日前，全球領(lǐng)先的基礎(chǔ)設(shè)施提供商 InfStones 宣布完成新一輪 6600 萬(wàn)美元融資。

客服機(jī)器人助力業(yè)務(wù)提升。

本文抽絲剝繭，從底層商業(yè)邏輯出發(fā)揭示出不為人所道的虧損隱秘，并指出了一條AI企業(yè)扭虧之路。

滿足甚至超越不斷升級(jí)的顧客期望，成為當(dāng)代企業(yè)共同的迫切追求。

| 企服解答 CRM銷售系統(tǒng)如何把企業(yè)的銷售做到極致：1、客戶分類；2、數(shù)據(jù)采集；3、服務(wù)延續(xù)；4、利用工具；5、減少銷售環(huán)節(jié)

從營(yíng)銷效益層面上來(lái)說(shuō)，選擇社群營(yíng)銷并非適合B2B企業(yè)。其實(shí)在B2B企業(yè)打造私域流量池，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷增長(zhǎng)這一營(yíng)銷訴求上，社區(qū)營(yíng)銷要比社群更適合。

| 企服解答 CRM通過(guò)為企業(yè)做好售后跟進(jìn)、為企業(yè)回訪老客戶和以客戶為中心幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶回頭率的提升

| 企服解答 CRM是幫助企業(yè)管理客戶行之有效的工具，在移動(dòng)化和大數(shù)據(jù)的時(shí)代下，結(jié)合了人工智能和數(shù)據(jù)挖掘的技術(shù)，可以更好的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化和數(shù)字化的移動(dòng)辦公，是企業(yè)必備的管理和銷售利器

趙巖老師介紹說(shuō)，雍熙馬總在TOB官網(wǎng)和SEO方面非常專業(yè)，我趕緊約了采訪，馬總確實(shí)是我見(jiàn)過(guò)做TOB官網(wǎng)最專業(yè)的，9月在上海也一起吃了個(gè)飯，采訪稿我拖到現(xiàn)在發(fā)出來(lái)，對(duì)TOB官網(wǎng)的一些干貨內(nèi)容，分享給有需要的

       人事管理系統(tǒng)屬于ERP的一部分

       科技的進(jìn)步，不僅僅是有生活上便利的電器，更多的是，信息技術(shù)的高速發(fā)展，催生了非常多的實(shí)用軟件工具，使得企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)變得高效快捷

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和敏捷轉(zhuǎn)型？

   假如您的BPM項(xiàng)目不夠簡(jiǎn)單、清晰，就可能給BPM的實(shí)施帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

   企業(yè)管理是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一系列活動(dòng)的總稱，是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求

在現(xiàn)代社會(huì)，隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備的普及，企業(yè)需要更好地與客戶進(jìn)行溝通和交流

隨著信息和數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，企業(yè)需要更好地管理和利用數(shù)據(jù)來(lái)做出更明智的商業(yè)決策

制造型企業(yè)為何需要部署PLM生命周期管理軟件系統(tǒng)？天心天思助力企業(yè)信息化，智慧化

觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)「數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力」欄目今天為大家?guī)?lái)觀遠(yuǎn)BI互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用示例分享之社交文娛篇，一起看看BI如何助力社交文娛類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更充分、更敏捷、更智能應(yīng)用數(shù)據(jù)，挖掘價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

醫(yī)藥健康行業(yè)作為最重要的民生行業(yè)之一，近年來(lái)在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下不斷地進(jìn)行著行業(yè)革新。

在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，中國(guó)的快遞物流企業(yè)，都被困在冰火兩重天的618與雙十一中。

金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

PLM以數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ)，通過(guò)整合企業(yè)內(nèi)外各個(gè)環(huán)節(jié)的信息和流程，并提供一套集中化、協(xié)同化的工具和平臺(tái)，以支持企業(yè)在產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段的管理和決策。

你的企業(yè)，達(dá)到了行業(yè)基準(zhǔn)的及格線嗎？

旗下的信貸業(yè)務(wù)該如何轉(zhuǎn)變？

未來(lái)的機(jī)會(huì)，靠高效贏得。

在幾乎所有的數(shù)字營(yíng)銷文章中，人們都習(xí)慣于找到某種“靠譜”的模式，成為自己可以參照應(yīng)用的“答案”。但很遺憾，對(duì)于很多行業(yè)而言，找到一個(gè)能夠破局的方案比想象中要困難。這些行業(yè)為什么更加困難？

在當(dāng)今信息化時(shí)代，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和決策的重要依據(jù)