近日，德邦快遞“2023年流程管理平臺采購項目”招標結(jié)果公示，微宏科技憑借專業(yè)強大的流程軟件產(chǎn)品、豐富的流程數(shù)字化平臺建設(shè)經(jīng)驗，以及對復(fù)雜流程應(yīng)用場景的高滿足度成功中標！

近日，微宏科技與杭州市運河綜合保護開發(fā)建設(shè)集團有限責(zé)任公司（簡稱市運河集團）正式簽約，基于AlphaFlow智能流程平臺,為市運河集團構(gòu)建項目全流程管理系統(tǒng)，實現(xiàn)項目管控和資金管控的合規(guī)和監(jiān)控。

萬字指南，詳解研發(fā)項目管理的現(xiàn)狀、選型與趨勢。

保障產(chǎn)品交付質(zhì)量

TIC實驗室 如何做到敏捷管理

TAPD已經(jīng)成為了我們工作中的好伙伴，相信在專注于用戶體驗優(yōu)化的目標驅(qū)動下，富途的敏捷開發(fā)之路會越走越順暢！

隨著市場環(huán)境的變化，企業(yè)需要更加快速、敏捷地響應(yīng)市場需求

如何科學(xué)有效管理數(shù)據(jù)權(quán)限，國內(nèi)項目管理軟件廠商新享科技的UniPro給出新思路。

       項目管理是指利用系統(tǒng)的理論方法，在有限的條件和資源條件下，對項目的開始到結(jié)束的整個過程進行計劃、組織、協(xié)調(diào)，直至最終實現(xiàn)項目目標的管理過程

一向追求高效的職場人不僅將Teambition、Tower、日事清等項目協(xié)作、任務(wù)管理工具用在工作上，還除此之外，他們還將這些SaaS用于個人生活中，通過使用效率管理工具，讓自己的生活變得和職場同樣高效

項目組合管理軟件系統(tǒng)主要功能有哪些 隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，項目管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分

       在多數(shù)項目生命周期中，確定階段之前和之后的順序通常都包括一些技術(shù)轉(zhuǎn)移

Ward Cunningham 認為：“ 在互聯(lián)網(wǎng)上獲得正確答案的最佳方法不是提出問題，而是發(fā)布錯誤的答案。”這就是 Cunningham 定律，指人們更正錯誤的答案比回答問題更快。在日后的工作中，Cunningham

敏感行為管理是企業(yè)信息化建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，目的是通過科技手段對員工的行為進行監(jiān)控和管理，提高企業(yè)的安全性和管理效率

工程建設(shè)企業(yè)為什么要用項目管理數(shù)字化系統(tǒng)？

開放透明，理解、認可、對齊目標

隨著市場競爭加劇、產(chǎn)品利潤走薄、用戶響應(yīng)要求提高、產(chǎn)品更新迭代加快等各項因素的變化，項目管理開始成為

Martin（即Bob 大叔），作為極限編程的支持者，他不僅通過演講、出版《代碼整潔之道》等書籍，來推進“代碼整潔”，還大力地促進軟件開發(fā)人員的“匠藝精神”，并開始嘗試推動敏捷與匠藝的融合。

項目管理是指項目管理者在有限的資源下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目所涉及的全部工作進行有效地管理

雖然我們所要前進的方向十分明確，但前進的路上難免困難重重。

PLM項目研發(fā)管理系統(tǒng)的BOM多視圖演變與重構(gòu)研究

       項目生命周期是項目從概念到完成過程的全部過程

本次評測以Tower為對象，分別從可用性、易用性、功能完備度、實際使用體驗4個維度進行評測。

高科制造業(yè)先行者加快數(shù)字化步伐，通過騰訊TAPD進行研發(fā)項目管理，更好實現(xiàn)軟硬協(xié)同、敏捷提效。

研發(fā)的關(guān)鍵是要把任務(wù)需求與組織目標一一對應(yīng)

項目預(yù)算是估算項目從開始到結(jié)束的成本的過程

項目收支功能上線