這些年來,“數(shù)據(jù)分析”是個熱門話題,在這個以數(shù)據(jù)為主導的時代,數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為這個時代的“淘金”,懂數(shù)據(jù)分析,有數(shù)據(jù)思維,常常成為大企業(yè)面試的加分項。
例如,通過數(shù)據(jù)分析,我們可以更好地了解用戶畫像,對產(chǎn)品做留存率、流失率等指標的分析,使產(chǎn)品操作更加精細;還有去年爆發(fā)的疫情,有B站網(wǎng)友通過數(shù)據(jù)分析,調(diào)整參數(shù),制作了“疫情傳播速度”視頻,點擊量很大。下面就由小編為您帶來數(shù)據(jù)分析項目的相關介紹。
十來年前我在百度招聘過一個人大本科應屆的小伙子鄧明生,從學歷背景看在百度并不占優(yōu)勢,當時開始跟我做數(shù)據(jù)分析,寫程序分析百度的業(yè)務數(shù)據(jù),后來慢慢獨擋一面,因為對百度所有業(yè)務線的數(shù)據(jù)都清晰,后來百度出現(xiàn)一些人事危機的時候開始成為救火隊長,連續(xù)在不同業(yè)務部門擔綱重要職位,一路升到聯(lián)盟事業(yè)部總經(jīng)理,今年離職出來創(chuàng)辦御勢資本,青出于藍而勝于藍,人家現(xiàn)在比我厲害很多了。
還是十來年前,又有一個應屆生吳海生,從百度產(chǎn)品部門申請內(nèi)部調(diào)動去做數(shù)據(jù)分析,開始經(jīng)驗不足,寫報告還被我嘲諷過的那種。好多年不見,最近看新聞才知道,已經(jīng)某新近上市的金融公司CEO,妥妥的 C 位出道有沒有,真是讓人刮目相看。
從整個過程來看,做好項目的過程,就是將數(shù)據(jù)方法應用到企業(yè)實踐中的過程。這些數(shù)據(jù)具有統(tǒng)計、數(shù)學、編程、數(shù)據(jù)庫等方面的專門知識,但是相當一部分(如數(shù)倉、ETL)是為了保證數(shù)據(jù)本身的正常運行;相當一部分(如語義判斷、圖像識別)是為了工業(yè)應用,而不需要考慮商業(yè)理解和合作;相當一部分(例如統(tǒng)計)是為了科學實驗、農(nóng)林牧魚研究。
大規(guī)模經(jīng)營不是一個科學問題,而是一個實踐問題。O2O平臺如何管理商家,新媒體平臺如何開發(fā)本地客戶,直播電商如何選款等問題,都必須結合數(shù)據(jù)知識和實際工作來得出結論。更何況,每個人混職場都夾雜著辦公室政治,如何出人頭地少背鍋。所以才有我們今天的討論,才有各種方法來推動項目。每一個做過數(shù)據(jù)的同學都會有一個從學校到工作的步驟。以上就是小編為您帶來的數(shù)據(jù)分析項目的相關介紹,希望對您有所幫助。
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文章標題: 數(shù)據(jù)分析行業(yè)怎么樣?分析一個數(shù)據(jù)分析項目
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