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如何提升工程項目收款計劃管理能力,力求應收盡收?

斗栱云
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2024-05-20 18:14
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賦能工程項目高效管理資金收支

    資金收支是項目的關鍵管理內容之一,保障項目現金流安全、提升資金周轉效率是資金管理的關鍵目標。

    斗栱云項目資金收支管理通過對收支兩條線的數字化賦能,提升工程項目資金收支管理效率和準確性。

如何提升工程項目收款計劃管理能力,力求應收盡收?

1、以收定支:收支平衡減少墊資

    工程項目資金管控的主要方式是以收定支,斗栱云自動歸集項目各類收支數據和余額,幫助及時準確掌握項目收支情況,分析梳理資金流向,為以收定支管理提供數據支撐,提高資金利用率。

2、付款控制:避免付出不該付的錢

    付款是工程項目資金管控的主要環(huán)節(jié),斗栱云通過合同、業(yè)務、發(fā)票與付款的四流合一關聯(lián),實現工程項目付款的超付與錯付自動識別,幫助高效準確避免付出不該付的錢。

3、收款跟蹤:及時收回該收的錢

    工程項目節(jié)流的同時更要開源,收款是項目資金的源頭,斗栱云系統(tǒng)可以幫助高效的實現項目收款計劃、產值、開票和實際收款的跟蹤比對,及時發(fā)現收款滯后,促進該收的款能夠及時收回。

如何提升工程項目收款計劃管理能力,力求應收盡收?

收款跟蹤管理能力升級

本次,斗栱云進一步升級了收款計劃管理能力,用戶對于可以統(tǒng)一進行查看所有合同的收款計劃和回款情況,還能快速掌握收款計劃的逾期和計劃收款的展望

如何提升工程項目收款計劃管理能力,力求應收盡收?

1、收款計劃展望表:收款規(guī)劃更加有據

    快速掌握每個收入合同已逾期的計劃收款、以及即將到期的計劃收款,為企業(yè)收入的展望規(guī)劃提供更準確的依據,提升資金計劃編制效率。

如何提升工程項目收款計劃管理能力,力求應收盡收?

2、收款計劃明細表:全面分析及時跟進

    幫助對每一筆計劃的實際回收情況進行自動跟蹤,全面快速發(fā)現逾期或計劃到期款項,及時組織收款工作、或者及時調整收款預測。

如何提升工程項目收款計劃管理能力,力求應收盡收?

3、收款計劃到期預警:提醒收款避免遺漏

    系統(tǒng)自動提醒收款計劃逾期或將到期情況,快速聯(lián)查預警的計劃條目,即使不查閱報表也不怕遺漏。

如何提升工程項目收款計劃管理能力,力求應收盡收?

    斗栱云將不斷優(yōu)化提升項目資金管理功能,持續(xù)為工程企業(yè)更高效準確的管好資金提供助力。

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原文標題: 如何提升工程項目收款計劃管理能力,力求應收盡收?

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