作為一個(gè)高效的項(xiàng)目管理軟件,Zoho Projects 是如何具體地實(shí)現(xiàn)管理分配給成員的任務(wù)的?并且項(xiàng)目管理并非只有項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)人員,在管理過程中會(huì)包含許多細(xì)節(jié),如工作、計(jì)劃、進(jìn)度、資源分配等。Zoho Projects項(xiàng)目管理系統(tǒng)使項(xiàng)目管理不再有困難,它使項(xiàng)目管理更清晰,執(zhí)行更有效。下面就讓小編為大家介紹zoho projects怎么樣?zoho projects操作方法。
zoho projects操作方法
通過使用ZohoProjects項(xiàng)目管理軟件,您可以輕松地在ZohoProjects中直觀地創(chuàng)建拖拽操作,這是項(xiàng)目管理軟件所帶來的最大的好處,不管是簡單的流程還是復(fù)雜的審批、跟蹤工作流。
工程管理軟件能使工程信息透明化,作為項(xiàng)目辦公室與實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的溝通橋梁,工程管理軟件將收集到的資料進(jìn)行綜合、處理。
經(jīng)過精簡化并總結(jié)后及時(shí)同步給項(xiàng)目相關(guān)人員,確保項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)了解并掌握項(xiàng)目最新進(jìn)展,并對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,逐步明確項(xiàng)目實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)。
云項(xiàng)目管理軟件,允許團(tuán)隊(duì)成員在平臺(tái)上處理任務(wù)的同時(shí),通過平臺(tái)將信息共享給其他成員,并能夠就某個(gè)問題或任務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)交流。
管理者還可以通過平臺(tái)直觀地查看任務(wù)進(jìn)展情況,并對(duì)存在意見分歧的任務(wù)及時(shí)做出反應(yīng),從而解決溝通問題,從而減緩項(xiàng)目進(jìn)展。
里程碑式的方法可以根據(jù)完成的階段對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,使用戶在面對(duì)一大群任務(wù)時(shí)更有條理。
單擊里程碑,再點(diǎn)新建,輸入里程碑名稱等相關(guān)信息,點(diǎn)擊添加即可完成新建。
TaskList是里程碑下面的任務(wù)組,它包含多個(gè)任務(wù)列表,也可以對(duì)任務(wù)進(jìn)行分類。
選取新的任務(wù)列表,如圖所示。鍵入清單名稱和相關(guān)資料,完成制作。
項(xiàng)目執(zhí)行的具體工作任務(wù),填入任務(wù)名稱,并選擇適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)所有者,優(yōu)先級(jí),任務(wù)開始和結(jié)束日期;點(diǎn)擊添加即可創(chuàng)建。
除了以上所說的優(yōu)點(diǎn)外,zoho projects還有許多優(yōu)點(diǎn),比如云上的項(xiàng)目管理軟件可以使項(xiàng)目任務(wù)可視化,對(duì)所收集的信息進(jìn)行整合、處理,通過系統(tǒng)精簡化和匯總后及時(shí)與項(xiàng)目相關(guān)人員同步,確保項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目的最新進(jìn)展情況,并對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,逐步弄清項(xiàng)目實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的潛在問題和風(fēng)險(xiǎn),并將風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到實(shí)際的計(jì)劃中,確保項(xiàng)目的運(yùn)作在可控范圍內(nèi)。以上就是小編為大家介紹的關(guān)于zoho projects怎么樣?zoho projects操作方法的全部內(nèi)容,希望能夠幫助大家。
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