CRM客戶管理里就是企業(yè)為了提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,運(yùn)用相應(yīng)的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),協(xié)調(diào)企業(yè)與客戶在銷售、營(yíng)銷和服務(wù)等方面的互動(dòng),從而提升企業(yè)的管理方式,為客戶提供個(gè)性化的創(chuàng)新客戶互動(dòng)和服務(wù)。那么,你知道客戶關(guān)系管理流程嗎?接下來,小編就為大家講解一下客戶管理流程,一起來看看吧。
客戶管理流程
1、客戶資料管理
也就是說,收集、綜合、總結(jié)和深入分析了相關(guān)客戶的資料,分析完后將資料存入CRM客戶數(shù)據(jù)庫中,使資料存儲(chǔ)更加詳盡、規(guī)范,也便于后續(xù)的查閱。深入分析客戶資料主要集中在利潤(rùn)、忠誠、產(chǎn)品、愛好、習(xí)慣等方面。為了完成這個(gè)步驟,至少需要實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn):
能深入了解和跟蹤企業(yè)內(nèi)部的各種銷售活動(dòng);
管理人員擅長(zhǎng)收集各種動(dòng)態(tài)、靜態(tài)數(shù)據(jù),全面分析市場(chǎng)銷售情況;
能全面理解和記錄客戶的相關(guān)信息,建立良好的合作關(guān)系,并能與其他員工分享信息。
2、客戶跟蹤管理
它最大的作用是便于企業(yè)內(nèi)部了解所有客戶聯(lián)系(例如跟蹤的方式、時(shí)間、對(duì)象、結(jié)果等),這就要求員工需要跟蹤每一個(gè)細(xì)節(jié),并在系統(tǒng)上記錄,同時(shí)避免因離職人員不處理移交而造成的收入損失。此外,為了做好客戶跟蹤管理工作,至少需要利用CRM系統(tǒng)完成以下幾項(xiàng)工作:
積極接觸客戶,建立良好的合作關(guān)系;
使用CRM系統(tǒng)中的跟蹤管理功能,可以方便安排工作任務(wù),判斷顧客的狀態(tài),同時(shí)也便于管理者隨時(shí)查看工作完成情況。
在CRM系統(tǒng)中記錄潛在客戶的跟蹤記錄,設(shè)定提醒下一次跟蹤的時(shí)間和目的,到時(shí)系統(tǒng)會(huì)提醒銷售人員去跟蹤客戶。
3、文件管理(合同、訂單等)
經(jīng)過追蹤管理,客戶和企業(yè)達(dá)成共識(shí),并在產(chǎn)品上達(dá)成交易,雙方簽訂包含編號(hào)、購買產(chǎn)品、金額、相關(guān)條款等內(nèi)容的合同、訂單。這時(shí),便牽涉到了文檔的管理,合同電子檔可以附件的形式上傳到CRM,使合同管理更加清晰,實(shí)現(xiàn)合同的長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)管理。
4、回款及交付管理
合同簽訂和管理完成后,就到了回款階段。能否順利回籠,作為整個(gè)銷售過程的最后一步,是管理者對(duì)銷售工作和資金掌握的標(biāo)準(zhǔn),也是衡量企業(yè)管理水平的尺度。而且利用CRM進(jìn)行控制,可以做到事前、事中和事后的回款評(píng)估、計(jì)劃制定、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、維護(hù)等全方位管理,保證回款順利進(jìn)行。
CRM客戶管理的最終目標(biāo)是吸引新的客戶,保留老的客戶,把現(xiàn)有的客戶轉(zhuǎn)化為忠實(shí)的客戶,從而擴(kuò)大市場(chǎng)。運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)數(shù)夫家具進(jìn)行CRM,實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系的高效管理,以消費(fèi)者為核心,全程精準(zhǔn)客戶營(yíng)銷,全渠道訂單管理,高效供應(yīng)鏈協(xié)同,支撐新零售轉(zhuǎn)型的門店管理系統(tǒng)。以上就是小編為大家?guī)淼目蛻艄芾砹鞒探榻B,希望對(duì)您有幫助。
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文章標(biāo)題: 一文帶你了解客戶管理流程
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