靈魂拷問：做數字化的甲方朋友，遇到過超出預期的乙方嗎？

在使用墨刀的過程中產品經理會在原型首頁使用表格對需求的更新進行非常詳細編寫。

塵鋒堅持的客戶服務很簡單：服務落地，客戶成功。

隨著信息技術的發展，越來越多的企業開始使用軟件來管理人力資源

與傳統經營活動由交易活動中的定價來體現相比較，體驗經濟活動的價值則取決于商品與服務滿足人的體驗需求時、其對體驗的滿足程度。

并且項目管理并非只有項目經理協調人員，在管理過程中會包含許多細節，如工作、計劃、進度、資源分配等

K12的私域經驗遺產：業務邏輯設計好，增長更有方

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達觀數據作為行業內的領先者，以其先進的技術和解決方案，為銀行流水審核提供了有力的支持，幫助銀行在風險控制與客戶滿意度之間找到平衡

在 SaaS 領域，很多時候產研團隊所想的和客戶最終想要的是有差距。

考前考生身份驗證作為嚴肅考試的“守門員”，從第一階段防范考生替考事件的發生，確保同場競技人員的公平性。

沒有度量，就沒有管理

逆境中，他們比我們想的要樂觀。

      這些年來，“數據分析”是個熱門話題，在這個以數據為主導的時代，數據挖掘和數據分析已經成為這個時代的“淘金”，懂數據分析

沒有任何企業能免受經濟衰退的影響，但只有準備最充分的公司才能生存和發展。

Baklib是一款智能化管理企業知識庫的軟件，可以幫助企業高效地構建、管理和利用知識庫。以下是關于Baklib軟件的介紹，以及它如何提供智能化的知識庫管理功能。

通過開箱即用的SAAS服務，幫助建筑企業迅速搭建工程項目管理和線上高效協同體系，快速助力工程企業管理降本、增效、控風險。

會員積分管理系統作為能夠加強門店與顧客關系的工具，通過系統對顧客的消費行為進行記錄，并給予積分以及優惠等獎勵，可以有效提高顧客的購買頻率和忠誠度

在被ChatGPT和大模型裹挾著踏入AGI時代后，產品經理們率先成了那群最

很多客戶在OKR應用過程中都存在著或多或少的認知偏差，正是這些認知偏差導致了很多企業OKR落地無法達到預期的效果，其中最大的認知偏差來自于OKR的應用跟績效管理之間的關系

隨著市場參與者的增加，企業之間的競爭變得更為激烈，需要通過設定銷售目標來確保市場份額和盈利能力。

Tita 目標績效管理系統，從公司級目標開始追蹤，到組織績效落地過程追蹤，再到組織績效的評估考核，Tita 提供了一站式全流程的目標績效管理服務，讓企業戰略目標高效落地。

領導駕駛艙能夠將業務數據實時展現、從戰略到個人實現業務監控等等，一個界面完成所有核心數據展現，給管理者最精確的數據結果，形成基于數據的從監測問題、發現問題到解決問題新閉環。

地產企業面臨著獨特的數字化轉型難題：業務廣泛、資源龐雜、管理瑣碎，導致了數據體系的凌亂，沒有使數據資產真正發揮應有的價值。如何將數據分析工作真正的聚焦到企業獨特的業務發展需求上？這篇文章告訴你。

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