什么是項目過程？什么是項目管理過程？
項目管理是一種以項目為對象的系統管理方法，它通過對項目進行有效的計劃、組織、指導、控制，并通過具有特定靈活性的臨時組織來實現項目的動態管理，以及綜合、直接協調和優化項目目標。下面就讓小編來給大家分享一下什么是項目過程，什么是項目管理過程，讓我們一起來看看吧。
什么是項目過程？什么是項目管理過程？
1、項目過程：
現代項目管理認為，項目是由一系列的項目階段所構成的一個完整過程（或叫全過程），而各個項目階段又是由一系列具體活動構成的一個工作過程。此處所謂的“過程”是指：能夠生成具體結果（或叫可度量結果）的一系列活動的組合。一般一個項目是由兩種類型的項目過程構成
2、項目的實現過程：
項目的實現過程是指人們為創造項目的產出物而開展的各種活動所構成的過程（一般也將此簡稱為：“項目過程”）。項目的實現過程一般用項目的生命周期來說明和描述它們的活動和內容。
3、項目的管理過程：
項目的管理過程是指在項目實現過程中，人們所開展項目的計劃、決策、組織、協調、溝通、激勵和控制等方面的活動所構成的過程（一般稱為”項目管理過程”）。
項目管理過程一般是由五種不同的項目管理具體過程構成的。這五種項目管理具體過程構成了一個項目管理過程組，一個項目管理過程組所包括的五種具體管理過程如下：
1）．起始過程
一個項目管理過程組的首要管理過程是項目管理的“起始過程”。它包含的管理內容有：定義一個項目階段的工作與活動、決策一個項目或項目階段的起始與否，或決定是否將一個項目或項目階段繼續進行下去等。
2）．計劃過程
一個項目管理過程組的第二種管理過程是項目管理的“計劃過程”，它包含的管理內容有：擬定、編制和修訂一個項目或項目階段的工作目標、工作計劃方案，資源供應計劃、成本預算、計劃應急措施等。
3）．實施過程
一個項目管理過程組的第三種管理過程是項目管理的“實施過程”，它包含的管理內容有：組織和協調人力資源及其它資源，組織和協調各項任務與工作，激勵項目團隊完成既定的工作計劃，生成項目產出物等。
4）．控制過程
一個項目管理過程組的第四種管理過程是項目管理的“控制過程”，它包含的管理內容有：制定標準、監督和測量項目工作的實際情況、分析差異和問題、采取糾偏措施等管理工作和活動。
5）．結束過程
一個項目管理過程組的第五種管理過程是項目管理的“結束過程”，它包括的管理內容有：制定一個項目或項目階段的移交與接受條件，并完成項目或項目階段成果的移交，從而使項目順利結束。
實行項目全過程動態管理，即在項目生命周期內，對資源進行不間斷的配置和協調，不斷地做出科學決策，使整個過程處于最佳運行階段，達到最佳運行狀態。以上就是小編為大家分享的關于“什么是項目過程？什么是項目管理過程？”的全部內容啦，希望能夠給大家帶來幫助哦。
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