科研項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目申請、項(xiàng)目立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、檢查評估、驗(yàn)收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷的全過程管理。其目的是實(shí)施科研項(xiàng)目的制度化、科學(xué)化管理,確??蒲杏媱澋捻樌瓿?、成果、人才和效益,提高競爭力。下面就讓小編為大家介紹科研項(xiàng)目管理立題程序。
科研項(xiàng)目管理立題程序
1、申報者撰寫項(xiàng)目申報書并經(jīng)所在部門審核同意;
2、所有待申報項(xiàng)目的開題報告,提交研究所辦公室初審;
3、由研究所辦公室組織學(xué)術(shù)委員會召開項(xiàng)目評審會,就該課題的立題意義、社會推廣的預(yù)期效果、技術(shù)路線的可行性、課題組成員及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等進(jìn)行論證,提出評審意見,并上報有關(guān)部門審批;
4、研究所提供的課題,經(jīng)研究所學(xué)術(shù)委員會評審后,報研究所領(lǐng)導(dǎo)審批;
5、得到經(jīng)費(fèi)的合作課題,應(yīng)將課題相關(guān)資料及合同復(fù)印件報研究所辦公室登記、備案;
6、上報科研項(xiàng)目應(yīng)列入研究所年度工作計劃。
科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)(RPMS)以項(xiàng)目中心為核心管理目標(biāo),為項(xiàng)目組提供更加規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)的指導(dǎo)和控制;同時,結(jié)合信息中心和報告中心,為科研單位合理利用資源,應(yīng)對內(nèi)外變化,實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)提供高效、全面、精細(xì)的管理思路和管理方法。以上就是小編為大家分享的科研項(xiàng)目管理立題程序。
[免責(zé)聲明]
文章標(biāo)題: 科研項(xiàng)目管理立題程序
文章內(nèi)容為網(wǎng)站編輯整理發(fā)布,僅供學(xué)習(xí)與參考,不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請及時溝通。發(fā)送郵件至36dianping@36kr.com,我們會在3個工作日內(nèi)處理。