常見問題

• 什么是企業培訓？

        企業應建議公司領導或高級管理人員積極參加企業家高端論壇、峰會和年會；或參觀國內外成功企業；報名參加國內外知名企業高級培訓講師的頂級專題講座。通過專題講座/論壇發展決策能力，提高管理理念，提高決策能力和管理能力。同時，鼓勵高級人員學位學習培訓和資格學習培訓。

  
  1、根據層級分類有：管理人員培訓、基層崗位培訓、新員工入職培訓等等。
  2、根據部位分類有：人力資源部門培訓、測試部門培訓、研發部門培訓、運營部門培訓、產品部門培訓等等。
  3、根據公司培訓有：網絡安全培訓、企業規章制度培訓、公司文化培訓等等。

• 企業培訓系統有哪些？

  1、道一云云大學
  快速搭建企業移動大學、同步支持企業微信/微信；完善的培訓體系，即開即用；培訓結合考核，效果可量化；游戲化學習地圖 培訓路徑更明確。
  2、內訓寶
  制定實施方向，讓培訓快速落地；培訓效果，著重培養人才；獲得較好的學習效果；以數據說話，沉淀企業智慧
  3、好視通云培訓
  簡單幾步便可快速創建一個在線培訓教室；員工培訓、制度培訓、銷售培訓、技術培訓、產品培訓、企業文化培訓等都可以通過好視通遠程培訓系統快速實現，沒有舟車勞頓，不受時間空間限制，隨時組織培訓 ；好視通遍布全球的服務器群組支持100000人同時在線，并通過技術創新實現萬人秒登，即使是萬人課堂也如同一般課堂一樣穩定流暢。

• 企業培訓課程有哪些內容？

  1、企業價值觀培訓
        對于剛進入企業的員工，對企業的業務流程和文化都不是太了解。這時候就需要企業進行一個體系化的培訓，為他們介紹傳遞企業的價值觀、文化觀，以及一些基本的業務操作流程、行政事務流程。讓他們對企業有一個較為全面的了解，這樣才能進一步加深員工對企業的認同感和歸屬感，熟悉崗位，盡快展開工作。
  2、通用能力培訓
        員工在企業內都是求發展的，員工得到了發展和提升，也就促進了企業的發展和提升。所以，企業可以為員工設立一些通用的關于工作能力的培訓課程，比如提升員工的管理能力、執行力、溝通能力、協調能力，這些都是員工在工作時會大量運用到的。如果企業能為員工做一個整體能力提升的培訓課程，會進一步提高員工的工作積極性，獲得成就感和歸屬感，也提升了對企業的滿意度。
  3、崗位職能培訓
        企業也可以根據崗位特點設置崗位職能培訓。這類培訓是針對具體崗位設置的，工作量相對較大，適合企業發展初期，崗位層次相對簡化時采用，讓每個崗位都清楚自己在這個崗位層次要接受的企業培訓課程，晉升到上級需要學習哪些課程，所以針對性很強。使用這種模式需要特別注意的是，在設置課程體系時，不僅要局限于崗位技能層面，還要特別注意員工綜合素質提高的課程。

• 公司員工福利方案內容

  1、餐飲福利：企業根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼；入職員工免費提供中餐；用餐時米飯、粥、湯等由企業提供。
   2、服裝補貼:企業免費為員工提供工作服裝。
   3、住房福利：根據國家和當地政策法規，為員工繳納住房公積金；企業提供宿舍（空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全），或對不住在企業的員工給予住房補貼。
   4、交通福利:企業每天安排班車接送員工上下班；春節探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統一購票，并為外地員工報銷春節探親路費；高級管理人員春節回家可報銷飛機票。
   5、帶薪休假:入司滿一年的各位員工可于次年享受5--15天的帶薪年休假
   6、節日福利:值春節、端午、中秋等傳統節日為全體員工發放節日物資或補貼；婦女節為全體女職工發放紀念品；兒童節為員工14歲以下子女發放節日禮物。
   7、生日福利:員工生日時，公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。
   8、員工大事福利:當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。
   9、健康體檢:各員工每年由公司統一組織健康體檢。
   10、評選出的各部門優秀員工給予精神與物質的獎勵。如發放獎狀、出國旅游等。
   11、商業保險福利：選擇靈活的險種，在社保外給予員工更多的保障，讓員工安心、放心。

• 企業培訓行業前景怎么樣？

  1、競爭在加劇
       互聯網模式的興起拉低了行業門檻，打破了原有的競爭格局。培訓的產業化程度加深并不代表容易做，競爭是不可被忽視的。
       培訓行業的門檻其實并不高，本身來講，給孩子做培訓的老師講授的都是課本范圍內容，實際上就是內容的傳播者而非創造者，也就具備很高的替代性。另外，很多老師單干也給行業增加了更多的競爭因素。現如今互聯網模式的流行，一位優秀教師可以通過在線方式打破時空限制，讓人們以更低的費用獲得更好的教育資源。這樣以來，本地化競爭格局已被打破。
  2、多元化趨勢
      多門類定位、特色化內容將成為培訓行業未來競爭力的核心。未來千篇一律的培訓必然導致價格的競爭，而拼價格必然導致一些機構無法與其他更有實力的機構競爭。因此，未來多門類、特色化的內容是某些機構生存的必經之路，也許是彎道超車的機會。

• 企業培訓心得感悟模板范例

  1、通過“組訓人員的職責與定位”的培訓，進一步了解了組訓人員的與定位主要在于組織管理、業務發展。同時了解了各組訓崗的主要的職責：教育訓練組訓在于培訓，人力支持組訓在于增員，銷售支持組訓在于業務，網點組訓在于服務網點。
  2、通過nbss需求導向式銷售流程的培訓，了解到了結合河源的實際情況的一些新的銷售技巧，如：客戶多為緣故市場，約訪方式可以多樣化；轉介紹的新方法。
  3、通過“早會流程及動作要領”、“議經營導論”、“專題制作與講解”及早會運作演練的學習，初步了解了公司的會議的重要作用及會議經營的一些方法，早會流程及運作、專題的制作與講解的方式方法、早會運作中應當注意的各項事項。