內部培訓是指企業通過各種方式提高新員工或原員工的知識、技能、態度等方面，達到預期標準的過程。由于培訓對象不同，培訓內容不同，企業一般應采用多種培訓方法和方法，以取得良好的效果。以下就是小編為大家帶來的企業內部培訓有哪幾種方法。

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企業內部培訓有哪幾種方法

       企業內部培訓有哪幾種方法

一，研究法

       案例研究法具體實行起來又可分為兩種：一種是討論法，即在給出案例后，采取討論的方式，由受訓者（一般是中層以上的管理者）自由討論各抒己見，達到提高認識的目的；另一種是情節演繹法，即首先舉出某一特定時間的真實情節，針對受訓者的推理、想象和預見能力，提出一系列問題，讓其回答使情節逐步擴展，直至描繪出事件的全貌。最后再通過討論歸納解決對策。

二，模擬培訓

       這是一種側重對操作技能和敏捷反應的培訓方法，它通過把受訓者置于模擬的現實工作環境中，讓受訓者反復操作訓練，以解決實際工作中可能出現的各種問題，為進入實際工作崗位打下基礎利用模擬培訓法可以減少培訓開支、提高學習效率和降低危險性。這種方法的缺陷：一是適用范圍限于操作技能和反應敏捷的培訓；二是模擬現實工作環境也需要一定的成本；三是接受此法培訓的受訓者要想勝任實際工作應輔以實際實地訓練。

       內部培訓是培訓體系中最重要的組成部分，是培訓的基石和不可再生的力量，在企業中發揮著非常重要的作用。內部培訓師是企業的教師，是最認可和支持企業的群體。他們將企業精神融入課程，解釋知識，教授技能，并為員工回答各種困難的問題。以上就是小編為大家帶來的企業內部培訓有哪幾種方法。