如果一家公司宣告破產，或被其他公司收購，章程規定的營業期限屆滿，公司內部分立解散，或因某些業務經營方式不規范而被依法責令關閉，則公司可申請注銷

   目前，對于廣大的創業者來說，由于創業初期資金有限，而且要有效地規避創業風險，因此，許多創業者在萌生“創業”的想法時，第一個想法就是成立一個小公司

今天云維保生產設備全生命周期管理專家將結合多年積累的生產設備管理實踐經驗，總結超實用的25條生產設備管理‘口訣’，分享給各位工廠生產一線員工同行朋友，抓緊轉發收藏！

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跟隨本期 Mintegral 「出海ing」市場洞察專欄，一起走進俄羅斯。

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隨著醫療服務多層次、多樣化的新格局逐漸形成，建立患者就醫整體滿意度指標體系、構建患者全生命周期的就醫體驗管理體系，成為醫療機構未來較長一段時間需要直面的新命題。

       在全球經濟一體化的大背景下，我國正處在企業結構調整和重組的關鍵時期，杠桿收購憑借其優勢：低成本擴張，加速資源優化配置成為我國企業兼并、重組的重要途徑

       在社群經濟時代，很多小伙伴都加入了社群運營的隊伍，但其實運營社群是一件非常辛苦的事情，每天不僅要和不同的人打交道，同時還要定期組織活動，持續做內容輸出

在電商行業競爭日益激烈的今天，許多電商賣家都在思考一個問題：我的小店是否需要引入電商ERP系統？尤其是對于中小賣家來說，這是一個既關乎成本又關乎效率的重要決策。

在電商行業競爭激烈的當下，企業都在尋找提升運營效率、優化管理流程的方法。ERP軟件作為企業管理的重要工具，被眾多電商企業寄予厚望。

隨著電子商務的蓬勃發展，電商賣家面臨著日益激烈的市場競爭和不斷上升的運營成本。在這樣的背景下，電商ERP（企業資源規劃）系統成為了賣家們提升效率、降低成本的重要工具。

在當今競爭激烈的市場環境中，企業生產流程的優化已成為提升效率、降低成本、增強競爭力的關鍵。

然而，在在這個客戶流量極其匱乏的時代大背景下，企業面臨著客戶群體對產品和服務更高的要求以及來自于同行或者跨界的更加激烈的競爭。

近些年，隨著同行競爭越來越激烈，企業普遍意識到在做好產品的基礎上，還需要做好品牌營銷建設。

新經濟時代的來臨，市場的競爭愈發激烈，早已不是企業之間單純的競爭，而是升級為基于供應鏈的生態系統之戰。

事實上，向老師表達感激也許不需要太多復雜的禮物，可能一張簡單的教師節 賀卡設計 配上手寫的教師節祝福語，就是老師最感動的方式啦！接下來就由小編為您介紹教師節節日賀卡，節日賀卡內容

        如今的因特網網站眾多，競爭十分激烈，網站上線后，一定要做網站推廣，只有成功的將網站推向潛在的客戶，讓用戶看到并得到認可，這樣 企業新媒體營銷 才是成功的

    盡管目前數據分析崗位(算法類)的競爭相對激烈，而且許多數據分析崗位的附加值也有所降低，但從技術的大趨勢和行業的發展趨勢來看，未來數據分析的前景還是比較廣闊的，相信在工業互聯網時代

本文選取了主流的工業軟件：計算機輔助設計（CAD）、產品生命周期管理（PLM）、企業資源計劃系統（ERP）、客戶關系管理（CRM）、制造執行系統（MES）、高級計劃排程系統（APS）、設備管理系統（EAM

對于已經使用Jira的國內用戶，UniPro就支持此類企業客戶將現有的數據快速遷移，若企業使用的Jira合約已到期，只需使用UnPro進行一鍵遷移，即可實現用戶從Jira到UniPro的無縫切換。

今天云維保生產設備全生命周期管理專家將結合多年積累的生產設備巡檢管理實踐經驗，分享給各位工廠生產一線員工同行朋友，什么是巡檢，巡檢是怎么巡，怎樣檢？

此次直播主要分享了在算法加持下通過AI智能外呼實現會員全生命周期管理的運營策略和落地實踐

在金融消費的生命周期中，金融場景不僅僅是簡單的用戶-產品的配置邏輯，更重要的是用戶的經營邏輯，數字化運營的意義就在于為用戶服務設置穩定、高質量的底線。

         微信社群經濟時代，很多小伙伴都加入了社群運營隊伍，但是實際上運營是一件很辛苦的事，每天不僅要和不同的人打交道，還要定期組織活動，持續做內容輸出

       超市周報是每周總結統計各部門銷售數據的報告，包括銷售額、毛利率、毛利率、日比、周比、同期比、銷售比例、日平均銷售額、通路費用、各項數據指標、達成率和行動計劃

       作為一款 多人聯機協作文檔 類產品，金山文檔針對不同場景提供了多種功能模塊，這些功能有機搭配，在疫情期間為用戶帶來了多種快捷方便的打包方案

nbsp;     電商社群是一種基于社區經濟生態衍生的新型商務模式，以共同利益、行業、價值觀為導向，形成內在的強關系，利用微信、微博、自媒體等移動載體作為工具，對客戶進行社群改造，充分激活沉淀客戶

       目前，各行業之間的競爭日趨白熱化，特別是國外一些企業進駐中國后，競爭異常激烈，面對這種局面，一些中小企業想要在市場上與大企業分一杯羹，就需要做好品牌策劃

       眾所周知，現在我們的的酒店市場競爭也是非常激烈的，那么我們應該如何建立起自己的酒店的可持續發展品牌呢？別人是如何成功的？