為了在激烈的市場競爭中保持優勢，企業必須優化客戶資源管理，提高銷售效率和客戶轉化率，悟空CRM公海系統在此過程中發揮了關鍵作用。

一個好的企業，不僅要懂得產品之道，更要懂得怎樣與消費者打交道。

可以預計，隨著流量紅利的消失，客戶的精細化運營、更高的轉化率和留存率，才是企業之間比拼的內容。

客戶親密度是以客戶為中心的終極模式，與最有價值的客戶建立長期關系。

線上購物狂歡節，智能客服是關鍵。

我們不需要"……也許您在電話銷售中常常遇到客戶這樣的委婉拒絕，面對這些問題時，也許你首先要考慮的可能是：“我是否完全理解客戶的需求，并抓住顧客的心理

客戶退款率和退貨率受到多種因素的影響

要通過商業智能（BI）提高客戶滿意度和忠誠度，可以采取以下幾個步驟： 1. 數據收集和整合：首先，確保您的組織能夠收集和整合來自不同渠道的客戶數據，包括銷售、市場營銷、客戶服務等

未來，隨著人工智能技術的不斷發展和應用，智能客服必將迎來更廣泛的應用場景和更深入的技術應用，成為企業提高服務效率和降低成本的重要工具。

       對于剛進入外貿行業的新人來說，都面臨著這樣一個問題，在外貿資源一片空白的情況下，怎樣才能快速發展客戶、 管理客戶關系 ？

通過有效的客戶回訪，企業能夠更好地滿足客戶需求，提升服務質量，增強競爭力，并促進企業的長期發展。

UniPro作為國內主流的研發類項目管理軟件，是Jira、ONES、PingCode、禪道類似產品。

本文作者介紹了大客戶管理優化模型ESP+，并以大客戶管理“建立自身優勢、隔絕競爭對手和孵化商機”三個核心任務為主線，詳細介紹了ESP+如何使用。

要最優化客戶數據的整合和分析，可以采用以下步驟： 1. 確定數據整合的目標：在開始整合之前，需要明確整合數據的目標

每個公司的第一條「客戶旅程」，我們希望是用體驗家畫出來的。

本篇文章是數字化時代B2B銷售三部曲的第一篇，主要介紹了：1、大客戶管理五要素，2、如何判定大客戶（Who），3、誰負責大客戶（Coverage），4、如何管理大客戶（How），5、客戶策略和戰術（Strategy

在當今競爭激烈的商業環境中，企業要想脫穎而出，關鍵在于如何更好地理解和滿足客戶的需求。客戶全生命周期管理成為企業制勝的關鍵策略之一。

       代帳業務有著巨大的市場，那些專門從事代理記賬業務的公司往往以自己的專業知識為客戶創造價值，更多的是賺取人工成本，因此只能靠客戶量慢慢成長，迅速獲得更多的客戶

軟件價是沒有固定的，因為每一家企業管理要求和人員結構不同，側重于功能要求，用戶數會不同，軟件的價格自然也會不同，目前在市場上有很多性價比不錯的銷售管理軟件，但關鍵還是要看軟件功能與自己的管理需求是否匹配

隨著企業對于客戶服務的重視，越來越多的企業開始關注客服監管智能化功能的軟件系統

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疫情期間，許多企業依靠技術來滿足人們溝通、交流的需求，而隨著這種數字化轉型的持續發展，企業之間或企業與客戶進行交流時，都會將在線渠道作為他們的第一選擇。

許多時候，服務是“一切盡在不言中”，想要客戶滿意，一分耕耘一分收獲。

談論「客戶為中心」或者「客戶至上」的話題看似很容易。但是，執行客戶至上的戰略卻難度頗高。

企業要想做好全流程的客戶體驗管理，客戶旅程就顯得尤為重要。

本文作者介紹了商業關系管理（BRM）由人際關系管理（人脈線）和項目關系管理（項目歷史線）兩大主要部分組成，并著重介紹了組成項目關系管理的11大要素。

不懂就查，一查就會