在 OKR 的系統中，首先要制定一個「目標」，這目標要非常明確可衡量的，且必須要能符合 SMART (Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bounded

    IT項目管理是 項目管理 在IT領域的應用，它結合IT行業的特點，運用項目管理的技術、思想和方法，包括9個知識領域(項目綜合、范圍、時間、成本、質量、人力資源、通信、風險和采購管理

商業智能（Business Intelligence，簡稱BI）是一種通過數據分析和可視化工具來幫助企業做出決策的技術

如何科學有效管理數據權限，國內項目管理軟件廠商新享科技的UniPro給出新思路。

中石油MES制造執行管理系統項目運維方案

隨著互聯網的發展，廣告投放已成為企業宣傳和推廣的重要方式之一

隨著企業的不斷發展壯大，各種項目越來越多，項目的規模、復雜度也在不斷提升?

隨著醫學科技的不斷進步，新藥研發成為了當今醫學界的重要趨勢，也是許多企業和機構追求的目標

項目管理工具有：Excel、JIRA、OpenProj、Teambition等

    對任何項目來說，在項目進度上每個管理人員都必須了解的是，但對規模較大的項目而言，項目進度越往后越難，及時掌握進度也會有一定的難度和時效性，但通過項目管理軟件進度貓，可以利用其數據化管理模式

   工程項目管理是利用系統的理論方法，在有限的條件和資源下，對工程項目從開始到結束的全過程進行規劃、組織、協調，直至最終達到工程目標的管理過程

       對IT人員來說，尤其是做項目管理的人，難免會提出一個問題：為什么客戶總是改變需求

多項目并行，如何保障研發效率與質量？

     對于微商及混合企業的各種分銷渠道來說，有效解決企業和代理商在銷售過程中各環節的煩惱是很重要的，依托云原生、 云計算 的 客戶管理系統 可以通過該系統對訂單、商品、

隨著經濟的快速發展，企業競爭越來越激烈，如何提高企業的績效成為了企業管理者們關注的重點

    作為項目經理，我們都知道，這是一個中等水平的管理職位，而項目經理是需要具備較高素質和能力的管理者

       實施項目法施工管理

問題不在變更本身，而在于如何處理變更

      項目管理的核心是項目，整個項目管理系統圍繞項目本身展開

      “研發項目管理”實際上就是項目管理在研發管理領域的運用

       項目是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時工作

       項目是為完成某一獨特的產品或服務所做的一次性努力

   項目管理資格認證是計劃管理協會(PMI)在全球范圍內為計劃管理人員(PMI-PBA)提供的資格認證系統，其中包括計劃管理專業人員(PMP)認證，敏捷管理專業人員(PMI-ACP

隨著市場的日益競爭，企業的管理也日益復雜，為了提高企業的運營效率和管理水平，許多企業都開始引入進銷存系統

       項目管理是管理的一個分支學科

       對于項目的啟動過程，應特別注意組織環境和項目干部的分析；在后續過程中，項目經理應注意項目控制

       科研項目管理是指項目申請、項目立項論證、組織實施、檢查評估、驗收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷的全過程管理

       企業管理培訓主要是指提高企業管理者組織管理技能的各種教育活動

       項目管理學實際上是一門管理學，是指在項目活動中對專業知識、技能、工具和方法的運用，使項目在有限的資源范圍內，達到或超越既定的要求和期望

       項目的生命周期大概分為概念、發展、實施和結束等過程