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甲方做項目管理有什么好用的工具?

明雀
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2023-07-21 18:08
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為什么一般的項目管理工具都不適合甲方用?
 
甲方要保證項目建設(shè)順利開展,確保項目達到預期目標。而要達成目標,甲方就不能僅僅參與項目的“一頭一尾”,而是要全程、深入的參與到項目建設(shè)中去。
參與項目建設(shè)就會涉及到項目管理工具的使用,而大部分項目管理工具都不太適合甲方用,根本原因在于:
它們都是針對團隊內(nèi)部打造的,跨團隊交付總是出現(xiàn)水土不服。
  • 團隊分不開,甲乙方權(quán)限難管理;
  • 透明度不可控,信息共享與安全難拿捏;
  • 信息分散不集中,對接交付還得換多個軟件;
所以作為甲方,在選擇項目管理工具的時候,要優(yōu)先選擇專門針對跨企業(yè)的場景的項目管理工具。下面我們從甲方在項目中的角色來具體分析。
 
甲方在項目管理中扮演著決策者、監(jiān)督者和支持者這三種角色。項目管理過程中在這三種角色中來回橫跳。不同的角色對項目的結(jié)果需求不同,同時對管理工具的要求也就各有側(cè)重。
 
舉個例子????:甲方作為品牌方和乙方廣告公司合作,制作一條品牌傳播廣告。
 
決策者角色:和乙方多次溝通確定廣告需求,走合同付款,制定實施計劃。
  • 一般項目管理工具在給乙方發(fā)brief這就卡住了,大量溝通雞同鴨講,大量信息分散不集中;
  • 有的資料雙方共享,但也有資料不能給乙方看到,還要分別管理,很麻煩;
甲方需要的是一個集中的平臺+能區(qū)分權(quán)限,透明度可控的平臺。既能夠保證文件的安全性,又可以提升項目推進效率。
 
監(jiān)督者角色:進入實施階段,跟蹤廣告進程,推進乙方交付,及時給予修改反饋。
  • 很多項目管理工具強調(diào)乙方內(nèi)部的協(xié)作,而忽視了與客戶協(xié)同,項目出現(xiàn)問題得不到及時的修改,等ddl才發(fā)現(xiàn)早已經(jīng)來不及;
  • 乙方在項目實施過程中,推進進度不透明,需求理解不到位,傳達效果與目標存在誤差;
  • 一般的項目管理工具產(chǎn)出階段性成果后,文件分享給甲方,甲方提出的修改意見總是會淹沒在交流框中,乙方優(yōu)化結(jié)果總是差強人意。
甲方需要的是能夠隨時看到項目進展,給予審閱意見后事事有著落的信息空間。既著眼于需求能夠得到有效解決,又需要省心省力。
 
支持者角色:乙方制作過程中遇到卡點,提供必要的資源支持。
  • 交付資料傳遞,常常會通過微信、網(wǎng)盤、郵件等工具,每次找文件的時候,在各種軟件中來回切換,甚至還會出現(xiàn)文件過期,鏈接失效等問題;
  • 階段性匯報數(shù)據(jù)殘缺,真實性都沒辦法保證,難以成為決策依據(jù)。
甲方需要的是隨時查看任務階段文件,隨時上傳下載文件,不限速不限量。
 
這里就要推薦一下:明雀是專門為甲乙方合作的打造的客戶協(xié)同平臺,一個平臺集合項目全部信息,甲方使用可以清晰管理項目,控制乙方權(quán)限;乙方使用可以展示專業(yè)度,提升溝通效率,讓客戶滿意。
 
????自定義項目門戶,匹配各種形式的項目
共享任務進度、文檔文件等任何內(nèi)容,更新實時同步,支持自定義logo、品牌色
甲方做項目管理有什么好用的工具?
????項目進度內(nèi)外共享,高效協(xié)同
流程統(tǒng)一管理,進度同步更新,隨時查看工作進度、任務變更。重要事項推進還可以收到微信、短信、郵箱發(fā)送通知消息。
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????中央云盤統(tǒng)一文件管理,交付更放心
支持多種文件格式,可在線預覽項目文件,下載不限速不限量,隨時隨地查看文件;
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????在線快速批注,統(tǒng)一管理審閱意見
文件內(nèi)標注審閱意見,修改過程看得見,還能夠進行即時溝通。
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????可視化數(shù)據(jù)看板,360度管理項目
只需一步即可下載項目數(shù)據(jù),項目切片細分,為公司決策提供支撐數(shù)據(jù)。
甲方做項目管理有什么好用的工具?
此外還有:多項目集合|多應用集合|不限速網(wǎng)盤|第三方鏈接嵌入
 
 
明雀是專門為甲乙方合作的打造的客戶協(xié)同平臺,不僅可以幫助甲方更好管理項目,還能由乙方使用去更好的服務客戶。不僅能做好項目管理,更能讓客戶感受到服務的專業(yè)度,更愿意與你們合作,一石二鳥。
 
銷售階段
  • 用專業(yè)的方式集中所有售前材料,可以直接在系統(tǒng)中演示,讓客戶覺得更專業(yè),更愿意合作;
  • 將項目以更易讀的形式展示,體現(xiàn)了成熟的項目管理能力,讓專業(yè)性被感知。
交付專業(yè)
  • 提供一個甲方容易上手的在線工作臺,重要項目可以直接在平臺中發(fā)起客戶審批;
  • 雙方共同參與在線項目管理,項目任務可以直接派發(fā)雙方人員,進度透明可掌握,減少甲方焦慮感,提升客戶體驗;
  • 統(tǒng)一的空間分享文件,甲方可自助獲取,協(xié)同效率提高。
結(jié)案清晰
  • 合作過程數(shù)據(jù)化呈現(xiàn),細節(jié)文件沉淀清晰,天然結(jié)案報告;
  • 過程審批留痕,減少扯皮。
 
總之,明雀不僅是一款可以幫助甲方更好管理項目,還能由乙方使用去更好的服務客戶。

[免責聲明]

原文標題: 甲方做項目管理有什么好用的工具?

本文由作者原創(chuàng)發(fā)布于36氪企服點評;未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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