ERP管理系統(tǒng)是一種新型的企業(yè)管理模式，ERP的實(shí)施也是一個(gè)系統(tǒng)工程，其中有調(diào)查、選型、規(guī)劃、培訓(xùn)、功能調(diào)整等不同階段。那么ERP管理系統(tǒng)的操作流程是怎樣的？接下來，小編將介紹erp管理系統(tǒng)操作流程的相關(guān)內(nèi)容，一起來看看吧。

聚水潭erp

2.1

5條點(diǎn)評

咨詢產(chǎn)品

免費(fèi)試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

1

合作品牌

21

erp管理系統(tǒng)操作流程

1.erp管理系統(tǒng)操作流程

• 創(chuàng)建新客戶，輸入基本數(shù)據(jù)，如客戶聯(lián)系人。
• 主菜單-銷售單-新客戶。
• 首先是銷售訂單。
• 主菜單--銷售--新訂單。
• 如以前輸入的系統(tǒng)基本資料不完整。
• (流程插入)物料成本定義，系統(tǒng)要求物料首先輸入成本。
• 如以前輸入的系統(tǒng)基本資料不完整。
• (流程交叉)物料價(jià)格定義，特別是為特定客戶制定特殊價(jià)格。

訂單的查詢。

• 主菜單-銷售-訂單查詢。
• 主菜單-采購-新的供應(yīng)商。
• 確定材料的購買者和采購價(jià)格。
• 主菜單-采購-維護(hù)供應(yīng)商價(jià)格表。
• 主菜單-采購-新的采購訂單。
• 主菜單-存貨-采購收貨。

制作環(huán)節(jié)

• 主菜單-生產(chǎn)-選擇一個(gè)工作單。

1.選擇工作單。

2.向生產(chǎn)車間輸送物料。

3.生產(chǎn)成品后，由倉庫接收貨物。

4.結(jié)束已完成的工作單。

出售裝運(yùn)

• 主菜單-銷售單-發(fā)貨。

2.erp管理系統(tǒng)操作

       信息化、數(shù)字化的ERP(生產(chǎn)/進(jìn)貨/銷售/庫存管理系統(tǒng))，有助于提高工作效率，幫助企業(yè)老板通過信息化軟件隨時(shí)隨地全面掌握企業(yè)運(yùn)營狀況。

       ERP(生產(chǎn)、進(jìn)、銷/存)管理系統(tǒng)，無需安裝，只需瀏覽器即可使用，非常適合家居建材商、經(jīng)銷、制造等企業(yè)使用。在網(wǎng)上使用中，通過云服務(wù)器交付給企業(yè)，幫助企業(yè)節(jié)省大量的費(fèi)用，如購買服務(wù)器、軟件維護(hù)/管理、電費(fèi)等。

一、制定生產(chǎn)計(jì)劃，節(jié)省時(shí)間。

為解決企業(yè)超量生產(chǎn)、生產(chǎn)材料浪費(fèi)等問題，需要在ERP管理系統(tǒng)中制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃，除銷售訂單外，還可將生產(chǎn)計(jì)劃直接輸入生產(chǎn)計(jì)劃，如遇到緊急訂單時(shí)，直接提出物料需求計(jì)劃，下達(dá)到生產(chǎn)車間，避免生產(chǎn)訂單多造成混亂的情況下，通過增加臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，直接產(chǎn)生物料需求計(jì)劃，并下達(dá)到生產(chǎn)車間，杜絕生產(chǎn)訂單多造成生產(chǎn)混亂的問題。

二：明確材料需求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)排產(chǎn)。

ERP管理系統(tǒng)是根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)，將物料需求計(jì)劃設(shè)計(jì)為正-倒排模式，物料需求計(jì)劃是將生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)劃分為生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和原材料、外購件的采購進(jìn)度計(jì)劃，確定制造件的生產(chǎn)日期和完成日期，原材料、外購件的訂單、采購和入庫日期，生成車間訂單和采購請購單，保證生產(chǎn)過程中既不出現(xiàn)短缺，也不積壓庫存。

三：形成生產(chǎn)指令，下一環(huán)節(jié)自動流轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)訂單完成后，將生成生產(chǎn)訂單，在ERP管理系統(tǒng)生產(chǎn)功能模塊下的訂單列表中可以查看生產(chǎn)訂單、派工明細(xì)單、待委外明細(xì)表、待預(yù)購明細(xì)表等，在確認(rèn)生產(chǎn)訂單后系統(tǒng)會自動流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)執(zhí)行功能，方便快捷，完全避免了企業(yè)訂單多，生產(chǎn)流程混亂。

四是生產(chǎn)執(zhí)行，形成生產(chǎn)派工單。

系統(tǒng)中，生產(chǎn)訂單確認(rèn)后，系統(tǒng)將自動轉(zhuǎn)至生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié)，系統(tǒng)將自動派工，下達(dá)具體的生產(chǎn)和完成日期，具體的生產(chǎn)生產(chǎn)線，具體的生產(chǎn)生產(chǎn)線，具體的生產(chǎn)流程，具體的生產(chǎn)人員，在車間定單的過程中，系統(tǒng)將自動調(diào)撥到生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié)。

五：生產(chǎn)過程報(bào)告，嚴(yán)格控制生產(chǎn)流程。

ERP管理系統(tǒng)的派工單下達(dá)給車間后，會有具體的開始日期和完工日期，產(chǎn)線生產(chǎn)員可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)靈活調(diào)整每個(gè)訂單的實(shí)際工作時(shí)間，盡管生產(chǎn)經(jīng)理可以在訂單規(guī)定的范圍內(nèi)調(diào)整訂單的生產(chǎn)情況，但生產(chǎn)工序還是需要向上司匯報(bào)，生產(chǎn)人員只需將每個(gè)訂單的實(shí)際工作時(shí)間按經(jīng)驗(yàn)靈活調(diào)整，但生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)工序、返修產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)過程、檢驗(yàn)過程、.

       ERP軟件的實(shí)施能優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)管理水平，縮短產(chǎn)品交期，提高客戶服務(wù)水平，降低成本，提高盈利能力，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)核心競爭力等等。以上就是erp管理系統(tǒng)操作流程的相關(guān)內(nèi)容，感謝您的閱讀。