領導者的責任之一，就是要創造一種良好的土壤和環境，團隊成員在這個環境中感覺受到激勵，并能開心工作。

作為《敏捷宣言》合著者，同時也身為敏捷聯盟和 Scrum 聯盟的創始人，憑借其多樣化的職業經歷和獨特的視角，選擇突破現有開發模式，創建了 Scrum 框架。在敏捷開發這條路上，他始終一往無前。

        PMP考試由PMI(美國項目管理協會ProjectManagementinstute)組織出題，嚴格評估項目管理人員的知識和技能是否具備高質量的資格認證考試

       系統集成項目管理工程師屬于全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試中的一項，屬于軟考的“信息系統”專業，位處中級資格

項目管理軟件是確保團隊在項目生命周期中進行有效溝通、工作協同的重要工具。在項目開發和交付過程中，項目經理需要進行業務分析、變更管理和項目管理等工作，另外還要使用大量表單和模板工具。

隨著信息技術的不斷發展和應用，各行各業都離不開信息化的支持，項目管理也不例外

在項目管理中，我們經常聽到項目集和項目組合這兩個概念

PLM系統項目管理模塊的實施與建議，天心天思助力企業信息化，智慧化，數字化，可視化

      項目管理信息系統是計算機輔助項目管理的工具，為項目目標的實現提供了有力的幫助

       溝通是組織協調的手段，是解決組織成員間障礙的基本方法

       目前的企業競爭日趨激烈，企業需要更快的發展速度和更穩定的產品交付能力來迎接市場的挑戰

   伴隨著大型工程項目的不斷涌現，現代項目管理已由傳統的經驗管理向現代科學管理轉變

PDM產品數據管理、PLM項目管理、IPD產品全生命周期管理系統

在數據應用方面，企業通常使用傳統報表和BI商業智能平臺兩種產品，在過往的一些語境中，數據報表和BI平臺并不區分，雖然在功能上有所重合，然而實質上二者卻有很大的不同。

不管付出成本如何，代價多大，Kent 都只想做正確的事。不幸的是，這次的代價是他失去了 Facebook 的工作。幸運的是，正是他一直以來的堅持，才為軟件開發帶來了創世之舉。

數字金融百人訪談第二十二期

在當今快速變化的市場環境下，敏捷開發已經成為一種非常受歡迎的軟件開發方法

隨著企業對項目管理的重視程度不斷提高，項目管理的概念和方法也在不斷更新和完善

在項目管理領域，常常聽到項目組合和項目集這兩個概念

易搭云項目管理：OEM產品研發加速秘籍

       伴隨著經濟和科技的飛速發展，企業不僅要善于優化常規流程，而且要能立即轉向和實施更為靈活的項目

近年來，OKR與項目管理流程融合在大廠中十分流行。對比一下，兩者確實有很多相似之處。

甘特圖是一種常用的項目任務管理工具，可以幫助團隊更好地規劃、執行和監控項目

敏捷的服務臺能夠更為靈活的執行自動化流程以更快地解決事件，并強調技術人員之間的協作以及與最終用戶的交互。如何采用這些看似艱難的原則來使IT服務臺真正實現敏捷呢？

短迭代從產品規劃、交付效率、質量以及試錯成本上有明顯優勢，而長周期從需求完整性、頻率、工作強度上優勢明顯。

PLM產品生命周期管理 plm軟件,PLM項目管理系統,商品管理系統

一人兼顧多個項目已經屬于常態，即便每個項目都做好計劃，還是會遇到延期和時間變更，到底是什么原因導致的?該如何應對?

對于工程項目經營來說，增收是極為重要的，但降本也是另一項非常關鍵的工作。