在 OKR 的系統(tǒng)中，首先要制定一個「目標(biāo)」，這目標(biāo)要非常明確可衡量的，且必須要能符合 SMART (Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bounded

       對于中層管理者，上有高層領(lǐng)導(dǎo);中間有其它部門同級管理者;下有本部門員工

        ERP管理系統(tǒng) 越來越多的被各個企業(yè)或者制造業(yè)漸漸使用

      人事管理是指人力資源部門對企業(yè)人員、人員調(diào)動、人員信息變更、人員離職的管理

      在生產(chǎn)過程中，傳統(tǒng)行業(yè)將面臨以下問題：訂單復(fù)雜，訂單進度難以跟蹤，成本不精細，經(jīng)營結(jié)果不準(zhǔn)確，采購業(yè)務(wù)復(fù)雜，庫存管理困難；無標(biāo)簽管理，全人工作效率低；賬戶管理困難

人員配備管理包括在組織內(nèi)識別、招聘和留住員工所需的流程、策略和策略

銷售配額管理是管理為特定時間段設(shè)定的銷售配額或目標(biāo)的過程

資產(chǎn)績效管理 (APM) 通過實時監(jiān)控來幫助跟蹤、診斷和預(yù)防關(guān)鍵資產(chǎn)故障

業(yè)務(wù)流程管理（BPM）是一門學(xué)科，它通過分析，在不同情況下對工作流程進行建模、執(zhí)行、監(jiān)控、優(yōu)化的流程并不斷對其進行優(yōu)化，從而端到端地改進業(yè)務(wù)流程，始終將企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程最優(yōu)化為目標(biāo)進行設(shè)計

| 企服解答 銷售過程管理，也稱作營銷過程管理，或營銷業(yè)務(wù)流程管理，是分解銷售鏈的一連串的營銷活動，并針對這些活動的作業(yè)流程進行管理

| 企服解答 現(xiàn)在的客戶管理軟件都很好，在安全方面也很有保障，但是一個企業(yè)的數(shù)據(jù)對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的，所以一個應(yīng)用系統(tǒng)的安全性是企業(yè)必須要考慮到的，安全性包括：1、操作權(quán)限設(shè)定；2、數(shù)據(jù)自動備份；3

文件管理是操作系統(tǒng)的五大職能之一，是關(guān)于文件的邏輯組織和物理組織，目錄的結(jié)構(gòu)和管理

       質(zhì)量管理體系(QualityManagementSystem，QMS)是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系

       2005年，AARCM向中國勞動和社會保障部申請CERM培訓(xùn)/考試

       客戶管理主要意義是通過對客戶詳細信息的深入分析，提高客戶滿意度，從而提高企業(yè)的競爭力

企業(yè)財務(wù)管理新趨勢是“一體化、專業(yè)化、算法化、服務(wù)化”

       質(zhì)量管理體系(QualityManagementSystem，QMS)是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系

       人力資源是公司的重要職位

       隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，信息流通的速度、強度和便利性的加強，人們一方面享受到了前所未有的便利和快速，但另一方面也承受著信息爆炸帶來的壓力

       伴隨著ERP系統(tǒng)的應(yīng)用與擴展，企業(yè)庫存管理的思想和方法也在發(fā)生變化

     現(xiàn)在，微信已不再是一個簡單的社交軟件，而是它的工作輔助工具，但你有沒有遇到過這樣的情況：員工離職后，其管理的社區(qū)資源被帶走；微信好友數(shù)量達到上限，被限制的部分功能

        管理者是通過協(xié)調(diào)他人的活動，達到與他人合作或通過他人實現(xiàn)組織目標(biāo)的目的的人

    《歐洲戰(zhàn)神》拿破侖的一句名言：一只獅子帶領(lǐng)一隊綿羊，可以擊敗一只羊帶領(lǐng)一群獅子的隊伍

    IT項目管理是 項目管理 在IT領(lǐng)域的應(yīng)用，它結(jié)合IT行業(yè)的特點，運用項目管理的技術(shù)、思想和方法，包括9個知識領(lǐng)域(項目綜合、范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、通信、風(fēng)險和采購管理

      銷售管理CRM以提升客戶滿意度為目的，主要使用客戶信息管理、市場營銷管理、銷售管理和服務(wù)管理與客戶關(guān)懷四個核心功能，整合客戶與企業(yè)信息，使企業(yè)各部門協(xié)調(diào)合作

   在現(xiàn)代企業(yè)中， 精細化管理 被定義為“五精四細”，即精髓(文化、技術(shù)、智慧)、精髓(管理的精髓、管理者的精髓)、精品(質(zhì)量、品牌)、精通(專家型管理者和員工

   良好的 項目管理 是產(chǎn)品研發(fā)成敗的關(guān)鍵

   企業(yè)流程管理是指通過建模、自動化、管理監(jiān)控和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)、外商業(yè)過程的整個生命周期，從而提高企業(yè)管理的效率和效益的一門學(xué)科