BIM從設(shè)計(jì)階段延伸到施工階段，越來(lái)越多的項(xiàng)目經(jīng)理開始關(guān)注BIM技術(shù)

隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開始采用OKR（Objectives and Key Results）目標(biāo)管理方法來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和效率

司庫(kù)管理（Treasury Management）是指企業(yè)或機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)金及其他流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行有效管理和控制的一系列活動(dòng)

技能管理是了解員工才能并發(fā)現(xiàn)如何在工作場(chǎng)所開發(fā)和使用這些才能的實(shí)踐

搬遷管理是雇主將現(xiàn)有員工、新員工或?qū)嵙?xí)生轉(zhuǎn)移到新地點(diǎn)的過程

展覽管理 是指開發(fā)、規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)展覽的過程，同時(shí)為贊助商、參展商、與會(huì)者和客戶提供無(wú)縫體驗(yàn)

物料管理是供應(yīng)鏈管理的一項(xiàng)功能，專注于計(jì)劃和組織必要的公司物料

文檔管理是捕獲、跟蹤和存儲(chǔ)電子文檔的過程，例如 Word 文檔、PDF、演示文稿、發(fā)票、紙質(zhì)文檔的掃描圖像和其他業(yè)務(wù)文檔

    軟件管理工作涉及到軟件開發(fā)工作的各個(gè)方面，它的直接客體包括人、財(cái)、物，簡(jiǎn)言之，人是指軟件開發(fā)人員，財(cái)源是指項(xiàng)目資金，物是指軟件項(xiàng)目

目標(biāo)設(shè)定是識(shí)別和評(píng)估企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的過程

      工程項(xiàng)目有大量的信息數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)管理的基礎(chǔ)，現(xiàn)階段，許多企業(yè)建立了相對(duì)成熟的管理體系，但現(xiàn)行管理體系一般有兩個(gè)核心問題，一是數(shù)據(jù)需要基層人員進(jìn)行大量的統(tǒng)計(jì)工作

項(xiàng)目管理常用工具和方法有：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、時(shí)間管理、二八原則

       施工項(xiàng)目管理是研究如何以高效率的方式實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，使工程項(xiàng)目按照其內(nèi)在的邏輯規(guī)律，進(jìn)而進(jìn)行有效規(guī)劃，通過組織、協(xié)調(diào)、控制，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，運(yùn)用現(xiàn)代管理手段

       制定項(xiàng)目計(jì)劃是確保研發(fā)項(xiàng)目有序進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，特別是在項(xiàng)目開發(fā)管理中，特別是在項(xiàng)目研發(fā)管理中

       項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目要求

    軟件項(xiàng)目管理是為了使工作項(xiàng)目按照預(yù)定的要求、成本、進(jìn)度、質(zhì)量，順利地完成，對(duì)人員、產(chǎn)品、過程、項(xiàng)目進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)

       計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及，使得應(yīng)用軟件的作用逐漸凸顯了起來(lái)，尤其是在一些工程項(xiàng)目的管理中，項(xiàng)目管理軟件更是起到了越來(lái)越明顯的作用，它不但在優(yōu)化企業(yè)管理體制上作用突出

      項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的過程，在整個(gè)項(xiàng)目過程當(dāng)中，信息化管理其中大批量的信息和數(shù)據(jù)是工程項(xiàng)目管理軟件需要實(shí)現(xiàn)的基本功能之一，并跟隨工程項(xiàng)目的進(jìn)程不斷整合傳遞新的信息

   計(jì)劃好如何管理風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略之后，你就應(yīng)該開始為項(xiàng)目計(jì)劃計(jì)劃了！把一個(gè)巨大而又繁雜的項(xiàng)目，分解成簡(jiǎn)單而明確的任務(wù)

    工程項(xiàng)目管理在內(nèi)容上較為繁雜，在涉及面上較為寬廣，數(shù)據(jù)處理量也較大，各種管理對(duì)象之間的關(guān)系聯(lián)系緊密，因此工程項(xiàng)目管理工作具有復(fù)雜性，為了保證對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)快速和系統(tǒng)化管理與控制

隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的組織需要同時(shí)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目，這就需要一個(gè)高效的多項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件來(lái)幫助他們管理和協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目的進(jìn)展

       伴隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，投資規(guī)模在國(guó)家政策下不斷擴(kuò)大，越來(lái)越多的工程建設(shè)企業(yè)采用ERP工程軟件系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，從而進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)投資項(xiàng)目的低成本運(yùn)行

   實(shí)際上，從管理層的角度來(lái)看，賦能有很多益處，這些益處可以超越某些形式的激勵(lì)，甚至可以成為員工心中的綠洲，或者是公司整體環(huán)境中的燈塔，或者是對(duì)個(gè)人發(fā)展不友好的地方

        系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理 工程師是工信部和人社部舉辦的軟考中新增開的一門考試

       在傳統(tǒng)社會(huì)學(xué)理論中，輿情本身就是民意理論中的概念，是民意的綜合反映

在現(xiàn)代的項(xiàng)目管理中，一個(gè)好的項(xiàng)目狀態(tài)管理系統(tǒng)軟件可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地管理項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)和資源等方面

隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)需要更加高效地管理其資源，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

       項(xiàng)目管理平臺(tái)是項(xiàng)目經(jīng)理在有限的資源限制下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，有效管理項(xiàng)目涉及的所有工作

       項(xiàng)目管理碩士論文是項(xiàng)目管理碩士學(xué)位撰寫的學(xué)術(shù)論文