實際上，從管理層的角度來看，賦能有很多益處，這些益處可以超越某些形式的激勵，甚至可以成為員工心中的綠洲，或者是公司整體環(huán)境中的燈塔，或者是對個人發(fā)展不友好的地方。
每一位員工在管理者的授權(quán)下所獲得的發(fā)展促進(jìn)不是一點或一條線，而是真正的“面”的發(fā)展，也是長期的、根深蒂固的發(fā)展，任何短期的激勵或贊揚都無法達(dá)到。因此，對任何一位積極進(jìn)取的員工來說，這樣的發(fā)展都是勢不可擋的。接下來小編就給大家?guī)砣绾巫龊靡粋€管理者？項目管理軟件推薦的介紹，一起來看看吧。

工作快-項目管理

3.0

4條點評

咨詢產(chǎn)品

免費試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

暫無

合作品牌

6

如何做好一個管理者？項目管理軟件推薦

一、如何做好一個管理者？

1.具有敏銳的潛質(zhì)發(fā)掘能力；

對賦能型領(lǐng)導(dǎo)者來說，如何發(fā)現(xiàn)賦能的對象，以及如何找到適合賦能的對象，是需要深入思考的問題。要詳細(xì)了解這個問題，請參閱下面的“識別賦能對象”一節(jié)。

2.心胸開闊，足夠?qū)拸V。

   做一個能干的領(lǐng)導(dǎo)者，首先需要對自己的靈魂進(jìn)行洗禮，也就是說，自己是否有足夠?qū)拸V的胸懷，能夠真正地為員工賦能。

   提出這個問題，是因為在自己的賦能下，員工的能力會大大提高，當(dāng)員工成長到一定層次后，可能會自主地選擇在當(dāng)前的企業(yè)和自己的團(tuán)隊中繼續(xù)成長，也有可能是由于各種原因而導(dǎo)致去尋找新的機(jī)會，而引發(fā)去尋找新機(jī)會的原因往往是自己無法控制或干預(yù)的，比如平臺。
而且當(dāng)員工由于各種原因最終離職后，不同的管理者對員工的看法也不一樣。

   一些經(jīng)理認(rèn)為，員工離職是一種“白眼狼”行為，而大多數(shù)這樣的經(jīng)理并沒有以真正的形式給下屬分配任務(wù)。這類管理者，往往把員工視為其潛意識中的一種資源，當(dāng)這些資源脫離他們的管理控制時，就會第一時間想到自己的損失。

   還有一些管理者會真誠地祝賀下屬找到了更好的平臺，同時也會給下屬更多的發(fā)展建議，做好最后的準(zhǔn)備。而且這樣的管理者，反而是真正花大力氣，對下屬經(jīng)常跨平臺賦能，并把重點放在對下屬未來發(fā)展的賦能上，在日常賦能中也會毫不含糊。

3.確定"賦能對象"

   當(dāng)然，并非所有人都能成為“賦能對象”，例如，一個人如果對自己的未來沒有要求，整日渾渾噩噩，就絕對不能成為賦能對象，因為對于這樣的人來說，你所做的任何賦能努力都將付諸東流，甚至?xí)J(rèn)為是對其“奶酪”的一種侵犯，或者認(rèn)為你是在針對他，那就毫無意義。
因此，什么才能是“賦能對象”呢？

   答案是，賦能對象本身必須足夠優(yōu)秀，并且通過自己過去的努力達(dá)到一定的發(fā)展層次。

   首先，要對自己的未來有規(guī)劃和遠(yuǎn)見。

   身為一個合格的“賦能對象”，首先要對自己有要求，對自己人生道路上的每個階段都要有戰(zhàn)略性的計劃，并且能夠腳踏實地地按照計劃去完成，成就自己的人生。

   對這些人來說，他們會積極地尋找符合各個階段發(fā)展計劃的平臺，并會以任何形式的賦能為自己提供一個良好的發(fā)展方向。若說賦能也有轉(zhuǎn)換率的話，此時賦能其實可以100%地轉(zhuǎn)換為真正成功的導(dǎo)引。

   賦能、引導(dǎo)直到最后落地，最高的境界是100%無損耗的傳遞。

   有很強(qiáng)的自我驅(qū)動力。

   對一個賦予能量的物體來說，自我驅(qū)動也應(yīng)該是它所需要的能力之一。

  世界上任何一個人的進(jìn)步都不是被倒退，而是從自己的內(nèi)心出發(fā)，并愿意為之不斷努力，到了這種地步，其實根本不需要那些所謂的考勤或指標(biāo)在后面跟著，而是隨時可以跟隨自己的目標(biāo)，主動去做目標(biāo)管理，時間管理等等。

   如果是這樣，你對它所做的任何事情，都會讓它像打了雞血一樣，竭盡全力最大化這類能力的開發(fā)，甚至超出管理者對它的現(xiàn)有期望。

二、項目管理軟件推薦

1.維格表vika.cn

   IDG控股的科技公司，由國人開發(fā)的模塊化項目管理平臺。

   VitableTableManagement軟件的目標(biāo)是幫助項目經(jīng)理制定計劃，分配資源，跟蹤進(jìn)度，管理預(yù)算，并分析工作量。當(dāng)前提供了云版本和私有化saas版本…

2. Oracle

   企業(yè)項目組合管理軟件可以為項目提供全局任務(wù)優(yōu)先化、進(jìn)度計劃、項目控制、執(zhí)行管理和多項目、組合管理等功能。

   該解決方案能夠管理任何規(guī)模的項目，適用于組織和項目團(tuán)隊中不同復(fù)雜程度、管理水平或技術(shù)要求的項目…

3.ServiceNow

   為項目組合管理提供基于云的解決方案PPM。向用戶提供：提高項目信息的可視性，方便項目干系人實時了解項目狀態(tài)，云架構(gòu)，減少實時復(fù)雜性，縮短系統(tǒng)實施周期…

4 .SAP

   項目管理以項目為主線管理新產(chǎn)品投資所需的資源、資金、人力需求，從早期的項目決策，到立項后的項目執(zhí)行，再到后期的項目結(jié)束，將產(chǎn)品生命周期中的各個過程與人、財、物緊密結(jié)合起來，使新產(chǎn)品投資者能夠迅速了解投資的成本和收益，從而使企業(yè)更清晰地獲利，實現(xiàn)投資獲利。

   PPM項目組合管理，側(cè)重于項目組合概述、分析、資源平衡，而CPM項目管理側(cè)重于管理客戶導(dǎo)向的單個項目，強(qiáng)于項目規(guī)劃、執(zhí)行，CPM通常應(yīng)用于工程、建筑和運營等等。工程管理軟件可以規(guī)劃和評估工程成果，確定總體目標(biāo)和要求，詳細(xì)規(guī)劃和分解工程流程，具體分解活動，時間，資源，成本等任務(wù)，還可以提前計劃質(zhì)量，風(fēng)險，溝通，外包等事宜。以上就是小編為大家介紹的如何做好一個管理者、項目管理軟件推薦，希望對您有幫助。