后疫情時代企業及員工面對靈活性、居家辦公及工作模式轉變問題，YOOV人事管理認為，企業管理正發生一場洗牌，具備時代性的變化，傳統集中式管理不能應付多變的企業文化；可嘗試具備彈性及靈活性的分布式管理。

出海解決了“去哪找飯”的問題，PLM云研發解決了“用什么換飯”的問題

隨著企業管理水平的不斷提高，績效評估已成為管理者必須重視的一項工作

需求管理是軟件開發和項目管理中極其重要的一環，其質量直接關系到軟件或產品的整體質量

隨著企業數字化轉型的加速，越來越多的企業開始關注如何提高工作效率和協同工作能力

MES管理系統解決方案，MES系統制造過程管理，北京天思天心助力企業信息化，智慧化，可視化，數字化，可視化

隨著軟件開發行業的不斷發展，代碼托管管理平臺成為了一個必不可少的工具

隆道以數字技術手段實現合同生成、審批、簽署、歸檔、檢索等全流程管理的電子化、自動化，優化合同管理流程，提高內部審批和外部協同效率，降低合規及安全風險，助力企業加快合同管理的數字化進程，開啟高效化、智能化

MES智能制造執行管理系統中能源如何管理

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良好的風險管理有助于降低決策錯誤的概率、避免企業損失。真正的風險管理不是一次性的管理，而是應該有規律地貫穿在項目的全過程中。那么如何將風險降到最低，讓活動中容易出現的問題在一開始就得到很好的處理？

消除顧客的“不滿意”，顧客消費過程“不費勁”才能保證顧客的忠誠。

制造企業如何實施PLM系統項目？（以汽車制造業為例）天心天思助力企業信息化，智慧化

    疫情期間，各公司在家辦公，遠程視頻會議一下子火了起來，其實在弱電行業，遠程視頻會議項目一直很多，只是最近才引起廣泛關注

       績效管理體系就是指各個管理人員和職工為了更好地做到機構總體目標共同努力績效計劃制訂、業績考核指導溝通交流、績效考評點評、業績考核結果運用、考核指標提高的不斷循環系統全過程

摘要：8月2日，北京隆道網絡科技有限公司總裁助理姚銳受邀出席“2023煤化工產業鏈供應鏈發展大會暨第十一屆中國煤化工年會”并做主題發言，深入分析行業發展現狀和挑戰，分享數字采購和供應鏈系統建設經驗，并重點介紹了隆道數字化產品體系和解決方案

集簡云是一款超級軟件連接器，無需開發，無需代碼知識就可以輕松打通數百款軟件之間的數據連接，構建自動化與智能化的業務流程。通過自動化業務流程，每月可節省您數百甚至

系統學習成為關鍵早在2017年，戴爾技術公司和未來研究所聯合發布的一份報告就已經指出，到2030年，

在現代企業管理中，薪資結算是一項非常重要的工作

      做好 客戶關系管理 是一項長期工作?

      CRM客戶管理軟件要求企業充分了解整個客戶生命周期，提供與客戶溝通的統一平臺，提高員工與客戶的接觸效率和客戶反饋率

     CRM是一種獲取、維護和增加可盈利客戶的方法和過程

為什么工廠管理者都在布局MES系統？到底能帶來哪些收益？

YOOV人事管理總結了「2023 年職場四大趨勢」讓你了解員工想要的是什么，幫助你規劃「用才、留才」策略。

人工智能機器人具備了三大要素——感知、決策和控制，分別對應機器人認識周圍環境狀態、思考采用什么樣的動作以及對外界做出反應性動作的三個環節。

企業福利的好壞可以直接影響他們工作的積極性，甚至可能影響他們的去留。這樣，企業福利的作用也就不言而喻了。

       可行性分析報告作為投資決策前必不可少的關鍵環節，是在前一階段批準項目建議書的基礎上，對項目市場、技術、金融、工程、經濟、環境進行準確、系統、完整的分析

銷售配額管理是管理為特定時間段設定的銷售配額或目標的過程