企業管理是規劃、組織、指揮、協調、控制企業生產經營活動的一系列活動的總稱,是社會化大生產的客觀要求。企業管理是利用人力、物力、財力、信息等資源,實現省、快、多、好的目標,實現最大的投入產出效率。以下就是小編為大家帶來的企業管理的分類有哪些。
企業管理的分類有哪些
企業管理的分類有哪些
一,按照職能或者業務功能劃分包括:計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等。
二,按照層次上下劃分為:經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。
三,按照資源要素劃分為:人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。
四,按照管理對象劃分包括:人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。
五,按照成長過程和流程劃分包括:項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新--項目二次運營--三次更新等周而復始的多個循環。
現代技術將先進的管理理念和辦公模式,通過軟件技術和網絡技術工具化,以事務和項目為中心,幫助組織建立平穩的信息交流系統、有效的合作執行系統、準確的決策支持系統,提高組織內部管理和辦公能力,建立協調、快速響應的高水平執行團隊。以上就是小編為大家帶來的企業管理的分類有哪些。
[免責聲明]
文章標題: 企業管理的分類有哪些
文章內容為網站編輯整理發布,僅供學習與參考,不代表本網站贊同其觀點和對其真實性負責。如涉及作品內容、版權和其它問題,請及時溝通。發送郵件至36dianping@36kr.com,我們會在3個工作日內處理。