資源分配是利用可用的公司資源并戰(zhàn)略性地分配它們以滿足多種用途和目標(biāo)的過程

應(yīng)計休假是指員工已賺取但未使用所有休假時間

遠(yuǎn)程訪問，也稱為遠(yuǎn)程桌面，允許用戶使用另一臺遙遠(yuǎn)的計算機(jī)隨時隨地登錄以訪問遠(yuǎn)程計算機(jī)或設(shè)備

記錄管理是公司用來管理需要特別注意的文件的過程

隊列管理 是一個旨在控制客戶流量以減少最終用戶等待時間、提高員工生產(chǎn)力、簡化排隊體驗和增強(qiáng)服務(wù)交付的過程

企業(yè)使用促銷信息或促銷文本通過推送通知和文本消息或短消息服務(wù)消息（SMS 消息）來提高知名度

價格下限是給定市場中商品和服務(wù)、勞動力或金融資本可以收取的最低法定價格

稅前扣除是從員工的工資中扣除稅款之前從員工的總工資中扣除的錢

工作訂單管理包括計劃和監(jiān)控整個公司的工作活動所需的流程和策略

網(wǎng)站審核是指公司分析其網(wǎng)站并進(jìn)行必要的更改以增加流量并改善用戶體驗

扣押工資是一種法律程序，當(dāng)法院向雇主發(fā)出命令以扣留特定金額的雇員薪水時，就會發(fā)生這種程序

政策管理是在組織內(nèi)創(chuàng)建、審查、批準(zhǔn)、組織和分發(fā)所有政策和程序文件的過程

網(wǎng)絡(luò)安全是一組保護(hù)技術(shù)系統(tǒng)免受網(wǎng)絡(luò)攻擊或濫用的策略、軟件和設(shè)備

需求評估是一種系統(tǒng)方法，用于確定和評估當(dāng)前業(yè)務(wù)條件與所需業(yè)務(wù)條件之間的差距

移動支持是一項使應(yīng)用程序和軟件可在移動設(shè)備上使用的功能

移動報告，也稱為移動商務(wù)智能 (BI)，是用戶在移動設(shè)備上訪問和管理業(yè)務(wù)報告的一種方式

移動優(yōu)化是在移動設(shè)備訪問時使網(wǎng)站對用戶友好的過程

列表管理是跨在線目錄、網(wǎng)站和其他面向客戶的平臺不斷更新、發(fā)布和維護(hù)企業(yè)位置數(shù)據(jù)和聯(lián)系信息的過程

關(guān)鍵客戶或戰(zhàn)略客戶是貢獻(xiàn)收入或利潤的重要份額的單個客戶或客戶組

維好協(xié)議或安慰函是母公司與其子公司之一之間的法律協(xié)議

庫存定價是為產(chǎn)品分配價值的過程

移動歸因是確定哪些活動、渠道和媒體合作伙伴提供特定應(yīng)用安裝的過程

房屋檢查是對建筑物的非侵入性審查，以了解財產(chǎn)的狀態(tài)和狀況

套期會計是一種會計概念，將證券公允價值分錄和對沖套期視為一個會計概念

地理定位是根據(jù)客戶的地理位置定制營銷內(nèi)容和廣告的過程

財務(wù)報表是對公司財務(wù)狀況進(jìn)行高級概述的簡明報告集合

財務(wù)分析是通過評估不同的業(yè)務(wù)項目和公司預(yù)算來確定財務(wù)績效和穩(wěn)定性的過程

文件類型定義了文件和組織數(shù)據(jù)在企業(yè)中的存儲方式

招生計劃是開發(fā)和管理機(jī)構(gòu)課程的過程

數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換是將數(shù)據(jù)從一種形式轉(zhuǎn)換為另一種形式的過程