數字時代該如何重新認識“合規”？如何建立企業的“合規體系”？

項目預算是估算項目從開始到結束的成本的過程

各行各業都要面對的多方競爭力及不斷上漲的經營成本，以及隨著時代的發展，有不少企業紛紛推動數字化轉型，考慮藉著應用現代化的數據和科技工具的結合，協助企業創造新的營運模式及收入來源，以提升自動化效率、優化客戶體驗

項目收支功能上線

        信息系統項目管理 師考試每個區域的通過率都不一樣，全國通過率一般在10%-20%左右，這個20%的通過率就是以參考人數作為統計，除去那些報名但沒有參加考試的考生

平安人壽通過創新體驗管理路徑，成功應對龐大業務規模下的轉型難題。

       要改變企業職能管理機構重疊、中間層次多、過程不閉環等問題，可以通過流程管理的改革，明確企業過程管理的目標和目標，從而明確企業流程管理的目標和目標

很多客戶在OKR應用過程中都存在著或多或少的認知偏差，正是這些認知偏差導致了很多企業OKR落地無法達到預期的效果，其中最大的認知偏差來自于OKR的應用跟績效管理之間的關系

小編從國內主流的項目管理軟件中，挑選了有代表性的4款，進行橫向的易用性和適用性的評測，這4款軟件分別是Ping Code、ONES、禪道和UniPro。

希望給研發管理者提供好幫手，這是國內項目管理軟件UniPro發布之初心。近日，UniPro研發團隊結合用戶調研，再次將產品優化升級，新增自定義工作項、敏捷面板詳情欄、看板組件等。

北京天思天心PLM產品全生命周期管理系統，產品管理，項目管理，文檔管理（版本管理、審批管理、文檔發布）、工藝管理，變更管理，管理中心，問題管理，郵件管理，sop管理，設計軟件集成、物料管理、BOM管理。

   良好的 項目管理 是產品研發成敗的關鍵

不同于以往HR只是例行行政工作的「人事」角色，現在的企業愈來愈重視「人資」管理，具備「人資」相關的專業能力是HR所必須；若能善用人資系統輔助管理、進行數據分析等，將更能事半功倍，發揮關鍵價值，成為老板不可或缺的左右手

先活下來，增長比焦慮重要的多

從用戶消費路徑拆解，看看中小商家應該怎么做～

以達觀智能知識庫為例，分享某企業使用達觀智能知識庫在項目管理中的實際應用及其帶來的成效。

PLM研發管理系統在智能制造項目中的實施要點介紹

斗栱云項目資金收支管理通過對收支兩條線的數字化賦能，提升工程項目資金收支管理效率和準確性。

中國港灣協攜手泛微，啟動營銷項目管理數字平臺建設，依托制度開展營銷管理升級。實現數字化統一市場營銷平臺，提高業務管理的工作效率及管理水平，全面推進公司市場營銷體系升級。

    大多數企業的數據輸出都是提取數據和數據可視化(BI)；提數不用多說，寫好SQL就可以了

天心天思Sunlike PLM產品全生命周期管理系統（電子文檔管理、設計圖紙資料、產品管理、工藝管理、項目管理、問題管理、SOP管理、合同管理、管理中心進行全方位模塊化設計）應用于機械制造、芯片半導體、

盤點國內最頂級的6款PLM項目管理系統，PLM研發設計管理系統 產品研發圖文檔管理

物流管理系統是電商企業不可或缺的重要工具，它能夠提高企業的整體運營效率、降低成本、提高顧客滿意度，助力電商企業實現可持續發展。

隨著短視頻直播的興起，電商企業再次迎來大爆發，隨著銷量的猛增，隨之而來的的訂單處理成了各大商家的頭等大事，面對再次崛起的電商藍庫云認為企業在訂單管理會經常遇到以下問題

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    《歐洲戰神》拿破侖的一句名言：一只獅子帶領一隊綿羊，可以擊敗一只羊帶領一群獅子的隊伍

隨著市場的日益競爭，企業的管理也日益復雜，為了提高企業的運營效率和管理水平，許多企業都開始引入進銷存系統

協作項目計劃是由團隊而不是專門的項目經理進行的項目管理