現代社會，新時代的青年人已經成為了主流人力資源，他們在選擇企業的時候，不僅會關注企業提供的薪資，而且企業福利也是重要的考慮因素之一。企業福利的好壞可以直接影響他們工作的積極性，甚至可能影響他們的去留。這樣，企業福利的作用也就不言而喻了。

所以現在有很多企業費盡心思，想利用企業福利的優勢，來吸引和保留人才，甚至有些企業在招聘人才時，就直接展示出自身企業福利的優勢，期望可以吸引企業需要的人才。有了這種“騷”操作后，企業福利也越來越受到更多人的重視，接下來就讓我們看看企業福利的作用主要可以體現在哪些地方吧。

2022年端午節馬上就要來臨，那么企業HR在制定員工福利方案和設置預算時，可以從哪些維度來思考呢？今天YOOV人事管理小編和大家一起探討下。

維度一：員工個性化需求方案

個性化員工福利方案通常有“三高”，分別是“高選擇率”、“高預算”和“高偏好性”。其中：高選擇率，指對福利項目分布的選擇范圍較廣；高預算，顧名思義，企業可花費的員工福利成本較多；高偏好性，則表示企業福利對健康預防類福利項目的偏向性較高。

維度二：健康效果衡量

說到健康效果衡量，我們就會不經意聯想到以下這些名稱，例如：“企業品牌”，“健康改善程度”和“健康效果衡量困難”。

首先，企業自身品牌是企業引才和留才的新型傳播工具，是企業在人才市場上的新戰略，從品牌的視角包裝企業，用人力資源專業的工具和方法提升企業體驗，以此來提升企業自身形象，贏得企業人才的競爭優勢。優秀并鮮明的企業品牌形象，可以增強企業在行業內的知名度與美譽度，有效吸引外部人才對企業的關注，擴大企業軟實力及口碑傳播。

其次，健康改善程度，身體是革命的本錢，沒有好的身體，會影響到事業、生活等多個方面。隨著城市競爭壓力增加，越來越多的人感覺到身體力不從心，所以就更需要健康的體魄。

最后，健康效果衡量困難，是現在企業普遍存在的問題。結合市場反饋，單純的員工滿意度和社保減少遠遠不能滿足企業對于健康效果衡量的要求。

同時，也正是由于以上這些方面存在著長期性、衡量復雜性以及數據管理方向的難題，企業在進行健康效果衡量時阻力重重，逐漸成為市場所主要面臨的挑戰。

維度三：數據化管理

員工福利體系越是完善的企業，越是注重數據化管理。數據化管理是一個企業數字化轉型的重要組成部分，完善的數據化管理體系能讓員工在企業工作有家的氛圍，從而達到承上啟下的作用。

維度四：福利預算

同樣，員工福利體系越完善，企業高層管理者越重視的企業，企業福利預算也越充足。相輔相成，預算越充足，從員工角度，員工的滿意度越高，從管理角度，數據化管理越著重，從企業角度，福利體系越完善。

員工的需求是多方面、多層次的，所以企業做好員工福利關懷是項任重道遠的工作。企業只有從員工需求出發，結合自身的具體情況和預算等因素，才能真正制定出適合自身的員工關懷計劃，實現企業發展突破的最終目標，最后深圳藍庫網絡科技有限公司全體同仁祝大家端午節快樂，幸福安康。兒童節快樂，童心未泯，做個快樂的人。