做好 客戶關系管理 是一項長期工作?

PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、PLM項目管理、IPD產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)

線索篩選是 SDR（Sales Development Representative）工作中的關鍵一步，在這之后對于低分線索的培育則是同樣重要，SDR團隊需要對低分線索進行分類，并進行持續(xù)的孵化，縮短成交周期

實際上非常簡單，只要把過程梳理清楚，做起來就很容易，seo是一項持久的工作，只有長期堅持才能達到理想的效果

隨著企業(yè)對項目管理的重視程度不斷提高，項目管理的概念和方法也在不斷更新和完善

在項目管理領域，常常聽到項目組合和項目集這兩個概念

  想要成為一個優(yōu)秀的管理者，你要學會“授人以漁”，而不是事必躬親

易搭云項目管理：OEM產(chǎn)品研發(fā)加速秘籍

       伴隨著經(jīng)濟和科技的飛速發(fā)展，企業(yè)不僅要善于優(yōu)化常規(guī)流程，而且要能立即轉向和實施更為靈活的項目

近年來，OKR與項目管理流程融合在大廠中十分流行。對比一下，兩者確實有很多相似之處。

甘特圖是一種常用的項目任務管理工具，可以幫助團隊更好地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項目

給客戶做加法，給自己做減法，給團隊做乘法，給老板做除法。

搭建和優(yōu)化工作流的過程其實就是“理”的過程，這里我總結有五點核心原則：

PLM產(chǎn)品生命周期管理 plm軟件,PLM項目管理系統(tǒng),商品管理系統(tǒng)

一人兼顧多個項目已經(jīng)屬于常態(tài)，即便每個項目都做好計劃，還是會遇到延期和時間變更，到底是什么原因?qū)е碌?該如何應對?

品牌為公，公關、公益、公共在《品牌30講之20|品牌組合戰(zhàn)略》一文中，我談到了企業(yè)內(nèi)部不同品牌之間的

對于工程項目經(jīng)營來說，增收是極為重要的，但降本也是另一項非常關鍵的工作。

       對一個月收入上萬的高級項目經(jīng)理來說，是人人羨慕的，但如果你了解了一系列高級項目管理師考試的內(nèi)容，你會覺得薪水很高，高管不再是夢想

隨著信息技術的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始采用項目管理全流程系統(tǒng)軟件來提高工作效率和質(zhì)量

現(xiàn)在幾乎所有企業(yè)都會通過調(diào)查問卷進行老用戶回訪和新用戶拓展，了解市場發(fā)展動態(tài)和需求，幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

工具，或許是一個不錯的答案。

電商做好這件事，轉化復購不用愁！

       對于新媒體的銷售前景，新媒體概括為一句話在線流量渠道，這些渠道多為一些微信訂閱號以及內(nèi)容制作平臺

      當今時代是全國性的網(wǎng)絡時代，網(wǎng)民數(shù)量呈直線增長趨勢，人們的消費領域越來越從線下走向線上，企業(yè)的營銷模式自然會隨著消費市場的變化而變化

高校博物館發(fā)展的“三駕馬車”導語作為我國文化遺產(chǎn)保護事業(yè)和高等教育事業(yè)的重要

年初制定的工作計劃執(zhí)行的如何？是否達成

作者｜胡先務做增長，不局限在細節(jié)處，學會從整體視角看待問題。這是我自己近些年的深刻體會。分享一個自己