人力資源管理是企業(yè)管理的核心板塊，企業(yè)招聘又是人力資源管理中最前置的部分，企業(yè)通過搭建招聘管理系統(tǒng)，開放企業(yè)對外的招聘窗口，同時(shí)連接第三方招聘平臺(tái)，形成自有的招聘管理系統(tǒng)，讓企業(yè)招聘管理更加高效。

       企業(yè)管理是規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的一系列活動(dòng)的總稱，是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求

       2014年4月25日，國務(wù)院發(fā)布了《事業(yè)單位人事管理條例》

     企業(yè)培訓(xùn)是指公司或針對公司開展的一種提高員工素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻(xiàn)，并進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)和培訓(xùn)活動(dòng)

    稅收籌劃作為國內(nèi)第一大稅種，合理的籌劃也能為企業(yè)帶來不少利潤！納稅籌劃是稅務(wù)代理從事的不具鑒證性能的業(yè)務(wù)內(nèi)容之一

在真正的持續(xù)績效管理文化中，員工通過各種實(shí)時(shí)績效反饋相互支持–慶祝性的、指導(dǎo)性的和建設(shè)性的。

ERP在企業(yè)管理中的切實(shí)作用

找準(zhǔn)切入點(diǎn)，有效提高物業(yè)服務(wù)水平

| 企服解答 一個(gè)企業(yè)怎樣做好銷售管理：1、準(zhǔn)確掌握市場動(dòng)態(tài)；2、做好銷售預(yù)測工作；3、定期召開部門會(huì)議；4、提升銷售業(yè)務(wù)人員能力

       許多中小企業(yè)缺乏對自主創(chuàng)新實(shí)際意義的必要性和理解，是企業(yè)管理自主創(chuàng)新的巨大障礙，導(dǎo)致大多數(shù)大中小企業(yè)盲目追求完美短期經(jīng)濟(jì)利潤的忽視，注重長期企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長期發(fā)展戰(zhàn)略

        企業(yè)人力資源管理是從事人力資源人員的專業(yè)資格證書

       人事管理，又稱人力資源管理，是國家或部門為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)、使用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列管理活動(dòng)

       企業(yè)管理者在企業(yè)中擔(dān)任重要職務(wù)，負(fù)責(zé)公司管理事務(wù)的決策和管理，隨之而來的是對企業(yè)管理者自身的要求也會(huì)提高

       合同的訂立是當(dāng)事人之間權(quán)力義務(wù)的基礎(chǔ)，當(dāng)事人必須按照法律規(guī)定的原則訂立合法有效的合同，這是合同履行的基礎(chǔ)

      我們可以把客戶關(guān)系視為一種長期投資，在資源有限的基礎(chǔ)上，把人力、財(cái)力、物力放在能夠不斷創(chuàng)造價(jià)值的客戶身上，從而給企業(yè)帶來源源不斷的利益

       企業(yè)的流程管理主要是對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行改革，改變企業(yè)職能管理機(jī)構(gòu)重疊、中間層次多、過程不閉環(huán)等，使每個(gè)流程從頭至尾都由一個(gè)職能機(jī)構(gòu)來管理，達(dá)到縮短流程、

   很多年以前， ERP企業(yè)管理系統(tǒng) 都是企業(yè)發(fā)展過程中一個(gè)繞不開的話題，而世事變遷傳統(tǒng)的ERP發(fā)展到今天，云ERP又被稱為企業(yè)競爭管理系統(tǒng)

在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)經(jīng)營不再單一，而是涉及到多種業(yè)態(tài)

       員工關(guān)系管理(EmployerelationsManagement，ERM)從廣義上講，員工關(guān)系管理是在企業(yè)人力資源體系中，各級(jí)管理人員和人力資源職能管理人員通過制定和實(shí)施各種人力資源政策和管理行為

隨著全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮的到來，各行各業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型壓力，特別是勞動(dòng)力管理，尤其是考勤管理的壓力會(huì)隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)大而指數(shù)級(jí)增長。

工資哥是一款專注于薪酬管理的專業(yè)SaaS平臺(tái)，旨在為企業(yè)提供高效、精準(zhǔn)、智能化的薪資核算與管理服務(wù)。

績效管理制度優(yōu)化，讓員工產(chǎn)生對獎(jiǎng)勵(lì)、晉升的期待感、對透明化獎(jiǎng)懲規(guī)范的安全感，激勵(lì)員工與企業(yè)一同成長，是績效管理制度優(yōu)化的重要目的。也是企業(yè)和員工共同成長的重要組成部分

   無論是你的企業(yè)的業(yè)務(wù)是2B還是2C，企業(yè)與客戶的交互過程中都需要對客戶進(jìn)行系統(tǒng)的分類，有針對性地提供服務(wù)，才能提高轉(zhuǎn)化和成單率

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在尋找更加高效、智能化的工具來提高工作效率和降低成本

一文了解領(lǐng)星ERP最新功能情況！

| 企服解答 企業(yè)客戶管理系統(tǒng)受企業(yè)的歡迎的原因有兩個(gè)：1、該系統(tǒng)操作簡單可有效降低人力成本；2、該系統(tǒng)能夠?yàn)槠?dptag>業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值