分應(yīng)用，存在“職能筒倉”問題。?

集成供應(yīng)鏈階段：企業(yè)管理覆蓋產(chǎn)品全流程，核心是流程整合協(xié)調(diào)，強調(diào)敏捷性、柔性和透明度，以價值貢獻選擇合作伙伴。?

信息化供應(yīng)鏈階段：信息技術(shù)推動供應(yīng)鏈集成升級，企業(yè)采用 MRP、MRPⅡ、ERP 等系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享，提升協(xié)同效率。?

數(shù)字供應(yīng)鏈階段：數(shù)字技術(shù)支撐供應(yīng)鏈，實現(xiàn)高度自動化、智能化和便利化，目標是打造需求和數(shù)據(jù)雙引擎驅(qū)動的供應(yīng)鏈，重視數(shù)據(jù)資源化。?

（三）供應(yīng)鏈與世界經(jīng)濟的相互作用：經(jīng)濟全球化與供應(yīng)鏈國際化相互促進、相互影響。

? 經(jīng)濟全球化與供應(yīng)鏈國際化：兩者互為因果，西方發(fā)達國家曾推動經(jīng)濟全球化，后因利益沖突主張 “脫鉤斷鏈”；中國積極參與，企業(yè)從“跟跑”向“鏈主”轉(zhuǎn)變，“一帶一路”倡議促進區(qū)域合作 。?

社會分工、比較優(yōu)勢和業(yè)務(wù)模塊化：社會分工和比較優(yōu)勢是供應(yīng)鏈構(gòu)建基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)模塊化將供應(yīng)鏈流程分解，“供應(yīng)鏈即服務(wù)”模式興起，提升協(xié)同效率。?

供應(yīng)鏈重塑世界經(jīng)濟：供應(yīng)鏈國際化推動世界經(jīng)濟發(fā)展，以蘋果公司為例說明其供應(yīng)鏈布局成效；當前供應(yīng)鏈面臨挑戰(zhàn)，呈現(xiàn)供應(yīng)渠道多元化、區(qū)域化等重構(gòu)趨勢，企業(yè)和政府采取多種措施應(yīng)對。?

三、啟示意義

（一）對企業(yè)的啟示

企業(yè)應(yīng)深刻認識到供應(yīng)鏈的重要性，將供應(yīng)鏈管理提升到戰(zhàn)略高度。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，要避免盲目追求技術(shù)應(yīng)用，結(jié)合自身實際需求，合理規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。同時，注重培養(yǎng)整體性思維，加強與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同合作，建立緊密的信息共享和協(xié)同作業(yè)機制，提高供應(yīng)鏈的韌性和競爭力。

（二）對政策制定者的啟示

政府應(yīng)加強對供應(yīng)鏈安全的監(jiān)管，制定相關(guān)政策支持關(guān)鍵行業(yè)的本地化生產(chǎn)，減少對單一國家或地區(qū)的依賴。加大在交通、物流和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的投資，提高供應(yīng)鏈運行效率和可靠性。推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，營造良好的政策環(huán)境，促進供應(yīng)鏈的創(chuàng)新和發(fā)展。

（三）對社會的啟示

社會各界應(yīng)提高對供應(yīng)鏈的認知，認識到供應(yīng)鏈與日常生活息息相關(guān)。在面對天災(zāi)人禍等突發(fā)事件時，理解供應(yīng)鏈所面臨的挑戰(zhàn)，積極支持企業(yè)和政府的應(yīng)對措施。同時，關(guān)注供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展，推動企業(yè)履行社會責(zé)任，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、章節(jié)小結(jié)

《供應(yīng)鏈思維》第一章重點論證供應(yīng)鏈是連接世界經(jīng)濟、支撐民生、滲透地緣政治沖突的底層網(wǎng)絡(luò)。強調(diào)其與經(jīng)濟全球化互為因果的關(guān)系。供應(yīng)鏈是連接世界的隱形脈絡(luò)，其韌性決定民生穩(wěn)定與全球競爭格局，認知需從物流管理向數(shù)字化躍遷。這一章為后面章節(jié)對供應(yīng)鏈的重新定義、七大鏈性的提出、供應(yīng)鏈思維的建構(gòu)與其在企業(yè)戰(zhàn)略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用埋下了伏筆。