大數據是促進企業可持續變革的重要技術之一

在現代社會，數據分析越來越成為企業決策的重要工具

OKR 是有意義的目標和關鍵結果的框架，其設計和跟蹤是為了提高業務績效。OKR 的定義是為未來設定目標，并用關鍵結果來衡量這些目標。

隆道致力于以數字技術助力企業采購和供應鏈管理轉型升級，為企業打造業務規范化、流程標準化、管理一體化的數字化采購系統，讓企業能夠輕松解決上述問題，進一步建立完善的合規管理體系。

隨著信息技術的發展，數字化管理已經成為各行各業的新常態，企業也開始重視數字化管理的重要性

MRO的行業現狀、銷售運營痛點解決方案等你來看哈

如何看待MES在數字化轉型中的價值

“數字人”的當下發展與未來挑戰。

全民世界杯生意來了。

“數實融合”正在從“可選項”，變成每個行業都要面對的“必選項”。

所以，數字化發展為快消品行業帶來了怎樣的新變化與新機會？又有哪些適合本行業的消費者數字化創新實踐值得參考？

數字音樂進入深水區，TME回港上市探路

助力中小企業發現新時代機遇。

走向數智驅動的關鍵一步

數字金融百人訪談第二十二期

運營客戶最核心的問題，就是要從前端客戶的進入，到客戶生命的終結整個旅程進行量化管理和工程化的管理，這就導致營銷朝著工程化趨勢變化。

       咨詢，是知識工作者最基本的工作方式

通過閱讀本文你將了解到：1、數字化轉型主導者與企業的認知差；2、為什么要數字化轉型？3、從哪里開始轉型？4、數字化轉型的驅動因素；5、SaaS的機遇。

隨著信息技術的不斷發展，數字化管理已經成為了企業發展的必要條件

快馬數字倉配小步快跑，再次發版升級，V2.3帶來更多實用功能和細節優化

實踐出真知

通過這次全新的產品重構，我們將為企業客戶提供更豐富的簽署功能、更靈活的企業管理和計費支持，以及更極致的產品體驗

能讓所有人滿意的數字化轉型可能只存在幻想中，管理者能做的僅僅是緊盯數字化轉型背后的能帶來的“利益”，并為之努力

數字化轉型，是場馬拉松工程。

數字經濟蓬勃發展，企業正在加快擁抱數字化的腳步。

種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在。