有不少跑項(xiàng)目的業(yè)務(wù)人員，多在外地工作，那么項(xiàng)目的審批只能通過電話或微信、QQ的形式進(jìn)行申請，那么就形成了不規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)

    一個軟件的優(yōu)劣，對于不同的用戶角色，有不同的評價角度

    項(xiàng)目具有目標(biāo)明確、活動一次性和資源消耗等特點(diǎn)

       對一個月收入上萬的高級項(xiàng)目經(jīng)理來說，是人人羨慕的，但如果你了解了一系列高級項(xiàng)目管理師考試的內(nèi)容，你會覺得薪水很高，高管不再是夢想

      一個流程圖是一個圖表，它顯示了一個流程中的每一步或者進(jìn)程，它有一套標(biāo)準(zhǔn)的符號來幫助描述一個循序漸進(jìn)的過程

項(xiàng)目管理SAAS有哪些 隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)選擇使用項(xiàng)目管理SAAS（Software as a Service）軟件來提高效率、降低成本

      達(dá)成一致是項(xiàng)目成功的重要前提，例如，在項(xiàng)目的早期階段，對于項(xiàng)目成功的定義，不同的項(xiàng)目參與者可能會有不同的觀點(diǎn)

    建設(shè)項(xiàng)目管理 的時間范疇是項(xiàng)目的實(shí)施階段，其內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、使用前準(zhǔn)備階段、保修階段

；流程管理的主要目的有兩個，一個是進(jìn)行過程清晰化，明確界定事情走到某個步驟；另一個就是為了進(jìn)行流程優(yōu)化，流程不是越多越好，也不是越少越好，適當(dāng)?shù)淖龇ㄊ羌饶芎芎玫乜刂曝?zé)任風(fēng)險，又能大幅度地減少過程

   由于軟件技術(shù)的迅速發(fā)展，軟件開發(fā)項(xiàng)目的功能變得越來越復(fù)雜，規(guī)模也越來越大，如果以一種個人的方式進(jìn)行開發(fā)，就會成為過去式

       在工作中，很多小伙伴需要畫出流程圖，那么如何畫出流程圖？

       在結(jié)構(gòu)化信息系統(tǒng)開發(fā)方法中，務(wù)流程圖(TransactionFlowDiagram)和數(shù)據(jù)流程圖(DataFlowDiagram)是兩種常用的圖形工具

UniPro作為國內(nèi)主流的研發(fā)類項(xiàng)目管理軟件，是Jira、ONES、PingCode、禪道類似產(chǎn)品。

項(xiàng)目管理是指管理者在有限資源限定條件下，在項(xiàng)目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，對項(xiàng)目涉及的全

   時間、成本、范圍對于項(xiàng)目的成功起著至關(guān)重要的作用，因此，我們要不斷地掌握計(jì)劃的實(shí)施情況，把實(shí)際情況與計(jì)劃相比較，然后及時地調(diào)整和采取有效的措施，使項(xiàng)目能按預(yù)定的目標(biāo)順利完成

隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)的競爭也越來越激烈，如何提高研發(fā)效率成為了企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)

       PMP是指專案管理專業(yè)資格證書

       項(xiàng)目范圍是指生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品中包含的所有工作和使用這些產(chǎn)品的過程

需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、部署和運(yùn)維

       項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)可以幫助估算成本，收集相關(guān)信息計(jì)算收入值，繪制S曲線，進(jìn)行復(fù)雜的時間和資源調(diào)度，還可以幫助風(fēng)險分析，形成合適的不可預(yù)見成本計(jì)劃等

       建設(shè)項(xiàng)目歷史悠久，相應(yīng)的項(xiàng)目管理工作也源遠(yuǎn)流長

       項(xiàng)目管理在生活中無處不在

斗栱云與傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的區(qū)別

20多年來，筆者參與和負(fù)責(zé)過眾多B2B銷售類CRM項(xiàng)目，很多項(xiàng)目上線時大家都很滿意，但多年后反思，項(xiàng)

在 OKR 的系統(tǒng)中，首先要制定一個「目標(biāo)」，這目標(biāo)要非常明確可衡量的，且必須要能符合 SMART (Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bounded

    IT項(xiàng)目管理是 項(xiàng)目管理 在IT領(lǐng)域的應(yīng)用，它結(jié)合IT行業(yè)的特點(diǎn)，運(yùn)用項(xiàng)目管理的技術(shù)、思想和方法，包括9個知識領(lǐng)域(項(xiàng)目綜合、范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、通信、風(fēng)險和采購管理

商業(yè)智能（Business Intelligence，簡稱BI）是一種通過數(shù)據(jù)分析和可視化工具來幫助企業(yè)做出決策的技術(shù)

    在移動互聯(lián)時代，也是顧客主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的時代，企業(yè)更多地關(guān)注顧客的價值訴求和顧客體驗(yàn)，對傳統(tǒng)的以科層制管理思想為主導(dǎo)的企業(yè)管理提出了巨大挑戰(zhàn)

    伴隨著信息社會的到來，流程管理不僅成為管理學(xué)界研究的一個熱點(diǎn)，也在國際企業(yè)界掀起了討論和應(yīng)用的熱潮