公司客戶信用管理系統(tǒng)是現(xiàn)代管理體系中的一部分，它的目的是為了明確公司引進(jìn)客戶、管理、評(píng)估、測(cè)評(píng)體系

   常規(guī)項(xiàng)目管理通常采用瀑布式、部分迭代的開發(fā)模式，瀑布式開發(fā)是指將一個(gè)項(xiàng)目分成N個(gè)階段，每個(gè)階段的工作都以前一個(gè)階段為基礎(chǔ)，從項(xiàng)目計(jì)劃來看，就像是層層遞減的瀑布，因此得名

       生產(chǎn)流程是產(chǎn)品從原材料到制造成品過程中各要素的結(jié)合

      CRM(客戶關(guān)系管理)可能是一個(gè)管理學(xué)術(shù)語，也可能是一個(gè)軟件系統(tǒng)，在不同的場合

       流程管理，是一種旨在持續(xù)提高組織業(yè)務(wù)績效的系統(tǒng)方法，也稱BPM流程管理

流程管理類系統(tǒng)軟件是一種能夠幫助企業(yè)管理工作流程、優(yōu)化流程、提高效率的軟件

項(xiàng)目管理SAAS有哪些 隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)選擇使用項(xiàng)目管理SAAS（Software as a Service）軟件來提高效率、降低成本

      達(dá)成一致是項(xiàng)目成功的重要前提，例如，在項(xiàng)目的早期階段，對(duì)于項(xiàng)目成功的定義，不同的項(xiàng)目參與者可能會(huì)有不同的觀點(diǎn)

審批工作流是一組邏輯活動(dòng)，用于簡化組織中的任務(wù)或數(shù)據(jù)

       人力資源能源場是國內(nèi)資深人力資源專家在人力資源質(zhì)量模型和人力資源責(zé)任模型兩種理論模型的基礎(chǔ)上，通過詳細(xì)的實(shí)踐研究推出的人力資源八力模型

    個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照（以下簡稱營業(yè)執(zhí)照）分為正本和副本，載明個(gè)體工商戶的名稱、經(jīng)營者姓名、組成形式、經(jīng)營場所、經(jīng)營范圍、注冊(cè)日期和注冊(cè)號(hào)、發(fā)照機(jī)關(guān)及發(fā)照時(shí)間信息，正、副本具有同等法律效力

    建設(shè)項(xiàng)目管理 的時(shí)間范疇是項(xiàng)目的實(shí)施階段，其內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、使用前準(zhǔn)備階段、保修階段

      工程管理軟件是指人、財(cái)、物、時(shí)間等綜合管理軟件

   由于軟件技術(shù)的迅速發(fā)展，軟件開發(fā)項(xiàng)目的功能變得越來越復(fù)雜，規(guī)模也越來越大，如果以一種個(gè)人的方式進(jìn)行開發(fā)，就會(huì)成為過去式

客戶關(guān)系管理流程包括：傾聽客戶的意見，并將任何渠道視為客戶關(guān)系媒介；分析客戶需求，開展信息系統(tǒng)初建；訂單 /合同管理；實(shí)現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)化

  企業(yè)流程管理 是指通過建模、自動(dòng)化、管理監(jiān)控和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)、外商業(yè)過程的整個(gè)生命周期，從而提高企業(yè)管理的效率和效益的一門學(xué)科

CRM客戶管理 里就是企業(yè)為了提高核心競爭力，運(yùn)用相應(yīng)的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，協(xié)調(diào)企業(yè)與客戶在銷售、營銷和服務(wù)等方面的互動(dòng)，從而提升企業(yè)的管理方式，為客戶提供個(gè)性化的創(chuàng)新客戶互動(dòng)和服務(wù)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，為了更好地管理企業(yè)的財(cái)務(wù)，許多企業(yè)開始采用經(jīng)營賬流程管理系統(tǒng)

隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)管理方式也在不斷升級(jí)，全流程管理系統(tǒng)軟件應(yīng)運(yùn)而生

隨著企業(yè)的發(fā)展，流程管理越來越受到重視

隨著企業(yè)日益發(fā)展，費(fèi)用管理成為了一項(xiàng)非常重要的工作

隨著企業(yè)的日益發(fā)展，財(cái)務(wù)管理變得越來越復(fù)雜

美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)給出過定義“項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作”，那么對(duì)于這種臨時(shí)性工作，又是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)單元，如何把控好進(jìn)度，提高應(yīng)收款的周轉(zhuǎn)率，才能控制好我們企業(yè)經(jīng)營的命脈。

UniPro作為國內(nèi)主流的研發(fā)類項(xiàng)目管理軟件，是Jira、ONES、PingCode、禪道類似產(chǎn)品。

項(xiàng)目管理是指管理者在有限資源限定條件下，在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，對(duì)項(xiàng)目涉及的全

   時(shí)間、成本、范圍對(duì)于項(xiàng)目的成功起著至關(guān)重要的作用，因此，我們要不斷地掌握計(jì)劃的實(shí)施情況，把實(shí)際情況與計(jì)劃相比較，然后及時(shí)地調(diào)整和采取有效的措施，使項(xiàng)目能按預(yù)定的目標(biāo)順利完成

       ERP管理系統(tǒng)是一種新型的企業(yè)管理模式，ERP的實(shí)施也是一個(gè)系統(tǒng)工程，其中有調(diào)查、選型、規(guī)劃、培訓(xùn)、功能調(diào)整等不同階段

隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)的競爭也越來越激烈，如何提高研發(fā)效率成為了企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)