企業(yè)管理類培訓課程有什么？
企業(yè)管理者在企業(yè)中擔任重要職務，負責公司管理事務的決策和管理，隨之而來的是對企業(yè)管理者自身的要求也會提高。企業(yè)管理培訓很常見。然而，在這種繁榮的表象下，許多公司仍然猶豫選擇企業(yè)管理培訓課程。下面就由小編為您介紹一下企業(yè)管理類培訓課程有什么？一起來看看吧！
企業(yè)管理類培訓課程有什么？
企業(yè)管理類培訓課程有什么？
1、企業(yè)管理培訓——自我管理和素養(yǎng)提升
《管理者角色認知》包含：管理認知與角色定位、卓越管理的三大思維模式、管理者自我成長、管理者的職業(yè)化。
《時間管理與工作規(guī)劃》包含：超越時間管理的認知、突破自我的時間掌控、時間管理的實踐方法和工具。
《高效能人士的七個習慣》包含：積極主動以始為終、要事第一雙嬴思維、知彼解己統(tǒng)合綜效、衡的不斷更新。
《壓力與情緒管理》包含：壓力與情緒的來源、了解自己的壓力狀況、壓力管理的基本策略與操作實務、職場心理修煉。
2、企業(yè)管理培訓——管理團隊和培養(yǎng)下屬
《情境領導力》包含：如何影響被領導者的績效、員工狀態(tài)的評估標準、領導者行為分析與行為優(yōu)化、權力基礎與影響力。
《有效授權與激勵》包含：授權認知、授權的誤區(qū)、高效授權技巧、激勵認知與高價值的激勵術。
《組織執(zhí)行力與凝聚力》包含：關于執(zhí)行力的三個誤區(qū)、高效執(zhí)行的信念、增強組織執(zhí)行力、高效執(zhí)行的七個習慣。
《高效溝通與沖突管理》包含：如何做好與上司的溝通、如何做好與下屬與的溝通、如何做好跨部門的溝通、正視矛盾、解決沖突。
3、企業(yè)管理培訓——任務目標與績效達成篇
《以業(yè)績?yōu)閷虻目冃Ч芾怼钒褐贫ńM織層面績效目標指標、制定團隊層面績效目標指標、制定個人層面績效目標指標、談技巧。
《目標管理與計劃實施》包含：厘清目標一提高重視把握本質(zhì)、落實目標一層層分解注重科學、推進目標-管控過程力求精細、評估目標一考核激勵持續(xù)改進。
《顧問式銷售訓練》包含：銷售理念與心態(tài)、銷售流程、銷售策略、需求引導、異議處理、雙羸成交。
《客戶關系管理與維護》包含：客戶關系規(guī)劃、客戶關系模型及分析、客戶關系拓展與管理的目標、策略，客戶關系拓展管理的執(zhí)行與監(jiān)控。
企業(yè)培訓目標是提高員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度和價值觀，從而發(fā)揮最大潛力，提高個人和組織的績效，促進組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。為企業(yè)提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻而進行的有計劃、系統(tǒng)的培訓和培訓活動。以上內(nèi)容就是小編為您介紹的企業(yè)管理類培訓課程有什么？
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