PLM，一個負責企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理的系統(tǒng)，可以整合并高效應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有資源，通過產(chǎn)品物料/BOM管理、設(shè)計圖紙管理、產(chǎn)品開發(fā)核心流程管理、產(chǎn)品全生命周期內(nèi)數(shù)據(jù)等的管理，提高研發(fā)效率，全面推動產(chǎn)品創(chuàng)新與協(xié)同，加速企業(yè)發(fā)展進程。

隨著制造業(yè)智能制造戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進，越來越多的智能化技術(shù)被應(yīng)用到工業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型過程中，新的產(chǎn)品創(chuàng)新模式也在不知不覺中逐漸形成。但在產(chǎn)品研發(fā)管理中，仍然面臨以下痛難點：

如何推進新時代的產(chǎn)品創(chuàng)新?

如何在產(chǎn)品生命周期越來越短的競爭環(huán)境中滿足客戶越來越個性化的產(chǎn)品需求?

如何利用好無處不在的產(chǎn)品數(shù)據(jù),讓這些數(shù)據(jù)發(fā)揮出應(yīng)有的價值?

如何將客戶的需求與產(chǎn)品相連?

企業(yè)應(yīng)采用什么方式進行內(nèi)外部的設(shè)計協(xié)同?

智能制造時代，PLM系統(tǒng)的應(yīng)用得到了更多的延伸，有效打通從設(shè)計、制造、使用、維修維護、回收的數(shù)據(jù)流，縮短產(chǎn)品從研發(fā)到投產(chǎn)的周期，并為產(chǎn)品研發(fā)和改善提供數(shù)據(jù)依據(jù)，是推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要使能工具。實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，必須要依靠產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)PLM系統(tǒng)的支撐。

成熟的PLM系統(tǒng)具有圖文檔管理、BOM管理、客戶及供應(yīng)商協(xié)同管理、項目管理、知識管理、與ERP等系統(tǒng)集成等功能作用，不斷幫助企業(yè)降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品開發(fā)效率。

通過“上承CAD，下接ERP”，企業(yè)可以在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、采購和質(zhì)量等各部門間，架設(shè)起一個協(xié)同的工作平臺，建立從設(shè)計到生產(chǎn)運營的流程和數(shù)據(jù)的快速通道，實現(xiàn)真正意義上的“設(shè)計生產(chǎn)一體化”，提高企業(yè)整體運作效率。