在多數項目生命周期中，確定階段之前和之后的順序通常都包括一些技術轉移。通常，在下一階段工作開始之前，必須對現階段的工作結果進行驗收。下面就讓小編來給大家分享一下什么是項目管理的生命周期，它的特點是什么，讓我們一起來看看吧。

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什么是項目管理的生命周期，它的特點是什么

項目生命周期是什么

       項目生命周期是一個項目從概念到完成所經過的所有階段。所有項目都可分成若干階段，且所有項目無論大小，都有一個類似的生命周期結構。

       其最簡單的形式主要由四個主要階段構成：概念階段、開發或定義階段、執行（實施或開發）階段和結束（試運行或結束）階段。階段數量取決于項目復雜程度和所處行業，每個階段還可再分解成更小的階段。

項目生命周期的特點

       大多數項目生命周期的說明具有以下共同的特點：

(1)對成本和工作人員的需求

       最初比較少，在向后發展過程中需要越來越多，當項目要結束時又會劇烈地減少。

(2)在項目開始時

       成功的概率是最低的，而風險和不確定性是最高的。隨著項目逐步地向前發展，成功的可能性也越來越高。

(3)在項目起始階段

       項目涉及人員的能力對項目產品的最終特征和最終成本的影響力是最大的，隨著項目的進行，這種影響力逐漸削弱了。這主要是由于隨著項目的逐步發展，投入的成本在不斷增加，而出現的錯誤也不斷得以糾正。

       然而，有時后續階段也會在其前一階段工作結果通過驗收之前就開始。毫無疑問，當由此產生的風險處于可接受的范圍內時可以這么做。以上就是小編為大家分享的關于“什么是項目管理的生命周期，它的特點是什么”的全部內容啦，希望能給大家帶來幫助哦。