從案例看醫(yī)療器械企業(yè)如何通過Zoho CRM實現(xiàn)業(yè)務(wù)全面升級

編注：我們希望用一萬字的篇幅，系統(tǒng)、深度地分享有價值的內(nèi)容，讓少數(shù)派讀

天心天思WMS倉儲管理系統(tǒng)AGV——驅(qū)動未來的數(shù)字化小車

云動云·一體化hr系統(tǒng)，打破數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)人力資源信息一體化，線上辦理入職手續(xù)，提升新員工入職體驗，實現(xiàn)全面化、精細化、關(guān)聯(lián)化的薪酬管理

美洽受邀出席2023 第十六屆中國客戶聯(lián)絡(luò)中心與數(shù)字經(jīng)濟峰會。

在數(shù)字化大背景下，紅蜻蜓積極擁抱數(shù)字化檔案，全面優(yōu)化檔案管理成本，保證組織檔案安全可信，助力企業(yè)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

消費品企業(yè)要如何繪制數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，實現(xiàn)數(shù)字化運營的增長價值？

數(shù)字化趨勢下的光伏行業(yè)采購系統(tǒng)將更加高效、智能、環(huán)保和可持續(xù),光伏行業(yè)采購系統(tǒng)也在不斷地升級和優(yōu)化，以更好地適應(yīng)數(shù)字化時代的需要。

多元化的就餐場景，讓中國餐飲品牌有機會實現(xiàn)彎道超車。

從增強企業(yè)轉(zhuǎn)型能力、提升轉(zhuǎn)型供給水平、加大轉(zhuǎn)型政策支持等三方面提出了14條具體舉措。

推動現(xiàn)代化的信息架構(gòu)，落實工程檢核數(shù)字化、工地管理數(shù)字化，將上中下游的協(xié)作緊密整合，成為AEC產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)。

電商行業(yè)私域運營解決方案

對話千萬GMV操盤手，揭秘視頻號流量機制

「企企通」作為供應(yīng)鏈數(shù)字化升級服務(wù)的杰出代表廠商，亮相“兩會”，從采購業(yè)務(wù)變化和采購場景為出發(fā)點，結(jié)合后疫情時代的供應(yīng)鏈管理的形勢，與嘉賓共同探討采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路。

在YOOV人事管理對那么多客戶的認知中可清楚地明白一個道理，數(shù)字轉(zhuǎn)型就是一個從利己到利他的過程。

深度理解數(shù)字零售：不要聚焦令人頭暈?zāi)垦５男赂拍?/p>

中山市童創(chuàng)培訓教育有限公司（以下簡稱“童創(chuàng)培訓”）是全國知名少兒科創(chuàng)品牌“華工啟明星”的中山市總代理，負責品牌中山地區(qū)的落地、推廣和運營工作。

可以從以下6個方面來系統(tǒng)思考

從二次供水設(shè)備提供商，轉(zhuǎn)型為智慧水務(wù)解決方案服務(wù)商，威派格走出了自己的數(shù)智化之路。

凡科網(wǎng)賦能加速中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程

鋼鐵行業(yè)痛點：1、信息基礎(chǔ)設(shè)施和鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)相對薄弱；2、行業(yè)供需信息配置不合理，產(chǎn)能嚴重過剩，供需失衡矛盾突出；3、產(chǎn)業(yè)鏈條層級多，數(shù)據(jù)來源分散，秩序亂，標準不統(tǒng)一資源浪費嚴重

EC SCRM通過連接打通了微信、廣告、企業(yè)微信和財務(wù)稅務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建從獲客轉(zhuǎn)化-運營復購-財務(wù)賬務(wù)的數(shù)字化解決方案，為行業(yè)提供了即開即用、一站式的服務(wù)，帶來業(yè)績增長.

為你解決中國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大痛點

本文作者主要針對想從戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新上去規(guī)劃服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，介紹了需要做的六類創(chuàng)新中的后四類： 1、服務(wù)支撐體系的創(chuàng)新；2、服務(wù)人員定位和能力的轉(zhuǎn)型；3、社群和生態(tài)運營創(chuàng)新；4、數(shù)字化工具創(chuàng)新。