近年來，無論是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)，都在積極擁抱數(shù)字化，以提升組織效率，應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場競爭。后疫情時(shí)代，各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求依然迫切，制造業(yè)也不例外。 

隨著國內(nèi)疫情的緩解、經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，中國制造業(yè)正迎來新一波發(fā)展機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，如何加速數(shù)字化升級(jí)，考驗(yàn)著眾多制造企業(yè)。 

然而，盡管數(shù)字化浪潮已經(jīng)激蕩多年，在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，制造業(yè)仍面臨不少難題。很多制造企業(yè)在面對(duì)數(shù)字化的時(shí)候，依然不知道從何入手，怎么轉(zhuǎn)型、怎么升級(jí)、選擇什么工具、需要采取什么手段和措施等等都比較迷茫，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程。 

所有的變革，外部力量的推動(dòng)只是一方面，最根本的還是要從內(nèi)部蛻變和突破。對(duì)于制造業(yè)而言，在內(nèi)部借助對(duì)的數(shù)字化工具，加強(qiáng)組織協(xié)同，降本增效，可以說是其數(shù)字化變革的第一步。 

時(shí)至今日，傳統(tǒng)的辦公文檔、ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等已經(jīng)不能滿足制造業(yè)的數(shù)字化需求，傳統(tǒng)工具的弊端也日益顯現(xiàn)。 

• 一些傳統(tǒng)辦公系統(tǒng)僅限公司局域網(wǎng)內(nèi)訪問，出差無法及時(shí)掌控情況；

• 生產(chǎn)、采購、質(zhì)檢等各類報(bào)表繁多又分散，管理和查找都很不方便；

• 文件分享還在依賴郵件和QQ等工具，每次內(nèi)容更新都要重新發(fā)送，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，也極易造成版本混亂；

• 銷售合同管理沒有完善的機(jī)制，領(lǐng)用的合同編號(hào)常常來不及更新，導(dǎo)致存檔后管理和調(diào)取困難；

• 缺乏統(tǒng)一的協(xié)同辦公工具，跨部門溝通協(xié)作更是兵荒馬亂……

在傳統(tǒng)工具的掣肘下，這些大大小小的痛點(diǎn)，可以說困擾著很多制造企業(yè)，并嚴(yán)重消耗著組織的創(chuàng)新和活力。 

幸運(yùn)的是，在云的大趨勢(shì)下，更多高效的、輕量的企業(yè)云辦公產(chǎn)品正在涌現(xiàn)，為協(xié)同辦公市場注入新的血液，也為制造業(yè)的數(shù)字化變革提供了更大的動(dòng)力。與傳統(tǒng)辦公系統(tǒng)相比，基于云的協(xié)同辦公工具，無疑具有更強(qiáng)的先進(jìn)性。不僅能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部更高效地協(xié)同，提升組織效率，還能夠打破流轉(zhuǎn)壁壘，更好地沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并保障數(shù)據(jù)安全，同時(shí)，辦公手段的數(shù)字化升級(jí)，也有利于激發(fā)組織活力，充分釋放組織的生產(chǎn)力。

以某中型制造業(yè)企業(yè)的真實(shí)案例來說，企業(yè)當(dāng)前遇到的核心問題是開單效率緩慢，原材料每日的價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)波段導(dǎo)致銷售訂單需要經(jīng)過“兩審”環(huán)節(jié)才能放行發(fā)貨。跨部門的流程層層遞進(jìn)，如流轉(zhuǎn)不及時(shí)或者出現(xiàn)錯(cuò)誤，則牽一發(fā)動(dòng)全身，直接影響訂單的交付。

具體來講，在未進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)之前，工廠在生產(chǎn)管理、技術(shù)下達(dá)的過程中，工單方案的分類細(xì)節(jié)掌握在個(gè)人手里，一般要進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通來推動(dòng)流程。另一方面，從計(jì)算工單到開工，經(jīng)常要流轉(zhuǎn)2-3天的時(shí)間。工廠涉及到的產(chǎn)品樣式眾多，且流程嚴(yán)格，需要層層審批，導(dǎo)致整體效率不高。

企業(yè)數(shù)字化升級(jí)之后，通過在線文檔表單的實(shí)時(shí)編輯，能夠確保訂單處理需求明確，信息傳遞、響應(yīng)為一體，生產(chǎn)組也可以針對(duì)該訂單生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)同步，為順利、準(zhǔn)時(shí)的開工保駕護(hù)航。

在協(xié)作過程中，集中管理團(tuán)隊(duì)文件，可以實(shí)現(xiàn)文檔的高效檢索和集中管理，為管理者精準(zhǔn)決策提供依據(jù)。同時(shí)，在同一個(gè)文件下各個(gè)工程師的交流與探討，不僅集中存儲(chǔ)了業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，也將數(shù)據(jù)充分留存在部門中，構(gòu)建了企業(yè)核心的信息庫，沉淀為企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

由此不難看出在數(shù)字化大浪潮下，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫。各制造企業(yè)究竟該如何著手，打好這場數(shù)字化革命？如何借助先進(jìn)的工具，提升組織效能，從傳統(tǒng)辦公系統(tǒng)效率低下的困境中解脫出來？如何讓員工和組織更好地利用工具，發(fā)揮更大的作用、創(chuàng)造更高的價(jià)值？ 

36氪企服點(diǎn)評(píng)將于7月29日周四晚19:30舉行一場線上直播活動(dòng)，以“高效協(xié)同助力中國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主題，特邀到深耕企業(yè)級(jí)服務(wù)13年的36氪企服點(diǎn)評(píng)專家團(tuán)成員之一—— 黃志軍，為大家展開分享與解答。 

圍繞活動(dòng)主題，本期直播將從制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的3大痛點(diǎn)入手，即制造業(yè)的營銷與生產(chǎn)部門跨地域跨部門溝通信息不同步、生產(chǎn)線零件耗損調(diào)整不及時(shí)、生產(chǎn)安全監(jiān)控不到位，通過高效協(xié)同的方式提出解決方案。

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