天心天思濾袋項(xiàng)目MES需求及解決方案-北鋼聯(lián)（北京）重工科技有限公司

工程項(xiàng)目的進(jìn)度，可以分為狹義和廣義兩個(gè)層面。狹義的進(jìn)度通常指項(xiàng)目各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，而廣義的進(jìn)度則可以指項(xiàng)目各類(lèi)關(guān)鍵指標(biāo)的進(jìn)展情況。

UniPro以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)來(lái)管理項(xiàng)目，幫助企業(yè)產(chǎn)生數(shù)據(jù)、沉淀數(shù)據(jù)，再用數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)企業(yè)管理。

在調(diào)研了上千場(chǎng)成功的會(huì)議活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和方法后我們發(fā)現(xiàn)——在會(huì)議活動(dòng)舉辦的整個(gè)流程中，有一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)就是整場(chǎng)活動(dòng)的任務(wù)拆解，意味著，你能夠清晰的知道自己處于整場(chǎng)活動(dòng)的什么節(jié)點(diǎn)和位置，方便了解自己的崗位職責(zé)

識(shí)別用戶指的是識(shí)別出用戶的身份、來(lái)源、行為軌跡、痛點(diǎn)、需求等等，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于用戶的理解，以便實(shí)施更具針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)手段；而觸達(dá)用戶則是指企業(yè)通過(guò)一些渠道和方式和用戶產(chǎn)生聯(lián)系、加深彼此的信任，為之后的成交鋪平道路

從數(shù)據(jù)“資產(chǎn)質(zhì)量”抓起

判斷企業(yè)是否需要圖紙版本管理的8個(gè)問(wèn)題；圖紙管理的四類(lèi)工具：功能簡(jiǎn)單的EDM、制造業(yè)主流PDM/PLM（智橙云PLM、西門(mén)子等）、建筑行業(yè)的BIM（Revit）……

       為什么要管理員工？團(tuán)隊(duì)需要管理者作為管理者、指揮者、教育者、策劃者、協(xié)調(diào)者，協(xié)助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作戰(zhàn)略部署，溝通 協(xié)調(diào)員工 關(guān)系，探索員工潛力，培養(yǎng)人才

       員工管理從個(gè)人角度看人力資源管理

       人事管理是國(guó)家或某一部門(mén)為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，對(duì)所屬員工進(jìn)行選拔、使用、培養(yǎng)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列管理活動(dòng)

對(duì)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)庫(kù)等所有IT設(shè)施提供全面的故障和性能管理，使復(fù)雜的IT管理簡(jiǎn)單易行。

在企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)，或在一個(gè)新市場(chǎng)所在份額還不大時(shí)，企業(yè)經(jīng)常面臨著一個(gè)困難選擇：需要把資源聚焦在什

領(lǐng)碼用戶超1.14億,累計(jì)亮碼超204億次,場(chǎng)所碼申領(lǐng)520萬(wàn)個(gè),累計(jì)掃碼54億次，單日最大亮碼次數(shù)超1.5億次、掃碼次數(shù)近4300萬(wàn)次,近期日使用人數(shù)超2000萬(wàn)

      眾所周知， ERP系統(tǒng) 管理流程的逐步優(yōu)化是企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的核心環(huán)節(jié)，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了ERP許多企業(yè)共同追求系統(tǒng)項(xiàng)目流程管理的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作

就像客戶體驗(yàn)一樣，員工體驗(yàn)會(huì)直接影響企業(yè)的盈利能力。

隨著科技的不斷發(fā)展和應(yīng)用，呼叫中心也將不斷創(chuàng)新和進(jìn)化，提供更加智能化、自動(dòng)化、多渠道和人性化的服務(wù)和產(chǎn)品推薦，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

如何通過(guò)一場(chǎng)線上活動(dòng)，讓品牌深入人心、激發(fā)用戶參與、并能持續(xù)轉(zhuǎn)化，一舉多得？

間接采購(gòu)管理不僅僅是控制成本的工具，更是推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提升和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵杠桿。通過(guò)精細(xì)化、智能化的采購(gòu)管理，企業(yè)能夠釋放間接采購(gòu)的潛在價(jià)值，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約、效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)的多重目標(biāo)。

私域流量是指具有自己獨(dú)立的用戶群體，且可以通過(guò)多種方式進(jìn)行管理和轉(zhuǎn)化的流量

材料是大部分工程項(xiàng)目中成本占比最高的部分，管好材料就能在很大程度上保證工程項(xiàng)目的盈利目標(biāo)。

工程行業(yè)痛點(diǎn)：工業(yè)領(lǐng)域量小，難進(jìn)入；建造生產(chǎn)效率低、質(zhì)量也不高；對(duì)外承包工程行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；

高科制造業(yè)先行者加快數(shù)字化步伐，通過(guò)騰訊TAPD進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目管理，更好實(shí)現(xiàn)軟硬協(xié)同、敏捷提效。

      相對(duì)于今天廣泛使用的計(jì)算機(jī)(我們稱(chēng)為經(jīng)典計(jì)算機(jī))，量子計(jì)算機(jī)以一種完全不同的方式進(jìn)行計(jì)算，這給計(jì)算技術(shù)帶來(lái)了全新的可能

       如果你從事的是工程建筑行業(yè)，很多可能只是一個(gè)施工隊(duì)，沒(méi)有正規(guī)的公司，只能承包小規(guī)模的項(xiàng)目

       人力資源是人類(lèi)身體素質(zhì)、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性行為特征和傾向的經(jīng)濟(jì)資源

       生產(chǎn)流程是產(chǎn)品從原材料到制造成品過(guò)程中各要素的結(jié)合

      CRM(客戶關(guān)系管理)可能是一個(gè)管理學(xué)術(shù)語(yǔ)，也可能是一個(gè)軟件系統(tǒng)，在不同的場(chǎng)合

       流程管理，是一種旨在持續(xù)提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效的系統(tǒng)方法，也稱(chēng)BPM流程管理