電子企業(yè)搭建MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的解決方案，天心天思助力企業(yè)信息化，智慧化

企業(yè)成本控制引入PLM系統(tǒng)后的問題與對(duì)策

MES系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，天心天思助力企業(yè)信息化，數(shù)字化，智慧化

套餐升級(jí)，服務(wù)升級(jí)！

在考核推進(jìn)過程中，企業(yè)應(yīng)及時(shí)的向被考核人員傳達(dá)考核制度與流程細(xì)節(jié)，讓員工知曉為什么考核、怎么考核、作為被考核人該做些什么

企業(yè)FAQ常見問答搭建對(duì)于企業(yè)來說非常重要。它可以提供及時(shí)的自助支持，解答常見問題，建立信任和可靠性，提供額外的價(jià)值，改善客戶滿意度，并改進(jìn)客戶支持流程。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，視頻直播已經(jīng)成為了一種受歡迎的傳媒形式

Tita ，打造現(xiàn)代 OKR 目標(biāo)與持續(xù)績(jī)效管理一體化平臺(tái)，從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)解碼，到過程推進(jìn)，促進(jìn)橫向協(xié)同，結(jié)合 360 評(píng)估和一對(duì)一面談，最終與績(jī)效考核一體化落地，幫助企業(yè)完成目標(biāo)和績(jī)效管理一體化戰(zhàn)略落地

在線客服系統(tǒng)不但能處理企業(yè)在客戶服務(wù)過程的困擾，更能夠幫助企業(yè)緊抓每一個(gè)的渠道客戶，從而實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)上漲！

ChatGPT的爆火，給予企業(yè)什么啟示

機(jī)遇與挑戰(zhàn)

中小企業(yè)使用CRM系統(tǒng)的原因有： 1、存儲(chǔ)海量客戶信息；2、時(shí)刻關(guān)注工作進(jìn)展?fàn)顩r并及時(shí)反饋；3、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速傳遞以便科學(xué)決策

指南針上線

| 企服解答 SaaS企業(yè)適合的CRM系統(tǒng)是： 1、采用云服務(wù)部署的系統(tǒng) ；2、更加具有靈活性的系統(tǒng)；3、能夠?qū)崿F(xiàn)集成化的系統(tǒng)

       企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理是企業(yè)生存和盈利的關(guān)鍵要素以及要素之間的邏輯關(guān)系，決定了一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)結(jié)果；從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，一個(gè)企業(yè)能否找到適合業(yè)務(wù)需求的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式并不斷完善

       內(nèi)部培訓(xùn)是指企業(yè)通過各種方式提高新員工或原員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面，達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的過程

       任何創(chuàng)新產(chǎn)品的成功都需要技術(shù)和市場(chǎng)的能力

       企業(yè)資源計(jì)劃是美國(guó)著名管理咨詢公司Gartner1990年提出的企業(yè)管理理念

       企業(yè)形象宣傳的內(nèi)容包含職工務(wù)必遵循的組織紀(jì)律性要求和公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念、觀念品性兩層面

       企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或企業(yè)提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)，實(shí)施有計(jì)劃、系統(tǒng)的培訓(xùn)和培訓(xùn)活動(dòng)

       企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行線上營(yíng)銷和形象宣傳的平臺(tái)，相當(dāng)于企業(yè)的線上名片

       企業(yè)微信是騰訊微信團(tuán)隊(duì)打造的企業(yè)通信和辦公工具，具有與微信一致的溝通體驗(yàn)、豐富的OA應(yīng)用和連接微信生態(tài)的能力，可以幫助企業(yè)連接內(nèi)部、生態(tài)伙伴和消費(fèi)者

       企業(yè)和其他在中華人民共和國(guó)境內(nèi)取得收入的組織(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))是企業(yè)所得稅的納稅人

       客戶關(guān)系管理是指企業(yè)利用相應(yīng)的信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，協(xié)調(diào)企業(yè)與客戶之間的銷售、營(yíng)銷和服務(wù)互動(dòng)，從而改善管理模式，為客戶提供創(chuàng)新的個(gè)性化客戶互動(dòng)和服務(wù)的過程

       企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件及其變化制定和實(shí)施戰(zhàn)略，根據(jù)對(duì)實(shí)施過程和結(jié)果的評(píng)價(jià)和反饋進(jìn)行調(diào)整和制定新戰(zhàn)略的過程

       企業(yè)管理模式是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)逐步形成并基本固定的一系列管理體系、規(guī)章制度、程序、結(jié)構(gòu)和方法，是企業(yè)文化的體現(xiàn)

       企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)，實(shí)施有計(jì)劃、系統(tǒng)的培訓(xùn)和培訓(xùn)活動(dòng)