我們如何跟上新時代的步伐，迎接設備管理的新要求，做好生產設備全生命周期管理呢？下面就由我們云維保老師分享在數字化驅動下，如何通過六個步驟，來實現生產設備管理的數字化轉型升級。

本文將圍繞達觀大模型知識庫內置的智能比對功能展開研究，探討其如何迅速識別知識間的差異，并分享行業經驗，以期為相關領域的研究和應用提供參考

知識管理是一種通過有效地捕捉、共享和利用企業內部的知識資源，促進企業創新和發展的方法。而企業內部知識庫作為知識管理的一種重要方式，對于大型企業來說尤為重要。

成熟的企業通常會非常注重團隊知識管理的實踐，以提高團隊的協作效率和整體績效。

人力資源從業者必備的69個知識點！

       行政管理(administrationmagement)是一種利用國家權力管理社會事務和自身內部的活動

       項目管理是計劃、組織、鼓勵員工、控制資源以完成特定任務或目標的過程或活動

   近幾年來，知識產權這個名詞才開始流行起來，其實，許多人對知識產權的概念和保護意識都不強，由于侵權事件時有發生，尤其是在創意行業，知識產權這才受到了重視

我的解決方式是知識萃取，向高手借力，建立不同產品的支持范式，推廣并運用之。范式就是我的知識萃取方法，適用的邊界為有一定技術含量但更注重經驗的操作類

知識圖譜以模擬人知識結構的形式出現，成為機器具備認知能力的基礎。