BIM從設計階段延伸到施工階段，越來越多的項目經理開始關注BIM技術。絕大多數項目經理因為平時工作繁忙，對BIM基本了解不多。資深BIM項目經理是否有用？隨著科技的發展，BIM的應用越來越廣泛，會BIM也會為自己加分，接下來小編將為大家介紹高級項目經理，高級項目經理證書有用嗎的內容，一起倆看看吧。

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高級項目經理

1.高級項目經理

益處一：提高獲勝的機會。

       在傳統投標中，項目經理為了能中標，除了說要降低預算，向業主方提供炫目的模型、精美的圖紙以外，可能還有一些潛規則行為(地球人都知道)。但通過BIM系統的介入，項目經理不僅能提供更強的三維模型，而且能將施工過程中所需的數據信息整合到BIM模型中，使工程建設方案有據可依、有據可循，使方案更加合理，工程量更加準確，造價預算有充分的數據支持，從而大大提高中標概率，從而大大提高中標的幾率，使工程建設方案更具合理性。

益處二：改進管理和計劃。

        建設工程如何控制工期、控制成本、獲得最大的收益一直是項目經理最頭疼的問題。傳統的2D模式往往是憑經驗和工作習慣，拍腦袋決定的，雖然有2D圖、Excel表格，但缺少數據對比以及實時動態，常常只是走走形式而已。引入BIM技術后，建立基于BIM的數據協同平臺，對信息進行整合、集成、再分析和應用，為項目管理人員提供了強大的數據支持，通過BIM平臺將各種信息一一轉換成BIM平臺，并將分析報告導出，進行實時觀察。再加上BIM技術的施工模擬性，對施工進行提前預演，可以更加合理地安排施工工序、工法等，為施工中的難點、重點進行早發現、早解決，降低施工成本。

       此外，由于BIM建立的模型與實際數據一一對應且真實可靠，為項目經理在預算時提供了強有力的數據支持，提高了項目經理的資金支付控制能力，有效防止了部分供應商、分包商估冒算。又結合BIM的4D(成本)、5D(時間)等多維模型，項目經理不僅能實時掌握項目進度，還能對進度中的成本動態、成本損耗、去向一目了然，大大提高了項目管理能力。

益處三：增強現場的安全性。

       在傳統的管理模式中，項目經理對現場的安全很難做到實時監控，一旦發生安全事故，就可以及時發現。與BIM技術相結合后，項目經理可以通過BIM可視化模型，提前排除現場施工環節中存在的安全隱患，如施工人員周圍的環境、物料擺放的地點、安全通道的位置等。該模型可進行事故、災害發生模擬、人員疏散模擬等，提前制定安全方案，應急處理措施，大大提高了現場的安全性，確保工程順利進行。

BIM項目經理薪金：

       BIM項目經理的話大概是8000-10000，加上項目提成呀，年終獎最少也要二十萬左右吧，工作的話主要是帶領團隊做項目，有自己的代表性項目，有BIM高級的相關證書，有BIM高級的相關證書，有溝通能力，年終獎最少也要二十萬左右吧。以上就是高級項目經理，高級項目經理證書有用嗎的相關內容，感謝您的閱讀。