項(xiàng)目管理軟件有Tower、Teambition、Worktile等，以下分別從可用性、易用性、功能完備度、實(shí)際使用體驗(yàn)4個維度對這3款軟件進(jìn)行對比介紹

    有不少跑項(xiàng)目的業(yè)務(wù)人員，多在外地工作，那么項(xiàng)目的審批只能通過電話或微信、QQ的形式進(jìn)行申請，那么就形成了不規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)

    在不同的領(lǐng)域中，項(xiàng)目管理有不同的流程方式，本文將以軟件開發(fā)項(xiàng)目管理為例，簡單介紹一些通用的過程步驟，以便大家了解和掌握

    一個軟件的優(yōu)劣，對于不同的用戶角色，有不同的評價角度

    項(xiàng)目具有目標(biāo)明確、活動一次性和資源消耗等特點(diǎn)

       項(xiàng)目管理是一種以項(xiàng)目為對象的系統(tǒng)管理方法，它通過對項(xiàng)目進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制，并通過具有特定靈活性的臨時組織來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的動態(tài)管理，以及綜合

       在多數(shù)項(xiàng)目生命周期中，確定階段之前和之后的順序通常都包括一些技術(shù)轉(zhuǎn)移

項(xiàng)目管理SAAS有哪些 隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)選擇使用項(xiàng)目管理SAAS（Software as a Service）軟件來提高效率、降低成本

      達(dá)成一致是項(xiàng)目成功的重要前提，例如，在項(xiàng)目的早期階段，對于項(xiàng)目成功的定義，不同的項(xiàng)目參與者可能會有不同的觀點(diǎn)

    建設(shè)項(xiàng)目管理 的時間范疇是項(xiàng)目的實(shí)施階段，其內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、使用前準(zhǔn)備階段、保修階段

   由于軟件技術(shù)的迅速發(fā)展，軟件開發(fā)項(xiàng)目的功能變得越來越復(fù)雜，規(guī)模也越來越大，如果以一種個人的方式進(jìn)行開發(fā)，就會成為過去式

UniPro作為國內(nèi)主流的研發(fā)類項(xiàng)目管理軟件，是Jira、ONES、PingCode、禪道類似產(chǎn)品。

項(xiàng)目管理是指管理者在有限資源限定條件下，在項(xiàng)目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，對項(xiàng)目涉及的全

   時間、成本、范圍對于項(xiàng)目的成功起著至關(guān)重要的作用，因此，我們要不斷地掌握計(jì)劃的實(shí)施情況，把實(shí)際情況與計(jì)劃相比較，然后及時地調(diào)整和采取有效的措施，使項(xiàng)目能按預(yù)定的目標(biāo)順利完成

隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)的競爭也越來越激烈，如何提高研發(fā)效率成為了企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)

       PMP是指專案管理專業(yè)資格證書

       項(xiàng)目范圍是指生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品中包含的所有工作和使用這些產(chǎn)品的過程

需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、部署和運(yùn)維

       項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)可以幫助估算成本，收集相關(guān)信息計(jì)算收入值，繪制S曲線，進(jìn)行復(fù)雜的時間和資源調(diào)度，還可以幫助風(fēng)險分析，形成合適的不可預(yù)見成本計(jì)劃等

       建設(shè)項(xiàng)目歷史悠久，相應(yīng)的項(xiàng)目管理工作也源遠(yuǎn)流長

       項(xiàng)目管理在生活中無處不在

20多年來，筆者參與和負(fù)責(zé)過眾多B2B銷售類CRM項(xiàng)目，很多項(xiàng)目上線時大家都很滿意，但多年后反思，項(xiàng)

在 OKR 的系統(tǒng)中，首先要制定一個「目標(biāo)」，這目標(biāo)要非常明確可衡量的，且必須要能符合 SMART (Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bounded

    IT項(xiàng)目管理是 項(xiàng)目管理 在IT領(lǐng)域的應(yīng)用，它結(jié)合IT行業(yè)的特點(diǎn)，運(yùn)用項(xiàng)目管理的技術(shù)、思想和方法，包括9個知識領(lǐng)域(項(xiàng)目綜合、范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、通信、風(fēng)險和采購管理

商業(yè)智能（Business Intelligence，簡稱BI）是一種通過數(shù)據(jù)分析和可視化工具來幫助企業(yè)做出決策的技術(shù)

       項(xiàng)目是以項(xiàng)目建設(shè)為載體的項(xiàng)目，是作為管理對象的一次性項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，廣告投放已成為企業(yè)宣傳和推廣的重要方式之一

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，各種項(xiàng)目越來越多，項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜度也在不斷提升?

隨著醫(yī)學(xué)科技的不斷進(jìn)步，新藥研發(fā)成為了當(dāng)今醫(yī)學(xué)界的重要趨勢，也是許多企業(yè)和機(jī)構(gòu)追求的目標(biāo)