建設項目歷史悠久，相應的項目管理工作也源遠流長。初期工程項目主要為建筑工程，盡管當時的項目管理還不清楚，但它肯定有一套嚴密的組織管理體系，有詳細的工期、費用的計劃、安排與控制，也一定有嚴格的質量檢查與控制。下面就讓小編來給大家分享一下關于項目管理的起源和發展，讓我們一起來看看吧。

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項目管理的起源和發展

1、古代的工程項目管理 

       工程項目的歷史悠久，相應的項目管理工作也源遠流長。早期的工程項目最主要的是建筑工程項目，主要包括：房屋（如皇宮、廟宇、住宅等）建筑、水利（如運河、溝渠等）工程、道路橋梁工程、陵墓工程、軍事工程（如城墻、兵站等的建設）。但因為當時科學技術水平和人們認識能力的限制，歷史上的項目管理是經驗型的、不系統的，不可能有現代意義上的項目管理。 

2、現代工程項目管理 

       現代工程項目管理是在20世紀50年代以后發展起來的，在將近50年的發展過程中，大致經歷了以下幾個階段： 

1） 20世紀50年代

       網絡技術應用于工程項目（主要是美國的軍事工程項目）的工期計劃和控制中，并取得了很大的成功。最著名的兩個例子是美國1957年的北極星導彈研制和后來的登月計劃。 

2） 60年代

       大型計算機用于網絡計劃的分析中。當時大型計算機的網絡計劃分析計算已趨成熟，但因當時的計算機尚未普及且上機費用較高，一般的項目不可能使用計算機進行管理。所以這一時期的項目管理尚不十分普及。 

3） 70年代

       人們開始將信息系統的方法引入項目管理，提出了項目管理信息系統。這個時期計算機網絡分析程序已經十分成熟，項目管理信息系統的提出擴大了項目管理的研究深度和廣度，同時擴大了網絡技術的作用和應用范圍，在工期計劃的基礎上實現了用計算機進行資源和成本的計劃，優化和控制。整個70年代，人們對項目管理過程和各種管理職能進行全面的系統的研究，項目管理的職能在不斷擴展。同時人們研究了在企業職能組織中的項目組織的應用，使項目管理得以在企業中推廣。 

4） 70年代末80年代初

       微機的普及使項目管理理論和方法的應用走向了更廣闊的領域。這個時期的項目管理工作大為簡化，高效，使尋常的項目管理公司和中小企業在中小型項目中都可以使用現代化的項目管理方法和手段，取得了很大的成功，收到了顯著的經濟效益。 

5） 80年代

       項目管理的研究領域進一步擴大，包括了合同管理，界面管理，項目風險管理，項目組織行為和溝通。在計算機應用上則加強了決策支持系統，專家系統和互聯網技術應用的研究。 

       作為現代管理科學的一重要分支學科“工程項目管理”，1982年引進到我國，1988年在全國進行應用試點，1993年正式推廣，至今已經10多年了。在各級政府、建設主管部門的大力推動和全國工程界的努力實踐下，形成了我國工程項目管理的今天

       從以上分析可以看出，當代項目管理的快速發展超出了我們的想象，工程管理的發展也呈現出全球化、多元化、專業化的特征。接下來就是考題熱，訓練熱，軟件熱。新紀元，新機遇，項目管理已成為職場必備的知識系統，這是一門學問。以上就是小編為大家分享的關于項目管理的起源和發展，希望能夠給大家帶來幫助哦。